Mejora continua para el proceso de fabricación de manhole de la empresa Inoxpetrol S.A.S
El presente escrito se basa en una problemática identificada en el proceso de fabricación del accesorio “Manhole”, por lo cual se proponen diferentes soluciones en base a la filosofía Kaizen (Mejora Continua), el método de Lean Manufacturing - Kanban y la Herramienta AMEF. A partir de esto se sugier...
- Autores:
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Carranza Illo, Lorena
Castro Medina, Geraldyn
Suárez Vela, Diego Andrés
Ruiz Camelo, William Andrés
Hernández Romero, Alejandro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad ECCI
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECCI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ecci.edu.co:001/2063
- Acceso en línea:
- https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/2063
- Palabra clave:
- Productividad
Medición
Proceso de fabricación
Productivity
Measurement
Fabrication process
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2016
| Summary: | El presente escrito se basa en una problemática identificada en el proceso de fabricación del accesorio “Manhole”, por lo cual se proponen diferentes soluciones en base a la filosofía Kaizen (Mejora Continua), el método de Lean Manufacturing - Kanban y la Herramienta AMEF. A partir de esto se sugiere un plan de mejora para reducir al mínimo por ciento el número de errores en el área de mecanizado del mismo. El resultado obtenido del AMEF fueron las causas raíces principales y de las misma se tomó la de mayor porcentaje que está generando error en toda la producción ya con esto se propone en 11 pasos la aplicación del método Kanban y con este lograr una disminución del 19% y mejorar todos los procesos de fabricación del accesorio manhole. |
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