Dolcesa detalles sorpresa
Dolcesa Detalles Sorpresa es una empresa ubicada en Bogotá D.C., que participa activamente en la industria de regalos desde hace más de un año y medio. Su trayectoria de crecimiento está ligado al aumento exponencial en las ventas y en los envíos que se han venido realizando. Las primeras incursione...
- Autores:
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- Fecha de publicación:
- 2022
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- Universidad del Rosario
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- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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Dolcesa Detalles Sorpresa es una empresa ubicada en Bogotá D.C., que participa activamente en la industria de regalos desde hace más de un año y medio. Su trayectoria de crecimiento está ligado al aumento exponencial en las ventas y en los envíos que se han venido realizando. Las primeras incursiones de la empresa corresponden principalmente al desarrollo de actividades asociadas a solucionar una necesidad del público a la falta de detalles y tiempo que toma sorprender a una persona en una fecha especial. |
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Figueredo Rodríguez, Ginna Bibiana4a15286d-f43e-466c-bfe9-f394121d0771600Pérez Hernández, Juan PabloAdministrador de Negocios InternacionalesPregradoFull time65ac182c-cf51-4ca1-9479-1e2644ddf5236002022-05-10T12:56:24Z2022-05-10T12:56:24Z2022-02-07Dolcesa Detalles Sorpresa es una empresa ubicada en Bogotá D.C., que participa activamente en la industria de regalos desde hace más de un año y medio. Su trayectoria de crecimiento está ligado al aumento exponencial en las ventas y en los envíos que se han venido realizando. Las primeras incursiones de la empresa corresponden principalmente al desarrollo de actividades asociadas a solucionar una necesidad del público a la falta de detalles y tiempo que toma sorprender a una persona en una fecha especial.Dolcesa Detalles Sorpresa is a company located in Bogotá D.C., which has been actively participating in the gift industry for more than a year and a half. Its growth trajectory is linked to the exponential increase in our sales and sending. The first incursions of the company correspond mainly to the development of activities associated with solving a need of the public to the lack of details and time it takes to surprise a person on a special date.54 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_34175 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/34175spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Branch.com.co. (2021). Estadísticas de la situación digital de Colombia en el 2020-2021 [online] Available at: <https://branch.com.co/marketing-digital/estadisticas-de-la situacion-digital-de-colombia-en-el-2020-2021/>Conexión ESAN, (2020). Customer Journey Map: ¿Qué es y cuáles son sus beneficios?. [online] Esan.edu.pe. Available at: <https://www.esan.edu.pe/apuntes empresariales/2020/08/customer-journey-map-que-es-y-cuales-son-sus beneficios/#:~:text=Una%20de%20las%20herramientas%20m%C3%A1s%20efectiva s%20es%20el%20Customer%20Journey%20Map.&text=Esta%20herramienta%20ay uda%20a%20comprobar,los%20canales%20o%20procesos%20relacionados.>Desayunosaadomiciliochico.com (s.f.). https://www.desayunosadomiciliochico.com/?http://www.desayunosadomiciliochico.c om/&gclid=Cj0KCQjwyMiTBhDKARIsAAJ-9VsRUGNbKzSFxQofqkIy300Sl8ed RkHUYDrPDUstJC0T0Z3HXjvop8aAqutEALw_wcCámara de comercio Bogotá, (2021). Soy empresario # Soy empresaria [online] Available at: <https://www.ccb.org.co/>Licorescasamoreno.com. 2021. Portafolio – Licores Casa Moreno. [online] Available at: <https://licorescasamoreno.com/portafolio/>Login.ez.urosario.edu.co. 2021. [online] Available at: <https://login.ez.urosario.edu.co/login?url=https://e collection.icontec.org/colacc.aspx?Q=FE9853485D6B8BC2BAA9751100A60A21>Mundodulces17.com. 2021. MUNDO DULCES 17 – Gran surtido en confiteria. [online] Available at: <https://mundodulces17.com/>Tiempo, C., 2021. El 24,5% de colombianos tuvo una caída de sus ingresos en el año 2020. 54 [online] Portafolio.co. Available at: <https://www.portafolio.co/economia/en colombia-el-24-5-porciento-de-colombianos-tuvo-caida-de-sus-ingresos-en-2020 548738>instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREmprendimientoClienteDetalles sorpresaRegalosAdministración general658600SurpriseDetailsGiftsPersonalizedSpecialDolcesa detalles sorpresaDolcesa Detalles Sorpresa. Modalidad Trabajo de grado en EmprendimientobachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d0c81e38-3d51-4109-b62d-83102f86c8fd/download217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/31aa5ec3-414d-4dba-b9ef-76aa498f1e5e/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52ORIGINALPerezHernandez-JuanPablo-2022.pdfPerezHernandez-JuanPablo-2022.pdfAnálisis y diagnóstico del emprendimiento Dolcesa Detallesapplication/pdf1033944https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/76b0af07-8fbb-4507-9c8c-9bb28e80d0d1/downloadf7c128c6c18e4aae7e0b2a80139d6259MD51TEXTPerezHernandez-JuanPablo-2022.pdf.txtPerezHernandez-JuanPablo-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain77497https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/44590a19-ceb1-4efe-948a-647d8cc5a8b4/download94c9b6d673c8e0ed5c3eedbe1a763a40MD54THUMBNAILPerezHernandez-JuanPablo-2022.pdf.jpgPerezHernandez-JuanPablo-2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2203https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4eab9a59-78e2-4bde-98e4-518f930cb3fc/download9c121b26d6f92bace71b553f901e4b5aMD5510336/34175oai:repository.urosario.edu.co:10336/341752022-05-11 03:04:56.153http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |