Paletta eventos

Paletta es un emprendimiento familiar, que lleva alrededor de 2 años, que se encuentra ubicado en la ciudad de Bucaramanga y dedicado actualmente a la realización de decoraciones para eventos sociales, con mayor presencia en las temáticas infantiles. En este proyecto estamos buscando darle un mayor...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2023

Institución:: Universidad del Rosario

Repositorio:: Repositorio EdocUR - U. Rosario

Idioma:: spa

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description	Paletta es un emprendimiento familiar, que lleva alrededor de 2 años, que se encuentra ubicado en la ciudad de Bucaramanga y dedicado actualmente a la realización de decoraciones para eventos sociales, con mayor presencia en las temáticas infantiles. En este proyecto estamos buscando darle un mayor alcance a la actividad de Paletta y orientarla a ser una productora de eventos infantiles, con posicionamiento en el mercado local, dirigido a un segmento específico: padres de familia de las clases media alta y alta de la ciudad de Bucaramanga y su área metropolitana, marcando tendencia por su estilo e innovación al momento de hacer una celebración. Llevar 2 años en el mercado de los eventos ha permitido identificar necesidades e intereses de los padres de familia, por ejemplo, un importante porcentaje de los papás optarían por contratar una empresa y/o party planner que se encargue de toda la planeación y organización del evento, ajustado a los intereses y presupuesto establecido, con toques de personalización que les permita sentirse en celebraciones únicas y especiales. Igualmente, cada vez es más relevante el uso de la tecnología, nuestros clientes actuales y potenciales, nos indican que contratar en línea los servicios y encontrar todo en un solo lugar les ahorraría tiempo y dinero. Paletta tiene un mercado total potencial de 29602 celebraciones sociales/año, con una participación inicial proyectada del 0,20%. Inicialmente se contará con el aporte de las socias para financiar la inversión de $20.000.000. Como resultado de este trabajo se desarrolló como mínimo producto viable la venta de los paquetes ofrecidos en el nuevo catálogo, que incluye los servicios requeridos para una celebración infantil, así como el prototipo, que permitirá a través de cualquier dispositivo digital, tomar la decisión de la celebración, a un par de clicks, los papás tendrán el evento organizado y contratado.
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Llevar 2 años en el mercado de los eventos ha permitido identificar necesidades e intereses de los padres de familia, por ejemplo, un importante porcentaje de los papás optarían por contratar una empresa y/o party planner que se encargue de toda la planeación y organización del evento, ajustado a los intereses y presupuesto establecido, con toques de personalización que les permita sentirse en celebraciones únicas y especiales. Igualmente, cada vez es más relevante el uso de la tecnología, nuestros clientes actuales y potenciales, nos indican que contratar en línea los servicios y encontrar todo en un solo lugar les ahorraría tiempo y dinero. Paletta tiene un mercado total potencial de 29602 celebraciones sociales/año, con una participación inicial proyectada del 0,20%. Inicialmente se contará con el aporte de las socias para financiar la inversión de $20.000.000. Como resultado de este trabajo se desarrolló como mínimo producto viable la venta de los paquetes ofrecidos en el nuevo catálogo, que incluye los servicios requeridos para una celebración infantil, así como el prototipo, que permitirá a través de cualquier dispositivo digital, tomar la decisión de la celebración, a un par de clicks, los papás tendrán el evento organizado y contratado.Paletta is a familiar entrepreneurship that has been operating for about 2 years, located in the city of Bucaramanga and currently dedicated to creating decorations for social events, with a stronger presence in children's themes. In this project, we are looking to expand Paletta's scope and transform it into a children's event producer company with a strong presence in the local market, targeting a specific segment: middle and upper-class parents in the city of Bucaramanga and its metropolitan area, setting trends with its style and innovation in event planning. Two years in the event market has allowed us to identify the needs and interests of parents, such as a significant percentage of parents who would prefer to hire a company or party planner to handle all the planning and organization of the event, tailored to their interests and budget, with personalized touches that make them feel like they are celebrating something unique and special. Additionally, the use of technology is becoming increasingly relevant. Our current and potential clients indicate that hiring services online and finding everything in one place would save them time and money. Paletta has a total potential market of 29,602 social celebrations per year, with an initial projected market share of 0.20%. Initially, the partners will contribute to finance the investment of $20,000,000. As a result of this work, a minimum viable product was developed for the sale of the packages offered in the new catalog, which includes the services required for a children's celebration, as well as the prototype, which will allow parents to make the decision of the celebration through any digital device with just a couple of clicks, allowing them to organize and book the event.117 ppapplication/pdfBucaramanga, Colombiahttps://doi.org/10.48713/10336_39437https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/39437spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónMaestría en Emprendimiento e InnovaciónAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Albornoz, C. H. (s. f.). ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO Un enfoque imprescindible para las empresas en el contexto actual.Armstrong, G., & Kotler, P. (2013). Fundamentos de Marketing (11.a ed.). Pearson.Blank, S. (2017). The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products that Win. Wiley.Cardenas Robayo, J. A., & España Amador, R. (2022). La rentabilidad esperada del capital propio en Latinoamérica. Corfi Colombiana. https://investigaciones.corficolombiana.com/finanzas-corporativas/decisiones-de-inversiones-y-rentabilidad/la-rentabilidad-esperada-del-capital-propio-en-latinoamerica/informe_1218912Casteblanco, O. (2009). Cómo definir los costos de tu empresa. Bogotá Emprende.Christensen, C. (1997). The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Harvard Business Review Press.Cyberclick. (s. f.). El SEO en Inbound Marketing: Cómo atraer tráfico cualificado a tu website. https://www.cyberclick.es/inbound-marketing/seoResolución 000006 de 2021 Por la cual se modifica el Manual de Políticas Contables de la Función Pagadora de la U.A.E Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales – DIAN., (2021).Ley 1258 de 2008 por medio de la cual se crea la sociedad por acciones simplificada., (2008).Growthwheel. (s. f.-a). Descripción de la Marca. https://www.growthwheel.comGrowthwheel. (s. f.-b). Perfil Empresarial-Aliados. https://growthwheel.net/n/business-profile/partners/create/1Growthwheel. (s. f.-c). Propuesta de valor. https://www.growthwheel.com/Harvard Manage Mentor. (2023). Curso: Implementación de la innovación: Diseñar experimentos de innovación. https://ecopetrol.myhbp.org/hmm12/content/innovation_implementation/design_innovation_experiments.html#b1Jiménez Triviño, J. A. (Director). (2021a, febrero 9). 1. Ventas y sus repercusiones. https://www.youtube.com/watch?v=SmXsl_R8gqw&t=583sJiménez Triviño, J. A. (Director). (2021b, febrero 9). 2. Costo de ventas y sus repercusiones. https://www.youtube.com/watch?v=FvpHvaxYzHg&t=542sJiménez Triviño, J. A. (Director). (2021c, febrero 10). 3. Gastos de ventas y administrativos. https://www.youtube.com/watch?v=OgV4udV2_2wJiménez Triviño, J. A. (Director). (2021d, febrero 11). 4. Cuentas por pagar a proveedores. https://www.youtube.com/watch?v=iMk5K7bcgPEJiménez Triviño, J. A. (Director). (2021e, febrero 11). 5. Capex y gastos de depreciación. https://www.youtube.com/watch?v=mTkgMfNC8_k&t=15sJiménez Triviño, J. A. (Director). (2021f, febrero 17). 6. Obligaciones financieras y patrimonio. https://www.youtube.com/watch?v=fQTFBj5dXx4&t=85sJiménez Triviño, J. A. (Director). (Jhon Alexander). 7. Dividendos, utilidad retenida y reservas legales. https://www.youtube.com/watch?v=JrpELkmUPO8Kahneman, D. (2012). Pensar rápido, pensar despacio. DeBolsillo.Maurya, A. (2012). Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works. O’Reilly Media.Oficina Virtual de Propiedad Industrial. (s. f.). Superintendencia de Industria y Comercio. https://sipi.sic.gov.co/sipi/Extra/IP/TM/Qbe.aspx?sid=638166549800701782Resultados Censo Nacional de Población y Vivienda 2018. (s. f.). DANE. https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/censo-nacional-de-poblacion-y-vivenda-2018Ries, E. (2012). El método LEAN STARTUP: Como crear empresas de éxito utilizando la innovación continua. (11a ed.). Paidós Empresa.Roa, M. (2019). Arnés: Guía práctica para emprender. PANAL.Sistema único de información de Servicios públicos Domiciliarios. (s. f.). http://reportes.sui.gov.co/fabricaReportes/frameSet.jsp?idreporte=ele_com_096The Business Channel (Director). (2016, septiembre 5). The Business Model Canvas—9 Steps to Creating a Successful Business Model—Startup Tips. https://www.youtube.com/watch?v=IP0cUBWTgpYVoice of The Consumer: Lifestyle Survey. (s. f.). Passport. https://www-portal-euromonitor-com.ez.urosario.edu.co/dashboard/dashboarddetails/?id=c3998559-945d-40ec-af7a-4c084d6d243a#/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURPalettaEventos infantilesMomentos únicosFelicidadDecoración para eventos sociales infantilesPalettaChildren's eventsUnique momentsHappinessDecoration for children's social eventsPaletta eventosPaletta eventosbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/84386a36-c1d1-4f13-b6d5-3ea15d9c2bc9/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8b7bafd3-bd63-452f-a49f-1ea3c24e2000/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD53ORIGINALPaletta-Eventos-ReyQuinonez-NydiaJohanna-2023.pdfPaletta-Eventos-ReyQuinonez-NydiaJohanna-2023.pdfapplication/pdf5316249https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0e765da1-10ba-468a-87e5-5b13bc80e01c/download1a69b9c0072fc0da842bd19920fc67fdMD54TEXTPaletta-Eventos-ReyQuinonez-NydiaJohanna-2023.pdf.txtPaletta-Eventos-ReyQuinonez-NydiaJohanna-2023.pdf.txtExtracted texttext/plain101372https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1b2ae026-e080-4047-a307-d0e4336507fd/download99afd67bcfda15f2c8fbd8a558628cbfMD55THUMBNAILPaletta-Eventos-ReyQuinonez-NydiaJohanna-2023.pdf.jpgPaletta-Eventos-ReyQuinonez-NydiaJohanna-2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2049https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0607ec71-739f-4aba-97ab-287b0ca6ac19/downloadcaea38320989a69238ec2f2a70fc4ca4MD5610336/39437oai:repository.urosario.edu.co:10336/394372023-06-03 03:00:31.896http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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