Modelo de negocios de la organización Múcura

Múcura es una idea de negocio que tiene como fin último ser una organización que analiza recursos de responsabilidad social empresarial para la financiación de proyectos creativos. El presente proyecto está enfocado a la etapa de diagnóstico y estructuración del modelo de negocios de dicha organizac...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/10298
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_10298
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10298
Palabra clave:
Responsabilidad Social Empresarial
Proyectos creativos
Modelo de negocios
Administración general
CSR
creative projects
business model
Administración de empresas
Gestión cultural
Organización múcura
Rights
License
Abierto (Texto completo)
id EDOCUR2_161798c5cc39ee18d5e2b690119f22c4
oai_identifier_str oai:repository.urosario.edu.co:10336/10298
network_acronym_str EDOCUR2
network_name_str Repositorio EdocUR - U. Rosario
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Modelo de negocios de la organización Múcura
title Modelo de negocios de la organización Múcura
spellingShingle Modelo de negocios de la organización Múcura
Responsabilidad Social Empresarial
Proyectos creativos
Modelo de negocios
Administración general
CSR
creative projects
business model
Administración de empresas
Gestión cultural
Organización múcura
title_short Modelo de negocios de la organización Múcura
title_full Modelo de negocios de la organización Múcura
title_fullStr Modelo de negocios de la organización Múcura
title_full_unstemmed Modelo de negocios de la organización Múcura
title_sort Modelo de negocios de la organización Múcura
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Niño Bernal, Raúl
dc.subject.spa.fl_str_mv Responsabilidad Social Empresarial
Proyectos creativos
Modelo de negocios
topic Responsabilidad Social Empresarial
Proyectos creativos
Modelo de negocios
Administración general
CSR
creative projects
business model
Administración de empresas
Gestión cultural
Organización múcura
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv Administración general
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv CSR
creative projects
business model
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Administración de empresas
Gestión cultural
Organización múcura
description Múcura es una idea de negocio que tiene como fin último ser una organización que analiza recursos de responsabilidad social empresarial para la financiación de proyectos creativos. El presente proyecto está enfocado a la etapa de diagnóstico y estructuración del modelo de negocios de dicha organización; parte de un escenario de oportunidad identificado, pero exige un diagnóstico sólido que será insumo para la definición de sus líneas de negocio.
publishDate 2014
dc.date.created.none.fl_str_mv 2014-12-16
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2014
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2015-03-25T17:01:42Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2015-03-25T17:01:42Z
dc.type.eng.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv https://doi.org/10.48713/10336_10298
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10298
url https://doi.org/10.48713/10336_10298
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10298
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Abierto (Texto completo)
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
rights_invalid_str_mv Abierto (Texto completo)
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad del Rosario
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Escuela de Ciencias Humanas
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Gerencia y Gestión Cultural
institution Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv Agudelo, S. (2009). Responsabilidad Social Empresarial, Una mirada desde Colombia. Revista de Negocios Internacionales. Vol 2. N.1.
ANDI. (s.f.). Caja de herramientas RSE. Recuperado el 21 de Septiembre de 2014, de http://www.andi.com.co/cajadeherramientasrse/
British Council y CEDE. (2002). Mapeo de las industrias creativas en Bogotá y Soacha.
Buitrago Restrepo, F., & Duque Marquez, I. (2013). La Economía Naranja. Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Washington, EE.UU.
Cámara de Comercio de Bogotá. (s.f.). Industrias culturales y creativas.
AFE. Asociación de Fundaciones Empresariales.
Cámara de Comercio de Bogotá. Balance de la Economía. 2013.
Cámara de Comercio de Bogotá. (2010). Caracterización del sector de industrias culturales y creativas en Bogotá y Cundinamarca.
Cámara de Comercio de Bogotá. Dinámica Empresarial de Bogotá y Cundinamarca. 2012.
Cámara de Comercio de Bogotá. (2013). Estadísticas del número de empresas en Bogotá y 59 municipios de Cundinamarca. Bogotá.
Cámara de Comercio de Bogotá. Tablero de indicadores. 2014.
Cluster de Industrias creativas y Contenidos. (s.f.).
Comisión de las Comunidades Europeas. (2001). Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas. Libro Verde.
Crowdfunding a la colombiana. (s.f.).
DANE. (2009). Cuenta Satélite de Cultura Serie 2000-2007. Boletín de prensa.
DANE. (2013). Encuesta Anual Manufacturera 2011. Bogotá.
DANE. Guía para diseño, construcción e interpretación de indicadores.
De Greiff, M. (2013). Revista Dinero. Obtenido de La CCB abre camino a las industrias creativas y culturales.
Fernández, E. (2005). Reflexiones en torno a la Responsabilidad Social de las Empresas, sus políticas de promoción y la economía social. CIRIEC. España: Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa. No. 5.
García, A. (s.f.). Modelo de negocios innovador. En: Revista Perspectiva Tecnológica. México: Fundación Premio Nacional de Tecnología, A.C.
Generalitat de Catalunya. (2012). Herramientas para elaborar el modelo de negocio
Información Estadística del Sector Cultura, Recreación y Deporte. (2012).
Jareño, O. (s.f.). Cápsulas de Marketing. R
Ministerio de Educación Nacional. (s.f.). Informe Observatorio Laboral para la Educación: Seguimiento a los graduados de la educación superior en los últimos 10 años.
OCDE. (2013). Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales. OCDE.
Quijano, G. (10 de Marzo de 2013). Marketing & Finanzas.
Quintero, N., & Valecillos, C. (2009). Modelo de gestión basado en el enfoque de las organizaciones inteligentes y las demandas del currículo integral. Caso: Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de Luz. Venezuela: Revista Científica Electrónica de Ciencias Gerenciales.
Quintero, V. M. (2001). Indicadores de Gestión Cultural. En, “II Encuentro Nacional Indicadores de Gestión Cultural”.
Sarmiento, S. (2011). La Responsabilidad Social Empresarial: gestión estratégica para la supervivencia de las empresas. Dimensión Empresarial, Vol. 9, No. 2.
Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte. (s.f.). Programa Distrital de Estímulos 2014.
Senge, P. (1990). La Quinta Disciplina Editorial Granica.
UNESCO. (2005). Hacia las sociedades del conocimiento. Francia: UNESCO.
V, M. I. (2008). Reseña: Cibercultura. La cultura de la sociedad digital. De Pierre LÉVY CIC. Cuadernos de Información y Comunicación, vol. 13.
Veléz, M. (2009). La Responsabilidad Social Empresarial y la Cultura: una relación dinámica y compleja. Revista de Negocios Internacionales. Vol.3. No. 1.
Villanueva, L. (s.f.). a Gestión del conocimiento en organizaciones inteligentes: El papel del bibliotecólogo como agente de su desarrollo. Chile: Universidad de Playa Ancha.
dc.source.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad del Rosario
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional EdocUR
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/acbeac28-002e-406f-8e43-d63a938ae4e1/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a2e9b8bd-f096-4e72-8676-704363bfd0b4/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7a057d70-2281-444b-a076-90d54c1a4352/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/016ebc2e-ce97-4970-8b9f-5733d65a12d4/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/669c5dca-90a2-4ae0-bd5f-0c8eeba654c5/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/976645a9-2d91-4268-abf8-5b81a5b96bee/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/45f5fa93-4ec9-4fe7-b4d6-e854bb3cab36/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a10462bb-385d-4c09-9ac5-012b92b6e2b1/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a8e3c1c6-20fc-44ae-97fe-48d99737d1ee/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4a840a85-acf4-4de1-b9a2-8cf65b3c3794/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9d417e87-3e50-4307-9c1f-d8474b9a4450/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c2ccf08f-6b80-47c1-b692-2d438cf0d531/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/85d02195-960f-4026-a263-98b282fa4880/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2a83e2de-118e-4ea4-83f7-20541d73c89c/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1e7241ca-c150-4654-8ab3-0158a7e7d571/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8f47fcf2-d01c-4598-8b7c-23189ebb02a4/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/42ad6a04-2f5a-4b73-aefb-ffcf6ba79d0d/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1413a4f4-bc7c-4a12-8497-be3ce3b78bcd/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9a2e750a-a2c8-4919-aef2-ddc03e4127dc/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d2205bd3-994a-408a-ac6d-465f7a4a6701/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/06372567-03c3-47a8-84a7-42bd3edfe670/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/588c6577-10ad-466e-82c4-adaa2a70e034/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d698e676-dab9-465a-8521-e57f2cfa2373/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/cab9f38a-6cc8-4836-b381-7b8c97190456/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a9f60c2a-ca05-48db-84db-065d5924367a/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7e21cc03-ad29-4658-b5a8-57d648f3f034/download
bitstream.checksum.fl_str_mv f9ed9991c69a90105c85883242745140
5623964a863593b17d4eb21ffa7df54d
b1aa56e5812a20e03a27529e228b4e21
0e2ff5a4bf096ee9a0887fa652712423
2ffa125d4c4f972f80f6eff67e59d7a2
79a9115c548fd8a6ac866ad5d18cacaf
bdd6ba79fc965d2c69c0eedf6a9052a8
a2033fb1f7cd011d5b7d85242f74b9ac
4c4c05600e99befe456c2cc3d82819ee
b4f8fe66e94b897ab4c355bac005ad16
ebbb168b7591e77b842404f183303630
f90586b84f0d25294bd05de09de7fd16
be4a74555b14c8d93e03a09fac6898f1
afd173d7bcdcb9c73c51a5faf8ed8211
4981439caa87c01c4c9535060d0f418a
027c592b3f1e3fb1ffb24604aec3ec76
d517e1a810c94ccdc4aa0e714e08a726
9974cdee3ecc779a07e27401a058c433
d3a34c0d2fb2ffdcae7b5a7fed390535
c270cf80dc53ba1b44520b5193579294
7c3ccd8d5f26fe0c05d00902efe46730
59ebe0a7b656ce4d437d80cb4a780389
dae850070bd0d78c1f1830297a0b5220
63c8575c3ae4fc27c7f7cf61ca1b74d4
45d6a8411e2482acb8829128d7dc1198
9e1c1cd81732a2e981107579c6dfa50d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional EdocUR
repository.mail.fl_str_mv edocur@urosario.edu.co
_version_ 1808391029205762048
spelling Niño Bernal, Raúl4b7f7c94-fd0d-4423-b2c8-0481fd55d3a3-1Rojas Giraldo, AlejandraMerlano García, Diana MarcelaRubiano Rodríguez, Daniel ArmandoEspecialista en Gerencia y Gestión Cultural17ec0a00-09ad-4797-a754-1db504310cac-1b66c3d5c-c831-4582-b6bc-21ff2802026b-1acc7193c-72a3-4566-b70e-64dc541dbf9d-12015-03-25T17:01:42Z2015-03-25T17:01:42Z2014-12-162014Múcura es una idea de negocio que tiene como fin último ser una organización que analiza recursos de responsabilidad social empresarial para la financiación de proyectos creativos. El presente proyecto está enfocado a la etapa de diagnóstico y estructuración del modelo de negocios de dicha organización; parte de un escenario de oportunidad identificado, pero exige un diagnóstico sólido que será insumo para la definición de sus líneas de negocio.Múcura is a business idea that ultimately aims to be an organization that channels resources of corporate social responsibility for funding creative projects . This project is focused on the diagnosis stage and structuring the business model of the organization; part of a scenario of opportunity identified, but requires a solid diagnosis that will input for the definition of its business lines.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_10298 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10298spaUniversidad del RosarioEscuela de Ciencias HumanasEspecialización en Gerencia y Gestión CulturalAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Agudelo, S. (2009). Responsabilidad Social Empresarial, Una mirada desde Colombia. Revista de Negocios Internacionales. Vol 2. N.1.ANDI. (s.f.). Caja de herramientas RSE. Recuperado el 21 de Septiembre de 2014, de http://www.andi.com.co/cajadeherramientasrse/British Council y CEDE. (2002). Mapeo de las industrias creativas en Bogotá y Soacha.Buitrago Restrepo, F., & Duque Marquez, I. (2013). La Economía Naranja. Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Washington, EE.UU.Cámara de Comercio de Bogotá. (s.f.). Industrias culturales y creativas.AFE. Asociación de Fundaciones Empresariales.Cámara de Comercio de Bogotá. Balance de la Economía. 2013.Cámara de Comercio de Bogotá. (2010). Caracterización del sector de industrias culturales y creativas en Bogotá y Cundinamarca.Cámara de Comercio de Bogotá. Dinámica Empresarial de Bogotá y Cundinamarca. 2012.Cámara de Comercio de Bogotá. (2013). Estadísticas del número de empresas en Bogotá y 59 municipios de Cundinamarca. Bogotá.Cámara de Comercio de Bogotá. Tablero de indicadores. 2014.Cluster de Industrias creativas y Contenidos. (s.f.).Comisión de las Comunidades Europeas. (2001). Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas. Libro Verde.Crowdfunding a la colombiana. (s.f.).DANE. (2009). Cuenta Satélite de Cultura Serie 2000-2007. Boletín de prensa.DANE. (2013). Encuesta Anual Manufacturera 2011. Bogotá.DANE. Guía para diseño, construcción e interpretación de indicadores.De Greiff, M. (2013). Revista Dinero. Obtenido de La CCB abre camino a las industrias creativas y culturales.Fernández, E. (2005). Reflexiones en torno a la Responsabilidad Social de las Empresas, sus políticas de promoción y la economía social. CIRIEC. España: Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa. No. 5.García, A. (s.f.). Modelo de negocios innovador. En: Revista Perspectiva Tecnológica. México: Fundación Premio Nacional de Tecnología, A.C.Generalitat de Catalunya. (2012). Herramientas para elaborar el modelo de negocioInformación Estadística del Sector Cultura, Recreación y Deporte. (2012).Jareño, O. (s.f.). Cápsulas de Marketing. RMinisterio de Educación Nacional. (s.f.). Informe Observatorio Laboral para la Educación: Seguimiento a los graduados de la educación superior en los últimos 10 años.OCDE. (2013). Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales. OCDE.Quijano, G. (10 de Marzo de 2013). Marketing & Finanzas.Quintero, N., & Valecillos, C. (2009). Modelo de gestión basado en el enfoque de las organizaciones inteligentes y las demandas del currículo integral. Caso: Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de Luz. Venezuela: Revista Científica Electrónica de Ciencias Gerenciales.Quintero, V. M. (2001). Indicadores de Gestión Cultural. En, “II Encuentro Nacional Indicadores de Gestión Cultural”.Sarmiento, S. (2011). La Responsabilidad Social Empresarial: gestión estratégica para la supervivencia de las empresas. Dimensión Empresarial, Vol. 9, No. 2.Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte. (s.f.). Programa Distrital de Estímulos 2014.Senge, P. (1990). La Quinta Disciplina Editorial Granica.UNESCO. (2005). Hacia las sociedades del conocimiento. Francia: UNESCO.V, M. I. (2008). Reseña: Cibercultura. La cultura de la sociedad digital. De Pierre LÉVY CIC. Cuadernos de Información y Comunicación, vol. 13.Veléz, M. (2009). La Responsabilidad Social Empresarial y la Cultura: una relación dinámica y compleja. Revista de Negocios Internacionales. Vol.3. No. 1.Villanueva, L. (s.f.). a Gestión del conocimiento en organizaciones inteligentes: El papel del bibliotecólogo como agente de su desarrollo. Chile: Universidad de Playa Ancha.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURResponsabilidad Social EmpresarialProyectos creativosModelo de negociosAdministración general658600CSRcreative projectsbusiness modelAdministración de empresasGestión culturalOrganización múcuraModelo de negocios de la organización MúcurabachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/octet-stream1232https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/acbeac28-002e-406f-8e43-d63a938ae4e1/downloadf9ed9991c69a90105c85883242745140MD510ORIGINALRojasGiraldo-Alejandra-2014.pdfRojasGiraldo-Alejandra-2014.pdfDocumento principalapplication/pdf1422478https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a2e9b8bd-f096-4e72-8676-704363bfd0b4/download5623964a863593b17d4eb21ffa7df54dMD51ANEXO-2-Diagnostico-(1).pdfANEXO-2-Diagnostico-(1).pdfAnexoapplication/pdf275390https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7a057d70-2281-444b-a076-90d54c1a4352/downloadb1aa56e5812a20e03a27529e228b4e21MD52ANEXO 3 Diagrama Gantt.pdfANEXO 3 Diagrama Gantt.pdfAnexoapplication/pdf1184994https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/016ebc2e-ce97-4970-8b9f-5733d65a12d4/download0e2ff5a4bf096ee9a0887fa652712423MD53ANEXO 4 Presupuesto.pdfANEXO 4 Presupuesto.pdfAnexoapplication/pdf17115https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/669c5dca-90a2-4ae0-bd5f-0c8eeba654c5/download2ffa125d4c4f972f80f6eff67e59d7a2MD54ANEXO 4 Presupuesto2.pdfANEXO 4 Presupuesto2.pdfAnexoapplication/pdf9078https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/976645a9-2d91-4268-abf8-5b81a5b96bee/download79a9115c548fd8a6ac866ad5d18cacafMD55ANEXO 4 Presupuesto3.pdfANEXO 4 Presupuesto3.pdfAnexoapplication/pdf18301https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/45f5fa93-4ec9-4fe7-b4d6-e854bb3cab36/downloadbdd6ba79fc965d2c69c0eedf6a9052a8MD56ANEXO 4 Presupuesto4.pdfANEXO 4 Presupuesto4.pdfAnexoapplication/pdf36440https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a10462bb-385d-4c09-9ac5-012b92b6e2b1/downloada2033fb1f7cd011d5b7d85242f74b9acMD57ANEXO1 Arbol de problemas.pdfANEXO1 Arbol de problemas.pdfAnexoapplication/pdf923987https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a8e3c1c6-20fc-44ae-97fe-48d99737d1ee/download4c4c05600e99befe456c2cc3d82819eeMD58LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2156https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4a840a85-acf4-4de1-b9a2-8cf65b3c3794/downloadb4f8fe66e94b897ab4c355bac005ad16MD59TEXTRojasGiraldo-Alejandra-2014.pdf.txtRojasGiraldo-Alejandra-2014.pdf.txtExtracted Texttext/plain112986https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9d417e87-3e50-4307-9c1f-d8474b9a4450/downloadebbb168b7591e77b842404f183303630MD511ANEXO-2-Diagnostico-(1).pdf.txtANEXO-2-Diagnostico-(1).pdf.txtExtracted Texttext/plain10156https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c2ccf08f-6b80-47c1-b692-2d438cf0d531/downloadf90586b84f0d25294bd05de09de7fd16MD513ANEXO 3 Diagrama Gantt.pdf.txtANEXO 3 Diagrama Gantt.pdf.txtExtracted Texttext/plain29https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/85d02195-960f-4026-a263-98b282fa4880/downloadbe4a74555b14c8d93e03a09fac6898f1MD515ANEXO 4 Presupuesto.pdf.txtANEXO 4 Presupuesto.pdf.txtExtracted Texttext/plain1338https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2a83e2de-118e-4ea4-83f7-20541d73c89c/downloadafd173d7bcdcb9c73c51a5faf8ed8211MD517ANEXO 4 Presupuesto2.pdf.txtANEXO 4 Presupuesto2.pdf.txtExtracted Texttext/plain392https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1e7241ca-c150-4654-8ab3-0158a7e7d571/download4981439caa87c01c4c9535060d0f418aMD519ANEXO 4 Presupuesto3.pdf.txtANEXO 4 Presupuesto3.pdf.txtExtracted Texttext/plain1690https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8f47fcf2-d01c-4598-8b7c-23189ebb02a4/download027c592b3f1e3fb1ffb24604aec3ec76MD521ANEXO 4 Presupuesto4.pdf.txtANEXO 4 Presupuesto4.pdf.txtExtracted Texttext/plain3484https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/42ad6a04-2f5a-4b73-aefb-ffcf6ba79d0d/downloadd517e1a810c94ccdc4aa0e714e08a726MD523ANEXO1 Arbol de problemas.pdf.txtANEXO1 Arbol de problemas.pdf.txtExtracted Texttext/plain2548https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1413a4f4-bc7c-4a12-8497-be3ce3b78bcd/download9974cdee3ecc779a07e27401a058c433MD525THUMBNAILRojasGiraldo-Alejandra-2014.pdf.jpgRojasGiraldo-Alejandra-2014.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1115https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9a2e750a-a2c8-4919-aef2-ddc03e4127dc/downloadd3a34c0d2fb2ffdcae7b5a7fed390535MD512ANEXO-2-Diagnostico-(1).pdf.jpgANEXO-2-Diagnostico-(1).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1032https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d2205bd3-994a-408a-ac6d-465f7a4a6701/downloadc270cf80dc53ba1b44520b5193579294MD514ANEXO 3 Diagrama Gantt.pdf.jpgANEXO 3 Diagrama Gantt.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1207https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/06372567-03c3-47a8-84a7-42bd3edfe670/download7c3ccd8d5f26fe0c05d00902efe46730MD516ANEXO 4 Presupuesto.pdf.jpgANEXO 4 Presupuesto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg964https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/588c6577-10ad-466e-82c4-adaa2a70e034/download59ebe0a7b656ce4d437d80cb4a780389MD518ANEXO 4 Presupuesto2.pdf.jpgANEXO 4 Presupuesto2.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg879https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d698e676-dab9-465a-8521-e57f2cfa2373/downloaddae850070bd0d78c1f1830297a0b5220MD520ANEXO 4 Presupuesto3.pdf.jpgANEXO 4 Presupuesto3.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1144https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/cab9f38a-6cc8-4836-b381-7b8c97190456/download63c8575c3ae4fc27c7f7cf61ca1b74d4MD522ANEXO 4 Presupuesto4.pdf.jpgANEXO 4 Presupuesto4.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1184https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a9f60c2a-ca05-48db-84db-065d5924367a/download45d6a8411e2482acb8829128d7dc1198MD524ANEXO1 Arbol de problemas.pdf.jpgANEXO1 Arbol de problemas.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg977https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7e21cc03-ad29-4658-b5a8-57d648f3f034/download9e1c1cd81732a2e981107579c6dfa50dMD52610336/10298oai:repository.urosario.edu.co:10336/102982021-06-03 00:45:54.669http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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

Publicaciones similares