Plan de marketing digital para Tullanta.com servicio serviteca móvil
El presente documento muestra la propuesta de un plan de marketing digital para la organización Tullanta.com. El desarrollo de este se ha realizado a partir de los conocimientos teóricos y prácticos a lo largo de las programas académicos a los cuales pertenecemos. Los parámetros para la definición d...
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El presente documento muestra la propuesta de un plan de marketing digital para la organización Tullanta.com. El desarrollo de este se ha realizado a partir de los conocimientos teóricos y prácticos a lo largo de las programas académicos a los cuales pertenecemos. Los parámetros para la definición del plan se desprenden de un análisis de la situación del sector del mercado al cual pertenece la organización, el contexto competitivo de Tullanta.com y los servicios y alcances que la empresa desea impulsar dentro de sus objetivos de mercadeo. El documento presenta estrategias para aumentar el alcance del servicio de la Serviteca Móvil, el desarrollo de la base de datos de Tullanta.com e impulsar y mejorar la interacción con clientes potenciales y actuales basados en objetivos medibles y alcanzables dentro del periodo definido. |
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Arias Jiménez, F. (2021, enero 1). El comercio organizado revivirá a Fenalllantas. www.elcolombiano.com. https://www.elcolombiano.com/negocios/empresas/comerciantes-de-colombia-relanzan-a-fenalllantas-HF14558249 Bermúdez, A. (2021, septiembre 16). El Modelo Virtual Llantas: Claves de un E-Commerce exitoso - Artículo. Virtual Llantas | Todo sobre llantas. https://blog.virtualllantas.com/el-modelo-virtual-llantas-claves-de-un-e-commerce-exitoso/ Duarte, E. (2017, septiembre 25). Neumarket, tus llantas por e-commerce. T21. http://t21.com.mx/logistica/2017/09/25/neumarket-tus-llantas-e-commerce Economía Semana. (2020, abril 12). 2020 ha sido el año más desinflado para la industria de las llantas. Semana.com. https://www.semana.com/economia/articulo/el-2020-ha-sido-el-ano-mas-desinflado-para-la-industria-de-las-llantas/202044/ Editorial La República. (2020, diciembre 19). La importación de llantas cayó 50% durante la pandemia del covid-19 debido al bajo consumo. 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Cruz Bernal, Hernán Alberto3fd436bc-e17e-49e0-93dd-5d7463d90a8d-1Trias Bohorquez, NataliaHerrera Herrera, Mario AlbertoAdministrador de EmpresasPregradoFull time40882be4-9e28-4af8-9487-46d51b103200600a483f3b2-7320-491f-8597-4fffb4d481256002023-02-09T16:55:09Z2023-02-09T16:55:09Z2022-11-29El presente documento muestra la propuesta de un plan de marketing digital para la organización Tullanta.com. El desarrollo de este se ha realizado a partir de los conocimientos teóricos y prácticos a lo largo de las programas académicos a los cuales pertenecemos. Los parámetros para la definición del plan se desprenden de un análisis de la situación del sector del mercado al cual pertenece la organización, el contexto competitivo de Tullanta.com y los servicios y alcances que la empresa desea impulsar dentro de sus objetivos de mercadeo. El documento presenta estrategias para aumentar el alcance del servicio de la Serviteca Móvil, el desarrollo de la base de datos de Tullanta.com e impulsar y mejorar la interacción con clientes potenciales y actuales basados en objetivos medibles y alcanzables dentro del periodo definido.This document portrays the proposal of a digital marketing plan for the enterprise Tullanta.com. The development of this project has been carried out based on theoretical and practical knowledge that we have acquired throughout the academic programs to which we belong. The parameters for the definition of the plan are derived from an analysis of the situation of the sector of the market to which the organization belongs, the competitive context of Tullanta.com and the services and scope that the company wishes to promote within its marketing objectives. The document presents strategies to increase the scope of the Serviteca Móvil service, the development of the Tullanta.com database and to promote and improve the interaction with potential and current clients based on measurable and achievable objectives within the defined period.46 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_38035 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/38035spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de EmpresasAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arias Jiménez, F. (2021, enero 1). El comercio organizado revivirá a Fenalllantas. www.elcolombiano.com. https://www.elcolombiano.com/negocios/empresas/comerciantes-de-colombia-relanzan-a-fenalllantas-HF14558249Bermúdez, A. (2021, septiembre 16). El Modelo Virtual Llantas: Claves de un E-Commerce exitoso - Artículo. Virtual Llantas | Todo sobre llantas. https://blog.virtualllantas.com/el-modelo-virtual-llantas-claves-de-un-e-commerce-exitoso/Duarte, E. (2017, septiembre 25). Neumarket, tus llantas por e-commerce. T21. http://t21.com.mx/logistica/2017/09/25/neumarket-tus-llantas-e-commerceEconomía Semana. (2020, abril 12). 2020 ha sido el año más desinflado para la industria de las llantas. 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