Developing cultural competences.

Este documento trata la gestión intercultural como fuente de ventajas competitivas, la cual con el desarrollo del comercio internacional toma mayor relevancia. Las empresas que se expanden en mercados internacionales deben adaptarse a diferentes culturas con el fin de comunicarse de manera efectiva con el personal local y poder obtener los mejores resultados. Este trabajo es basado en la metodología de investigación y acción e incluye el análisis del contexto intercultural de la compañía Skanska Property CZ.

• Fecha de publicación: 2009
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/16842
• Acceso en línea: https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1090; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/16842
• Palabra clave: cultura nacional; Cultura; compañía internacional; cultura corporativa; cultura corporativa de una empresa internacional; contexto intercultural de una empresa; comunicación intercultural; ventaja competitiva; competencias culturales; inteligencia cultura; Culture; national culture; international company; enterprise culture; enterprise culture of an international firm; intercultural context of an enterprise; intercultural communication; competitive advantage; cultural competences; cultural Intelligence.
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