Los desacuerdos entre las ramas del poder público en Colombia a propósito de la función pública
El objetivo principal de este estudio de caso es analizar la manera en que la Función Pública, y en particular, la carrera administrativa, en Colombia se han visto influenciadas por las ramas del poder público. Desde un enfoque institucionalista se defenderá que para el desarrollo e implementación d...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Acceso en línea:
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El objetivo principal de este estudio de caso es analizar la manera en que la Función Pública, y en particular, la carrera administrativa, en Colombia se han visto influenciadas por las ramas del poder público. Desde un enfoque institucionalista se defenderá que para el desarrollo e implementación de la carrera administrativa, en el marco de la función pública, las Ramas del Poder público han actuado de forma tal que con sus decisiones han retardado la consolidación de la Carrera Administrativa en el país. Esto se realizará de una manera cuantitativa apelando al uso de entrevistas y la revisión de documentos jurídicos |
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Peters, G. (1999) La política de la burocracia. México: Fondo de Cultura Económica. Puentes, G. (2009) La carrera administrativa en el marco de la función pública. Bogotá D.C.: Universidad del Rosario. Rodríguez F, (1995) Los recursos humanos en las administraciones Públicas. Madrid: Tecnos. Rodríguez, L. (2012) Estructura del Poder Público en Colombia. Bogotá D.C.: Temis Rodríguez, L. (2013) Derecho Administrativo: general y colombiano. Bogotá D.C.: Temis. Velásquez, C. (1998) Derecho constitucional. Bogotá D.C.: Universidad Externado de Colombia. |
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Puentes-Gonzalez, German17192675600Pineda Beltrán, María XimenaPolitólogo – Profesional en Ciencia Política y Gobiernof4ae89a3-7ca8-45da-9865-5cf8617c20fa-12017-06-12T16:38:24Z2017-06-12T16:38:24Z2016-09-162016El objetivo principal de este estudio de caso es analizar la manera en que la Función Pública, y en particular, la carrera administrativa, en Colombia se han visto influenciadas por las ramas del poder público. Desde un enfoque institucionalista se defenderá que para el desarrollo e implementación de la carrera administrativa, en el marco de la función pública, las Ramas del Poder público han actuado de forma tal que con sus decisiones han retardado la consolidación de la Carrera Administrativa en el país. Esto se realizará de una manera cuantitativa apelando al uso de entrevistas y la revisión de documentos jurídicosThe main objective of this case study is to analyze the way that civil service, particularly, the administrative career in Colombia have been influenced by the branches of government. From an institutionalist approach it will defend that the development and implementation of administrative career within the civil service, the branches of government have acted in a way that their decisions have delayed the consolidation of the civil service in the country. This will be done in a quantitative way appealing to the use of interviews and document reviewapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_13472 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/13472spaUniversidad del RosarioFacultad de Ciencia Política y GobiernoCiencia Política y GobiernoAbierto (Texto completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Peters, G. (1999) La política de la burocracia. México: Fondo de Cultura Económica.Puentes, G. (2009) La carrera administrativa en el marco de la función pública. Bogotá D.C.: Universidad del Rosario.Rodríguez F, (1995) Los recursos humanos en las administraciones Públicas. Madrid: Tecnos.Rodríguez, L. (2012) Estructura del Poder Público en Colombia. Bogotá D.C.: TemisRodríguez, L. (2013) Derecho Administrativo: general y colombiano. Bogotá D.C.: Temis.Velásquez, C. (1998) Derecho constitucional. Bogotá D.C.: Universidad Externado de Colombia.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURFunción PúblicaColombiaRamas del poderCarrera administrativaLeyesCiencia política320600Civil serviceColombiaBranches of powerAdministrative careerLawsCiencia políticaFunción públicaCarrera administrativaPoder políticoLos desacuerdos entre las ramas del poder público en Colombia a propósito de la función públicabachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALPinedaBeltran-MariaXimena-2016.pdfPinedaBeltran-MariaXimena-2016.pdfArtículo principalapplication/pdf395933https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4deedb76-d2a0-4156-afcd-37ca59ee05d2/download87840fef966041f9a9dc0a9af9d39ee9MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8f7821d0-8546-4d2c-a9b6-8ca53e5c5ac1/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52TEXTPinedaBeltran-MariaXimena-2016.pdf.txtPinedaBeltran-MariaXimena-2016.pdf.txtExtracted texttext/plain183806https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c7e7ef4c-e96a-489d-8776-998540a7a251/download9e1daa2d46e986bf739aca1bedf6e2e7MD53THUMBNAILPinedaBeltran-MariaXimena-2016.pdf.jpgPinedaBeltran-MariaXimena-2016.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1586https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/36aec72b-485a-4a9c-8fb0-51401fe95f96/download084142ce0a41aea74374de95bc1d639eMD5410336/13472oai:repository.urosario.edu.co:10336/134722021-06-03 00:48:14.417https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |