Propuesta para la Incorporación del Concepto y la Estructuración del Área de Sostenibilidad en el Fondo Nacional del Ahorro
En el contexto actual en el que las organizaciones buscan generar acciones que respondan por el impacto que tienen sus actividades y decisiones en su entorno más próximo, se realiza un propuesta de incorporación del concepto de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para el Fondo Nacional del A...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/5070
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_5070
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5070
- Palabra clave:
- Estructura Organizacional
ISO 26000
AS8000
Fondo Nacional Del Ahorro
Sostenibilidad
Responsabilidad Social
Administración general
Social Responsibility
Organizational Structure
ISO 26000
AS8000
National Fund of Saving
Sustainability
Responsabilidad social empresarial
Desarrollo sostenible
Administración de empresas
Fondo nacional del ahorro
- Rights
- License
- Abierto (Texto completo)
id |
EDOCUR2_0d6d8e8bf8aec4ba9eaf2bb943ee9aee |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.urosario.edu.co:10336/5070 |
network_acronym_str |
EDOCUR2 |
network_name_str |
Repositorio EdocUR - U. Rosario |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Propuesta para la Incorporación del Concepto y la Estructuración del Área de Sostenibilidad en el Fondo Nacional del Ahorro |
title |
Propuesta para la Incorporación del Concepto y la Estructuración del Área de Sostenibilidad en el Fondo Nacional del Ahorro |
spellingShingle |
Propuesta para la Incorporación del Concepto y la Estructuración del Área de Sostenibilidad en el Fondo Nacional del Ahorro Estructura Organizacional ISO 26000 AS8000 Fondo Nacional Del Ahorro Sostenibilidad Responsabilidad Social Administración general Social Responsibility Organizational Structure ISO 26000 AS8000 National Fund of Saving Sustainability Responsabilidad social empresarial Desarrollo sostenible Administración de empresas Fondo nacional del ahorro |
title_short |
Propuesta para la Incorporación del Concepto y la Estructuración del Área de Sostenibilidad en el Fondo Nacional del Ahorro |
title_full |
Propuesta para la Incorporación del Concepto y la Estructuración del Área de Sostenibilidad en el Fondo Nacional del Ahorro |
title_fullStr |
Propuesta para la Incorporación del Concepto y la Estructuración del Área de Sostenibilidad en el Fondo Nacional del Ahorro |
title_full_unstemmed |
Propuesta para la Incorporación del Concepto y la Estructuración del Área de Sostenibilidad en el Fondo Nacional del Ahorro |
title_sort |
Propuesta para la Incorporación del Concepto y la Estructuración del Área de Sostenibilidad en el Fondo Nacional del Ahorro |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Piñeros Espinosa, Rafael Alejandro |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Estructura Organizacional ISO 26000 AS8000 Fondo Nacional Del Ahorro Sostenibilidad Responsabilidad Social |
topic |
Estructura Organizacional ISO 26000 AS8000 Fondo Nacional Del Ahorro Sostenibilidad Responsabilidad Social Administración general Social Responsibility Organizational Structure ISO 26000 AS8000 National Fund of Saving Sustainability Responsabilidad social empresarial Desarrollo sostenible Administración de empresas Fondo nacional del ahorro |
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv |
Administración general |
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv |
Social Responsibility Organizational Structure ISO 26000 AS8000 National Fund of Saving Sustainability |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Responsabilidad social empresarial Desarrollo sostenible Administración de empresas Fondo nacional del ahorro |
description |
En el contexto actual en el que las organizaciones buscan generar acciones que respondan por el impacto que tienen sus actividades y decisiones en su entorno más próximo, se realiza un propuesta de incorporación del concepto de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para el Fondo Nacional del Ahorro (FNA) con el fin de que la entidad involucre dentro de sus procesos acciones socialmente responsables y a su vez contribuya con el desarrollo sostenible. El documento Propuesta Para La Incorporación Del Concepto Y La Estructuración Del Área De Sostenibilidad En El Fondo Nacional Del Ahorro desarrolla en principio una revisión y análisis de documentos que permiten fundamentar teóricamente la propuesta de estructura organizacional para crear un grupo de trabajo de sostenibilidad que lidere acciones de RSE al interior de la organización. La revisión teórica inicia con el análisis de la guía de Responsabilidad Social ISO 26000, continua con el estudio de tres trabajos de grado que describen la estructura de Responsabilidad Social por Helm Bank, Pacific Rubiales, Skanska y ABB y finalmente se revisan dos documentos que cohesionan los conceptos fundamentales de la RSE con metodologías de estructuración para la incorporación y ejecución de la RSE dentro de la organización. Seguida a la revisión, se propone la estructura organizacional del Grupo de Sostenibilidad del FNA, en la cual se define las funciones, los descriptivos de cargo, los procesos a realizar por el grupo y un presupuesto aproximado que se debe tener en cuenta para la creación del Grupo de Trabajo. Con el fin de que el FNA formule acciones de RSE y pueda reportar su contribución con el Desarrollo Sostenible y ser reconocida como una entidad socialmente responsable. |
publishDate |
2014 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2014-04-07T14:35:04Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2014-04-07T14:35:04Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2014-02-17 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2014 |
dc.type.eng.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32 |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
https://doi.org/10.48713/10336_5070 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5070 |
url |
https://doi.org/10.48713/10336_5070 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5070 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto completo) |
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
rights_invalid_str_mv |
Abierto (Texto completo) Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.format.tipo.spa.fl_str_mv |
Documento |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Rosario |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de administración |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administrador de negocios internacionales |
institution |
Universidad del Rosario |
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv |
Adestam, C., Gunnmo , S., & Dalzotto Cinzia. (Junio de 2008). CSR Structure for Responsibility. MasterThesis within Business Administration. Jönköping, Suecia. Ayuso, S. (2009). Estructura organizativa de la RSC en las empresas españolas. Barcelona, España: Escola Superior de Comerç Internacional. Business for Social Responsibility. (2002). Designing a CSR Structure. Daft, R. (2007). Teoría y Diseño Organizacional (9ª ed.). México: Thompson. Departamento Administrativo de la Función Pública. (2005). Nomenclatura de empleos del decreto 785/2005. Recuperado el 20 de Marzo de 2013, de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/decreto/2005/decreto_0785_2005.html Departamento Administrativo de la Función Pública. (2010). Recuperado el 20 de Marzo de 2013, de Cartilla de Administración Pública: Guía para establecer o ajustar el manual específico de funciones y de competencias labrales: http://portal.dafp.gov.co/form/formularios.retrive_publicaciones?no=696 Diagnósticos Empresariales. (2012). Obtenido de http://www.genialconsultora.com.ar/consultoria/diagnosticos/diagnosticos.html Domenico Lapore, O. C. (2002). La teoría de restricciones y el sistema de conocimiento profundo . Piénsalo. Fondo Nacional del Ahorro . (2013). Portal Inicial FNA. Recuperado el 15 de marzo de 2013, de http://www.fna.gov.co Global Reporting Initiative. (2013). Reporting. Recuperado el marzo de 2013, de Reporting Framework Overview: https://www.globalreporting.org/reporting/reporting-framework-overview/Pages/default.aspx ISO. (2010). International Standard. Guidance on social responsibility . Ginebra , Suiza. Nova Valcárcel, C. A. (2013). Descripción de la estructura organizacional del área Responsabilidad Social del HELM en el año 2012. Trabajo de Grado. Rodríguez Pabón, L. (2012). Descripción de la estructura organizacional del área Responsabilidad Social de PACIFIC RUBIALES. Trabajo de Grado. Bogotá, Colombia. Santos, F. (2011). EL papel de la cohesión social en las organizaciones . Documento de Investigaciòn No. 79, Universidad del Rosario. Social Accountability International . (2008). Recuperado el 20 de MArzo de 2013, de Responsabilidad Social 8000 SA8000: http://www.iqnet-ltd.com/userfiles/SA8000/2008StdSpanish.pdf |
dc.source.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad del Rosario |
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional EdocUR |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3e454fd4-e238-4e88-9075-2f2e5199c2ab/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ca8b99df-ff68-4ed6-b32f-a3e4498c74ac/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a94dfeff-2f26-4730-aec1-25796ac5afce/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f18b6732-94f5-4d72-826e-90dab9d76c4b/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d0c33c4d-03da-4267-a3ad-46fbdb2d346a/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
0a703d871bf062c5fdc7850b1496693b a99a48551f9f48df231ec80928aed6c1 b4f8fe66e94b897ab4c355bac005ad16 710588edb8f43b1145c5985b47a5b871 ea9ce6477dde5b3e005c07736885f825 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional EdocUR |
repository.mail.fl_str_mv |
edocur@urosario.edu.co |
_version_ |
1818106615061020672 |
spelling |
Piñeros Espinosa, Rafael Alejandro80095269600Diazgranados Muñoz, Ana MaríaMerlano Uribe, María PaulaZamora Ramírez, JudithAdministrador de Negocios Internacionales36c44048-af06-46d9-a0a9-64ad2bcf9132-1be023eee-f573-4869-88ae-1a285648f6b5-1199ca443-2414-4e6d-adb0-aef8b34e7fec-12014-04-07T14:35:04Z2014-04-07T14:35:04Z2014-02-172014En el contexto actual en el que las organizaciones buscan generar acciones que respondan por el impacto que tienen sus actividades y decisiones en su entorno más próximo, se realiza un propuesta de incorporación del concepto de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para el Fondo Nacional del Ahorro (FNA) con el fin de que la entidad involucre dentro de sus procesos acciones socialmente responsables y a su vez contribuya con el desarrollo sostenible. El documento Propuesta Para La Incorporación Del Concepto Y La Estructuración Del Área De Sostenibilidad En El Fondo Nacional Del Ahorro desarrolla en principio una revisión y análisis de documentos que permiten fundamentar teóricamente la propuesta de estructura organizacional para crear un grupo de trabajo de sostenibilidad que lidere acciones de RSE al interior de la organización. La revisión teórica inicia con el análisis de la guía de Responsabilidad Social ISO 26000, continua con el estudio de tres trabajos de grado que describen la estructura de Responsabilidad Social por Helm Bank, Pacific Rubiales, Skanska y ABB y finalmente se revisan dos documentos que cohesionan los conceptos fundamentales de la RSE con metodologías de estructuración para la incorporación y ejecución de la RSE dentro de la organización. Seguida a la revisión, se propone la estructura organizacional del Grupo de Sostenibilidad del FNA, en la cual se define las funciones, los descriptivos de cargo, los procesos a realizar por el grupo y un presupuesto aproximado que se debe tener en cuenta para la creación del Grupo de Trabajo. Con el fin de que el FNA formule acciones de RSE y pueda reportar su contribución con el Desarrollo Sostenible y ser reconocida como una entidad socialmente responsable.In the current context in which organizations are looking to generate actions that respond to the impact of their activities and decisions in their immediate environment, a proposal for the incorporation of the concept of Corporate Social Responsibility (CSR) is developed for the National Fund of Saving (FNA) in order to involve social processes into the entity and also contribute to sustainable development. The document Proposal for Incorporating the Concept and Structuring the Sustainability Area in the National Fund of Saving develops mainly a review and analysis of documents that allow theoretically substantiate the proposed organizational structure to create a working group to lead sustainability CSR actions within the organization. The theoretical analysis begins with the review of the guide ISO 26000 about Social Responsibility, which continues with the study of three degree papers that describe the structure of Corporate Social Responsibility areas used by Helm Bank, Pacific Rubiales, ABB and Skanska, finally two documents that bring together the fundamental concepts of CSR structuring methodologies for incorporation and implementation of CSR within the organization. Following this review, the organizational structure of the Sustainability Group for the National Fund of Saving (FNA) is proposed, where the functions are defined, a description of the charge is made, the processes to be performed by the group and an estimated budget that should be taken into account in the design of the working Group. The purpose is to make the National Fund of Saving include CSR actions and therefore report its contribution to sustainable development and to be recognized as a socially responsible entity. application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_5070 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5070spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Adestam, C., Gunnmo , S., & Dalzotto Cinzia. (Junio de 2008). CSR Structure for Responsibility. MasterThesis within Business Administration. Jönköping, Suecia.Ayuso, S. (2009). Estructura organizativa de la RSC en las empresas españolas. Barcelona, España: Escola Superior de Comerç Internacional.Business for Social Responsibility. (2002). Designing a CSR Structure.Daft, R. (2007). Teoría y Diseño Organizacional (9ª ed.). México: Thompson.Departamento Administrativo de la Función Pública. (2005). Nomenclatura de empleos del decreto 785/2005. Recuperado el 20 de Marzo de 2013, de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/decreto/2005/decreto_0785_2005.htmlDepartamento Administrativo de la Función Pública. (2010). Recuperado el 20 de Marzo de 2013, de Cartilla de Administración Pública: Guía para establecer o ajustar el manual específico de funciones y de competencias labrales: http://portal.dafp.gov.co/form/formularios.retrive_publicaciones?no=696Diagnósticos Empresariales. (2012). Obtenido de http://www.genialconsultora.com.ar/consultoria/diagnosticos/diagnosticos.htmlDomenico Lapore, O. C. (2002). La teoría de restricciones y el sistema de conocimiento profundo . Piénsalo.Fondo Nacional del Ahorro . (2013). Portal Inicial FNA. Recuperado el 15 de marzo de 2013, de http://www.fna.gov.coGlobal Reporting Initiative. (2013). Reporting. Recuperado el marzo de 2013, de Reporting Framework Overview: https://www.globalreporting.org/reporting/reporting-framework-overview/Pages/default.aspxISO. (2010). International Standard. Guidance on social responsibility . Ginebra , Suiza. Nova Valcárcel, C. A. (2013). Descripción de la estructura organizacional del área Responsabilidad Social del HELM en el año 2012. Trabajo de Grado.Rodríguez Pabón, L. (2012). Descripción de la estructura organizacional del área Responsabilidad Social de PACIFIC RUBIALES. Trabajo de Grado. Bogotá, Colombia.Santos, F. (2011). EL papel de la cohesión social en las organizaciones . Documento de Investigaciòn No. 79, Universidad del Rosario.Social Accountability International . (2008). Recuperado el 20 de MArzo de 2013, de Responsabilidad Social 8000 SA8000: http://www.iqnet-ltd.com/userfiles/SA8000/2008StdSpanish.pdfinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREstructura OrganizacionalISO 26000AS8000Fondo Nacional Del AhorroSostenibilidadResponsabilidad SocialAdministración general658600Social ResponsibilityOrganizational StructureISO 26000AS8000National Fund of SavingSustainabilityResponsabilidad social empresarialDesarrollo sostenibleAdministración de empresasFondo nacional del ahorroPropuesta para la Incorporación del Concepto y la Estructuración del Área de Sostenibilidad en el Fondo Nacional del AhorrobachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/octet-stream1089https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3e454fd4-e238-4e88-9075-2f2e5199c2ab/download0a703d871bf062c5fdc7850b1496693bMD53ORIGINALDiazgranadosMunoz-AnaMaria-2014.pdfDiazgranadosMunoz-AnaMaria-2014.pdfapplication/pdf794428https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ca8b99df-ff68-4ed6-b32f-a3e4498c74ac/downloada99a48551f9f48df231ec80928aed6c1MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2156https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a94dfeff-2f26-4730-aec1-25796ac5afce/downloadb4f8fe66e94b897ab4c355bac005ad16MD55TEXTDiazgranadosMunoz-AnaMaria-2014.pdf.txtDiazgranadosMunoz-AnaMaria-2014.pdf.txtExtracted Texttext/plain106527https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f18b6732-94f5-4d72-826e-90dab9d76c4b/download710588edb8f43b1145c5985b47a5b871MD58THUMBNAILDiazgranadosMunoz-AnaMaria-2014.pdf.jpgDiazgranadosMunoz-AnaMaria-2014.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg855https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d0c33c4d-03da-4267-a3ad-46fbdb2d346a/downloadea9ce6477dde5b3e005c07736885f825MD5910336/5070oai:repository.urosario.edu.co:10336/50702021-06-03 00:47:36.423http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |