Plan de negocios Multimedic Assistance
El presente documento tiene como finalidad exponer una idea de negocio creada para la opción de grado plan de negocios del programa Profesional en Lenguas Modernas de la Universidad ECCI sede Medellín. En este se presenta el desarrollo de una empresa de interpretación y acompañamiento especializada...
- Autores:
-
Cuartas Bustamante, Yenny Paola
Villegas Ruiz, Melissa
Taborda Diaz, Stephannie
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad ECCI
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECCI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ecci.edu.co:001/1107
- Acceso en línea:
- https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/1107
- Palabra clave:
- Multilingual assistance
English-speakers
International patients
Cosmetic and Plastic Surgeries
Business Plan
Health Tourism
Interpretation
Medical interpretation
Asistencia multilingüe
Angloparlantes
Pacientes internacionales
Cirugías estéticas y plásticas
Plan de negocios
Turismo de salud
Interpretación
Interpretación médica
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad ECCI.
id |
ECCI2_e8dc07dbc8f313a4f9ff519294fe2457 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ecci.edu.co:001/1107 |
network_acronym_str |
ECCI2 |
network_name_str |
Repositorio Institucional ECCI |
repository_id_str |
|
dc.title.none.fl_str_mv |
Plan de negocios Multimedic Assistance |
title |
Plan de negocios Multimedic Assistance |
spellingShingle |
Plan de negocios Multimedic Assistance Multilingual assistance English-speakers International patients Cosmetic and Plastic Surgeries Business Plan Health Tourism Interpretation Medical interpretation Asistencia multilingüe Angloparlantes Pacientes internacionales Cirugías estéticas y plásticas Plan de negocios Turismo de salud Interpretación Interpretación médica |
title_short |
Plan de negocios Multimedic Assistance |
title_full |
Plan de negocios Multimedic Assistance |
title_fullStr |
Plan de negocios Multimedic Assistance |
title_full_unstemmed |
Plan de negocios Multimedic Assistance |
title_sort |
Plan de negocios Multimedic Assistance |
dc.creator.fl_str_mv |
Cuartas Bustamante, Yenny Paola Villegas Ruiz, Melissa Taborda Diaz, Stephannie |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Moreno Posada, Christian Armando Vergara Marín, Jaime Humberto |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Cuartas Bustamante, Yenny Paola Villegas Ruiz, Melissa Taborda Diaz, Stephannie |
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Multilingual assistance English-speakers International patients Cosmetic and Plastic Surgeries Business Plan Health Tourism Interpretation Medical interpretation |
topic |
Multilingual assistance English-speakers International patients Cosmetic and Plastic Surgeries Business Plan Health Tourism Interpretation Medical interpretation Asistencia multilingüe Angloparlantes Pacientes internacionales Cirugías estéticas y plásticas Plan de negocios Turismo de salud Interpretación Interpretación médica |
dc.subject.proposal.none.fl_str_mv |
Asistencia multilingüe Angloparlantes Pacientes internacionales Cirugías estéticas y plásticas Plan de negocios Turismo de salud Interpretación Interpretación médica |
description |
El presente documento tiene como finalidad exponer una idea de negocio creada para la opción de grado plan de negocios del programa Profesional en Lenguas Modernas de la Universidad ECCI sede Medellín. En este se presenta el desarrollo de una empresa de interpretación y acompañamiento especializada en el campo médico estético, siendo su público objetivo los pacientes extranjeros angloparlantes que visiten la capital antioqueña con sujeto de realizarse algún procedimiento estético. |
publishDate |
2021 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-06-17T16:51:22Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-06-17T16:51:22Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551 |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/1107 |
url |
https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/1107 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Álvarez, J. M., Díaz, M., & Mendoza, A. M. (2016). Caracterización De La Gestión Ambiental En Las Empresas Fundación Valle Del Lili Y Centro Médico Imbanaco Que Pertenecen Al Sector Turismo Salud [Universidad Cooperativa de Colombia]. https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/5395/1/2016_caracterizacion_gestion_ambiental.pdf Arias, F.J., A.M. Caraballo, J.M. Muñoz (2016), El turismo médico en Cartagena: “oferta y barreras”. Dimensión Empresarial, 14(2), 143-162. DOI: http://dx.doi.org/10.15665/rde.v14i2.457 Barriga, A. M., Farías, M. L., Ruiz, Á. L., Sánchez, A. J., Jiménez, W. G. (2011). Turismo en salud: una tendencia mundial que se abre paso en Colombia. Ciencia y Tecnología Para La Salud Visual y Ocular, 9(1), 15. https://ciencia.lasalle.edu.co/svo Benavent, A. e Iscla A. (2001). Problemas del lenguaje médico actual (I) Extranjerismos y falsos amigos. http://www.sedom.es/wp-content/themes/sedom/pdf/4cbc6d3473127pm-10-3-007.pdf Berardi, L. (2009). Definiciones de Globalización. http://campusesp.uchile.cl:8080/dspace/bitstream/handle/123456789/220/Berardi_Globalizacion.pdf?sequence=3&isAllowed=y Brenes, P. (2017) The Benefits of Terminology: A guide for language lovers http://inmyownterms.com/benefits-terminology-guide-language-lovers-downloadable-pdf/ Burdeus, N. (2015). La interpretación en los servicios públicos en el ámbito sanitario. Estudio comparativo de las ciudades de Barcelona y Montreal [Universidad Autónoma de Barcelona]. https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/310427/nbd1de1.pdf?sequence=1 Business Wire (2020). Language Services Market - Actionable Research on COVID-19|Globalization of Businesses to Boost Market Growth | Technavio. https://apnews.com/press-release/business-wire/virus-outbreak-technology-business-corporate-news-products-and-services-73d650cd85964a82aa08d5619724e7ac Cabré, M. T. (1999). Terminología y lingüística: la teoría de las puertas. http://elies.rediris.es/elies16/Cabre.htm California Academy of Cosmetic Surgery. (s.f.) Cosmetic Surgery vs. Plastic Surgery https://calcosmeticsurgery.org/patient-resrouces/cosmetic-surgery-vs-plastic-surgery/ Carrillo, D. (2020). La industria de los servicios lingüísticos y la crisis del coronavirus. BDO Perú. https://www.bdo.com.pe/es-pe/blogs/blog-bdo-peru/septiembre-2020/la-industria-de-los-servicios-linguisticos-y-la-crisis-del-coronavirus Castaño, A. (2014). TURISMO EN SALUD: Resultados de la sistematización y análisis de las encuestas de satisfacción aplicadas a pacientes extranjeros atendidos en una clínica de Medellín. Intersección, 24–35. Retrieved from https://revistas.elpoli.edu.co/index.php/int/article/viewFile/226/194 Clínica Barraquer. (s.f.). Procedimientos No quirúrgicos. Recuperado el 3 de abril, 2021, de https://barraquer.com.co/procedimientos-no-quirurgicos/ Clínica el Rosario - Pacientes internacionales. (s.f.). Retrieved August 13, 2020, from https://www.clinicaelrosario.com/paciente-internacional/pacientes-internacionales Cluster Bogotá cosméticos. (2018). Colombia, el cuarto país con más procedimientos quirúrgicos estéticos. https://www.ccb.org.co/Clusters/Cluster-de-Cosmeticos/Noticias/2018/Noviembre-2018/Colombia-el-cuarto-pais-con-mas-procedimientos-quirurgicos-esteticos Cluster Medellín Health City - Cámara de Comercio Medellín. (s.f.). Retrieved August 13, 2020, from https://www.camaramedellin.com.co/comunidad-cluster/comunidad-cluster/cluster-medellin-health-city Collados, Á., & Fernández, M. (2001). Manual de interpretación bilateral. Comares. De La Puente, M. (2016). Dinámica Mundial del Turismo de la Salud. https://www.uninorte.edu.co/web/mdelapuente/home/-/blogs/dinamica-mundial-del-turismo-de-la-salud Debitoor by Sumup (s.f). Cuenta de cobro. https://debitoor.es/glosario/cuentas-por-cobrar Debitoor by Sumup (s.f). Orden de compra. https://debitoor.es/glosario/orden-de-compra DefiniciónABC (2010). Gastos operacionales. https://www.definicionabc.com/economia/gastos-operacionales.php Delisle, J. (2003) La historia de la traducción: su importancia para la traductología y su enseñanza mediante un programa didáctico multimedia y multilingüe. https://www.redalyc.org/pdf/2550/255026028010.pdf Departamento Administrativo Nacional De Estadística- (DANE). (2020). Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas. Revisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C. Domínguez. E (2016) INTERPRETACIÓN SIMULTÁNEA. El camino hacia la profesionalización.https://ddd.uab.cat/pub/tfg/2016/tfg_44732/TFG_2015-16_FTI_DOMINGUEZHERNANDO.pdf Economipedia (2020) Gastos no operacionales. https://economipedia.com/definiciones/gastos-no-operacionales.html#:~:text=Los%20gastos%20no%20operacionales%20son,ser%20asumidos%20por%20la%20misma. Economipedia (2020). Cliente. https://economipedia.com/definiciones/cliente.html Economipedia (2020). Consumidor. https://economipedia.com/definiciones/consumidor.html Economipedia (2020). Ganancia. https://economipedia.com/definiciones/ganancia.html El Economista (s.f) Gasto. https://www.eleconomista.es/diccionario-de-economia/gasto Forbes Colombia (2020) Turismo médico en Colombia cierra la década con una proyección de $990.500 millones a 2024. https://forbes.co/2020/03/19/forbes-life/turismo-medico-en-colombia-cierra-la-decada-con-proyeccion-de-990-500-millones-a-2024/ Gerencie.com (s.f) Diferencia entre costo y gasto https://www.gerencie.com/diferencia-entre-costo-y-gasto.html Gómez, C. A. (2017). Turismo en salud: ¿una forma de medicalización de la sociedad? 1. Revista Lasallista de Investigación, 14(2). https://doi.org/10.22507/rli.v14n2a5 Guerra Salas, Luis Gómez Sánchez, Elena. (2014). Mediación lingüística. http://dinle.usal.es/searchword.php?valor=Mediaci%C3%B3n%20ling%C3%BC%C3%ADstica#:~:text=La%20mediaci%C3%B3n%20ling%C3%BC%C3%ADstica%20es%20una,de%20comunicarse%20entre%20s%C3%AD%20directamente Interpretación médica: lo ideal y la realidad - Agestrad. (2015). Retrieved August 13, 2020, from https://www.agestrad.com/blog-traduccion/interpretacion-medica-lo-ideal-y-la-realidad/ ISAPS. (2019). ISAPS INTERNATIONAL SURVEY ON AESTHETIC/COSMETIC PROCEDURES. www.isaps.org Jakobson, R. (1984). Lingüística y Poética. En Ensayos de lingüística general (pp. 347–395). Ariel. http://cursobecarios.cuaed.unam.mx/licel/cuarto_semestre/sintaxis_espanol/unidad3/img/Jakobson.pdf Jiménez.L, (s.f). Flujo de caja ¿qué es y cómo elaborarlo? https://www.crecemujer.cl/capacitacion/quiero-mejorar-mi-negocio/flujo-de-caja-que-es-y-como-elaborarlo#:~:text=El%20flujo%20de%20caja%20es,la%20liquidez%20de%20tu%20negocio.&text=Luego%20registras%20todos%20los%20ingresos,o%20egresos%20en%20el%20periodo. Jones, L., Palumbo, D., Brown, D. (2021). Coronavirus: 8 gráficos para entender cómo la pandemia ha afectado a las mayores economías del mundo. BBC News. https://www.bbc.com/mundo/noticias-55802814 Kueski. (2020). ¿Qué es la utilidad bruta y cómo se calcula? https://kueski.com/blog/finanzas-personales/dinero-economia/que-es-la-utilidad-bruta/ Lörscher, W. (2012) Bilingualism and Translation Competence. Mayoral, R. LA TRADUCCIÓN ESPECIALIZADA COMO OPERACIÓN DE DOCUMENTACIÓN. https://www.ugr.es/~rasensio/docs/Trad._Esp._y_Documentacion.pdf Meštrović, T. (2018). Historia médica del turismo. Retrieved August 13, 2020, from https://www.news-medical.net/health/Medical-Tourism-History-(Spanish).aspx Ministerio de Salud y Protección Social. (2014). Proyección a largo plazo para el desarrollo y fortalecimiento de los recursos humanos de salud en Colombia. Bogotá: Minsalud. https://www.minsalud.gov.co/salud/Documents/Observatorio%20Talento%20Humano%20en%20Salud/PLAN%20A%20LARGO%20PLAZO%20PARA%20LOS%20RECURSOS%20HUMANOS%20EN%20COLOMBIA.pdf Navarro, F. A. (1997) TRADUCCIÓN Y LENGUAJE EN MEDICINA. https://files.sld.cu/scap/files/2012/08/tradlengmed.pdf#page=19 Newmark (1981). Approaches to translation. Newmark, P. (1988) A Textbook of Translation Nida. E. (1964, p. 4). Toward a Science of Translation with Special Reference to Principles and Procedures involved in Bible Translation. Nord. C. (2005) Text Analysis in translation. Peláez, A. (2013, p. 22.) Las experiencias de consumo del usuario en servicios de cirugía plástica estética en una institución prestadora de servicios de salud en Medellín. https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/1306/AnaCatalina_PelaezOsorio_2 013.pdf?sequence=3&isAllowed=y Pérez, J. (2014). Historia de la visibilidad de la interpretación: una profesión invisible. La Linterna Del Traductor, 9, 117–122. http://www.lalinternadeltraductor.org/pdf/lalinterna_n9.pdf Ponce, N. (2008) DIFERENTES APROXIMACIONES AL CONCEPTO DE EQUIVALENCIA EN TRADUCCIÓN Y SU APLICACIÓN EN LA PRÁCTICA PROFESIONAL. https://www.um.es/tonosdigital/znum15/secciones/estudios-26- Traduccion%20y%20equivalencia.htm#:~:text=Nida%20defiende%20la%20idea%20de,t exto%20original%20en%20su%20lector.&text=El%20traductor%20debe%2C%20en%2 0definitiva,texto%20original%20al%20texto%20meta Pont, E. (2020). ¿Cómo afecta el Coronavirus a la economía mundial? La Vanguardia. https://www.lavanguardia.com/vida/junior-report/20200316/474199840484/coronaviruseconomia-mundial.html Pont, E. (2020). ¿Cómo afecta el Coronavirus a la economía mundial? La Vanguardia. https://www.lavanguardia.com/vida/junior-report/20200316/474199840484/coronaviruseconomia-mundial.html RESOLUCIÓN NUMERO 5261 DE 1994 por la cual se establece el Manual de Actividades del MINISTRO DE SALUD, Pub. L. No. 23 (1994). https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/RESOLUCIÓN 5261 DE 1994.pdf Ruiz Rosendo, L. (2006). La interpretación en el ámbito de la medicina: especialización y preparación. Panace@, VII(23), 75–80. www.medtrad.org/panacea.htm Salesforce (2018) Postventa: qué es y cómo hacer Slator. (2020). The Slator 2020 Language Service Provider Index. Slator. https://slator.com/language-service-provider-index/the-slator-2020-language-serviceprovider-index/ Slator. (2021). Slator 2021 Ranking of the World’s Largest Translation Companies. Slator. https://slator.com/language-service-provider-index/the-slator-2021-language-serviceprovider-index/ Solórzano, S. (2021). Flujo de pacientes para cirugías plásticas se redujo a la mitad desde que inició la pandemia. La República. https://www.larepublica.co/empresas/flujo-depacientes-para-cirugias-plasticas-se-redujo-a-la-mitad-desde-que-inicio-la-pandemia3115687 Statista. (2019) Colombia's share of the global health tourism market in 2017 and 2032. https://www.statista.com/statistics/862723/colombia-share-global-health-tourism-market/ Umaña, V., Castro, C. (2020). Decretan salario mínimo en Colombia para el año 2021 Universidad ECCI (2020) Text Type Wikipedia. (n.d.). Depreciación. Retrieved May 12, 2021, from https://es.wikipedia.org/wiki/Depreciación Г.М. Кузенко. (2008) “THE WORLD OF INTERPRETING AND TRANSLATING” |
dc.rights.none.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad ECCI. |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad ECCI. http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
89 p. |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Jurídicas, Sociales y Humanas |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Lenguas Modernas |
institution |
Universidad ECCI |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/1/Trabajo%20de%20grado.pdf https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/4/Acta%20de%20grado.pdf https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/11/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/6/license.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/7/Trabajo%20de%20grado.pdf.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/9/Acta%20de%20grado.pdf.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/12/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/8/Trabajo%20de%20grado.pdf.jpg https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/10/Acta%20de%20grado.pdf.jpg https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/13/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
49f623c42aec50cbdbe0a798df650604 53dd60fd5afdd9d64640768a85c735be ab4c5f8f6ad2e6b35db7cdc6eda4ade8 88794144ff048353b359a3174871b0d5 277bc80009c8095fd4eb29f892954525 7f045a4a2f0f23fe623c1d227c7f9669 d126109627e3254259d4685ea4a3d4b2 416fb444f6ffe7e09392cac13ec373fc 4e108b791e7c34135a7aa01e3a8666bb e4fb61f89a19b57cd7657d07c056645e |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Digital Universidad ECCI |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio.institucional@ecci.edu.co |
_version_ |
1818098971836416000 |
spelling |
Moreno Posada, Christian Armando3bc2c48f-f4f3-4838-9740-15f18c53d0c1Vergara Marín, Jaime Humberto6087bc30-b482-4d66-8d1f-3f95f7a4fde0Cuartas Bustamante, Yenny Paola28a41f62-474c-470a-aff7-81edd567b8bbVillegas Ruiz, Melissa24477c6c-fe46-4bf8-8e49-efb029576f92Taborda Diaz, Stephannieff9197df-16dc-4780-aedc-4e50dcfb52b12021-06-17T16:51:22Z2021-06-17T16:51:22Z2021https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/1107El presente documento tiene como finalidad exponer una idea de negocio creada para la opción de grado plan de negocios del programa Profesional en Lenguas Modernas de la Universidad ECCI sede Medellín. En este se presenta el desarrollo de una empresa de interpretación y acompañamiento especializada en el campo médico estético, siendo su público objetivo los pacientes extranjeros angloparlantes que visiten la capital antioqueña con sujeto de realizarse algún procedimiento estético.Glosario 6 Justificación y Antecedentes del Proyecto 10 Covid-19 15 Objetivo General 17 Objetivos específicos 18 Referentes Conceptuales 18 Interpretación 20 Interpretación De Enlace 26 Cirugía Plástica y Estética, Definiciones y Diferencias 27 Identificación Del Producto 28 Datos Generales 28 Sector Económico 30 Oportunidades del Mercado y Clientes 31 Perfil Del Cliente 31 Necesidades Del Cliente 33 Tendencia De Crecimiento Del Mercado 33 Tendencia del mercado 33 Turismo Médico 35 Lean canvas 38 Análisis Del Sector 39 Análisis De Mercado 40 Análisis De La Competencia 41 Solución y Avance Logrado a la Fecha Para la Puesta en Marcha del Proyecto 46 Componente Innovador o Factor Diferencial 47 Validación De La Aceptación Del Negocio En El Mercado 48 Ficha Técnica 49 Obtención De Ingresos (Inversiones O Fuentes De Financiación) 51 Condiciones Comerciales 52 Proyección de Ventas 55 Ventas Proyectadas 55 Normatividad 55 Normatividad Empresarial (constitución empresa) 55 Normatividad Tributaria 55 Normatividad Técnica 56 Normatividad con referencia a las PYMES 58 Política De Tratamiento De Datos 58 Normatividad Laboral 59 Código sustantivo del trabajo 59 Registro de Marca 60 Condiciones Técnicas para la Operación 60 Necesidades de Infraestructura - Adecuaciones, Maquinaria y Equipos, Muebles y Enseres, y demás Activos 60 Condiciones Técnicas de Infraestructura 61 Actividades 62 Capacidad Productiva 69 Equipo De Trabajo 70 Cargos 71 Estrategias 74 Estrategias de promoción 74 Estrategias de comunicación 76 Periodo De Arranque 76 Proyección Ingresos 77 Proyección De Costos Y Gastos 77 Capital De Trabajo 77 Riesgos 77 Resumen Ejecutivo 78 Referencias 81PregradoProfesional en Lenguas Modernas89 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad ECCI.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de negocios Multimedic AssistanceTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551Álvarez, J. M., Díaz, M., & Mendoza, A. M. (2016). Caracterización De La Gestión Ambiental En Las Empresas Fundación Valle Del Lili Y Centro Médico Imbanaco Que Pertenecen Al Sector Turismo Salud [Universidad Cooperativa de Colombia]. https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/5395/1/2016_caracterizacion_gestion_ambiental.pdfArias, F.J., A.M. Caraballo, J.M. Muñoz (2016), El turismo médico en Cartagena: “oferta y barreras”. Dimensión Empresarial, 14(2), 143-162. DOI: http://dx.doi.org/10.15665/rde.v14i2.457Barriga, A. M., Farías, M. L., Ruiz, Á. L., Sánchez, A. J., Jiménez, W. G. (2011). Turismo en salud: una tendencia mundial que se abre paso en Colombia. Ciencia y Tecnología Para La Salud Visual y Ocular, 9(1), 15. https://ciencia.lasalle.edu.co/svoBenavent, A. e Iscla A. (2001). Problemas del lenguaje médico actual (I) Extranjerismos y falsos amigos. http://www.sedom.es/wp-content/themes/sedom/pdf/4cbc6d3473127pm-10-3-007.pdfBerardi, L. (2009). Definiciones de Globalización. http://campusesp.uchile.cl:8080/dspace/bitstream/handle/123456789/220/Berardi_Globalizacion.pdf?sequence=3&isAllowed=yBrenes, P. (2017) The Benefits of Terminology: A guide for language lovers http://inmyownterms.com/benefits-terminology-guide-language-lovers-downloadable-pdf/Burdeus, N. (2015). La interpretación en los servicios públicos en el ámbito sanitario. Estudio comparativo de las ciudades de Barcelona y Montreal [Universidad Autónoma de Barcelona]. https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/310427/nbd1de1.pdf?sequence=1Business Wire (2020). Language Services Market - Actionable Research on COVID-19|Globalization of Businesses to Boost Market Growth | Technavio. https://apnews.com/press-release/business-wire/virus-outbreak-technology-business-corporate-news-products-and-services-73d650cd85964a82aa08d5619724e7acCabré, M. T. (1999). Terminología y lingüística: la teoría de las puertas. http://elies.rediris.es/elies16/Cabre.htmCalifornia Academy of Cosmetic Surgery. (s.f.) Cosmetic Surgery vs. Plastic Surgery https://calcosmeticsurgery.org/patient-resrouces/cosmetic-surgery-vs-plastic-surgery/Carrillo, D. (2020). La industria de los servicios lingüísticos y la crisis del coronavirus. BDO Perú. https://www.bdo.com.pe/es-pe/blogs/blog-bdo-peru/septiembre-2020/la-industria-de-los-servicios-linguisticos-y-la-crisis-del-coronavirusCastaño, A. (2014). TURISMO EN SALUD: Resultados de la sistematización y análisis de las encuestas de satisfacción aplicadas a pacientes extranjeros atendidos en una clínica de Medellín. Intersección, 24–35. Retrieved from https://revistas.elpoli.edu.co/index.php/int/article/viewFile/226/194Clínica Barraquer. (s.f.). Procedimientos No quirúrgicos. Recuperado el 3 de abril, 2021, de https://barraquer.com.co/procedimientos-no-quirurgicos/Clínica el Rosario - Pacientes internacionales. (s.f.). Retrieved August 13, 2020, from https://www.clinicaelrosario.com/paciente-internacional/pacientes-internacionalesCluster Bogotá cosméticos. (2018). Colombia, el cuarto país con más procedimientos quirúrgicos estéticos. https://www.ccb.org.co/Clusters/Cluster-de-Cosmeticos/Noticias/2018/Noviembre-2018/Colombia-el-cuarto-pais-con-mas-procedimientos-quirurgicos-esteticosCluster Medellín Health City - Cámara de Comercio Medellín. (s.f.). Retrieved August 13, 2020, from https://www.camaramedellin.com.co/comunidad-cluster/comunidad-cluster/cluster-medellin-health-cityCollados, Á., & Fernández, M. (2001). Manual de interpretación bilateral. Comares.De La Puente, M. (2016). Dinámica Mundial del Turismo de la Salud. https://www.uninorte.edu.co/web/mdelapuente/home/-/blogs/dinamica-mundial-del-turismo-de-la-saludDebitoor by Sumup (s.f). Cuenta de cobro. https://debitoor.es/glosario/cuentas-por-cobrarDebitoor by Sumup (s.f). Orden de compra. https://debitoor.es/glosario/orden-de-compraDefiniciónABC (2010). Gastos operacionales. https://www.definicionabc.com/economia/gastos-operacionales.phpDelisle, J. (2003) La historia de la traducción: su importancia para la traductología y su enseñanza mediante un programa didáctico multimedia y multilingüe. https://www.redalyc.org/pdf/2550/255026028010.pdfDepartamento Administrativo Nacional De Estadística- (DANE). (2020). Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas. Revisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C.Domínguez. E (2016) INTERPRETACIÓN SIMULTÁNEA. El camino hacia la profesionalización.https://ddd.uab.cat/pub/tfg/2016/tfg_44732/TFG_2015-16_FTI_DOMINGUEZHERNANDO.pdfEconomipedia (2020) Gastos no operacionales. https://economipedia.com/definiciones/gastos-no-operacionales.html#:~:text=Los%20gastos%20no%20operacionales%20son,ser%20asumidos%20por%20la%20misma.Economipedia (2020). Cliente. https://economipedia.com/definiciones/cliente.htmlEconomipedia (2020). Consumidor. https://economipedia.com/definiciones/consumidor.htmlEconomipedia (2020). Ganancia. https://economipedia.com/definiciones/ganancia.htmlEl Economista (s.f) Gasto. https://www.eleconomista.es/diccionario-de-economia/gastoForbes Colombia (2020) Turismo médico en Colombia cierra la década con una proyección de $990.500 millones a 2024. https://forbes.co/2020/03/19/forbes-life/turismo-medico-en-colombia-cierra-la-decada-con-proyeccion-de-990-500-millones-a-2024/Gerencie.com (s.f) Diferencia entre costo y gasto https://www.gerencie.com/diferencia-entre-costo-y-gasto.htmlGómez, C. A. (2017). Turismo en salud: ¿una forma de medicalización de la sociedad? 1. Revista Lasallista de Investigación, 14(2). https://doi.org/10.22507/rli.v14n2a5Guerra Salas, Luis Gómez Sánchez, Elena. (2014). Mediación lingüística. http://dinle.usal.es/searchword.php?valor=Mediaci%C3%B3n%20ling%C3%BC%C3%ADstica#:~:text=La%20mediaci%C3%B3n%20ling%C3%BC%C3%ADstica%20es%20una,de%20comunicarse%20entre%20s%C3%AD%20directamenteInterpretación médica: lo ideal y la realidad - Agestrad. (2015). Retrieved August 13, 2020, from https://www.agestrad.com/blog-traduccion/interpretacion-medica-lo-ideal-y-la-realidad/ISAPS. (2019). ISAPS INTERNATIONAL SURVEY ON AESTHETIC/COSMETIC PROCEDURES. www.isaps.orgJakobson, R. (1984). Lingüística y Poética. En Ensayos de lingüística general (pp. 347–395). Ariel. http://cursobecarios.cuaed.unam.mx/licel/cuarto_semestre/sintaxis_espanol/unidad3/img/Jakobson.pdfJiménez.L, (s.f). Flujo de caja ¿qué es y cómo elaborarlo? https://www.crecemujer.cl/capacitacion/quiero-mejorar-mi-negocio/flujo-de-caja-que-es-y-como-elaborarlo#:~:text=El%20flujo%20de%20caja%20es,la%20liquidez%20de%20tu%20negocio.&text=Luego%20registras%20todos%20los%20ingresos,o%20egresos%20en%20el%20periodo.Jones, L., Palumbo, D., Brown, D. (2021). Coronavirus: 8 gráficos para entender cómo la pandemia ha afectado a las mayores economías del mundo. BBC News. https://www.bbc.com/mundo/noticias-55802814Kueski. (2020). ¿Qué es la utilidad bruta y cómo se calcula? https://kueski.com/blog/finanzas-personales/dinero-economia/que-es-la-utilidad-bruta/Lörscher, W. (2012) Bilingualism and Translation Competence.Mayoral, R. LA TRADUCCIÓN ESPECIALIZADA COMO OPERACIÓN DE DOCUMENTACIÓN. https://www.ugr.es/~rasensio/docs/Trad._Esp._y_Documentacion.pdfMeštrović, T. (2018). Historia médica del turismo. Retrieved August 13, 2020, from https://www.news-medical.net/health/Medical-Tourism-History-(Spanish).aspxMinisterio de Salud y Protección Social. (2014). Proyección a largo plazo para el desarrollo y fortalecimiento de los recursos humanos de salud en Colombia. Bogotá: Minsalud. https://www.minsalud.gov.co/salud/Documents/Observatorio%20Talento%20Humano%20en%20Salud/PLAN%20A%20LARGO%20PLAZO%20PARA%20LOS%20RECURSOS%20HUMANOS%20EN%20COLOMBIA.pdfNavarro, F. A. (1997) TRADUCCIÓN Y LENGUAJE EN MEDICINA. https://files.sld.cu/scap/files/2012/08/tradlengmed.pdf#page=19Newmark (1981). Approaches to translation.Newmark, P. (1988) A Textbook of TranslationNida. E. (1964, p. 4). Toward a Science of Translation with Special Reference to Principles and Procedures involved in Bible Translation.Nord. C. (2005) Text Analysis in translation.Peláez, A. (2013, p. 22.) Las experiencias de consumo del usuario en servicios de cirugía plástica estética en una institución prestadora de servicios de salud en Medellín. https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/1306/AnaCatalina_PelaezOsorio_2 013.pdf?sequence=3&isAllowed=yPérez, J. (2014). Historia de la visibilidad de la interpretación: una profesión invisible. La Linterna Del Traductor, 9, 117–122. http://www.lalinternadeltraductor.org/pdf/lalinterna_n9.pdf Ponce, N. (2008) DIFERENTES APROXIMACIONES AL CONCEPTO DE EQUIVALENCIA EN TRADUCCIÓN Y SU APLICACIÓN EN LA PRÁCTICA PROFESIONAL. https://www.um.es/tonosdigital/znum15/secciones/estudios-26- Traduccion%20y%20equivalencia.htm#:~:text=Nida%20defiende%20la%20idea%20de,t exto%20original%20en%20su%20lector.&text=El%20traductor%20debe%2C%20en%2 0definitiva,texto%20original%20al%20texto%20metaPont, E. (2020). ¿Cómo afecta el Coronavirus a la economía mundial? La Vanguardia. https://www.lavanguardia.com/vida/junior-report/20200316/474199840484/coronaviruseconomia-mundial.htmlPont, E. (2020). ¿Cómo afecta el Coronavirus a la economía mundial? La Vanguardia. https://www.lavanguardia.com/vida/junior-report/20200316/474199840484/coronaviruseconomia-mundial.htmlRESOLUCIÓN NUMERO 5261 DE 1994 por la cual se establece el Manual de Actividades del MINISTRO DE SALUD, Pub. L. No. 23 (1994). https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/RESOLUCIÓN 5261 DE 1994.pdfRuiz Rosendo, L. (2006). La interpretación en el ámbito de la medicina: especialización y preparación. Panace@, VII(23), 75–80. www.medtrad.org/panacea.htmSalesforce (2018) Postventa: qué es y cómo hacerSlator. (2020). The Slator 2020 Language Service Provider Index. Slator. https://slator.com/language-service-provider-index/the-slator-2020-language-serviceprovider-index/Slator. (2021). Slator 2021 Ranking of the World’s Largest Translation Companies. Slator. https://slator.com/language-service-provider-index/the-slator-2021-language-serviceprovider-index/Solórzano, S. (2021). Flujo de pacientes para cirugías plásticas se redujo a la mitad desde que inició la pandemia. La República. https://www.larepublica.co/empresas/flujo-depacientes-para-cirugias-plasticas-se-redujo-a-la-mitad-desde-que-inicio-la-pandemia3115687Statista. (2019) Colombia's share of the global health tourism market in 2017 and 2032. https://www.statista.com/statistics/862723/colombia-share-global-health-tourism-market/Umaña, V., Castro, C. (2020). Decretan salario mínimo en Colombia para el año 2021Universidad ECCI (2020) Text TypeWikipedia. (n.d.). Depreciación. Retrieved May 12, 2021, from https://es.wikipedia.org/wiki/DepreciaciónГ.М. Кузенко. (2008) “THE WORLD OF INTERPRETING AND TRANSLATING”Multilingual assistanceEnglish-speakersInternational patientsCosmetic and Plastic SurgeriesBusiness PlanHealth TourismInterpretationMedical interpretationAsistencia multilingüeAngloparlantesPacientes internacionalesCirugías estéticas y plásticasPlan de negociosTurismo de saludInterpretaciónInterpretación médicaFacultad de Ciencias Jurídicas, Sociales y HumanasLenguas ModernasORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfapplication/pdf1346502https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/1/Trabajo%20de%20grado.pdf49f623c42aec50cbdbe0a798df650604MD51Acta de grado.pdfActa de grado.pdfapplication/pdf242191https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/4/Acta%20de%20grado.pdf53dd60fd5afdd9d64640768a85c735beMD54Cesión de derechos.pdfCesión de derechos.pdfapplication/pdf1600796https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/11/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdfab4c5f8f6ad2e6b35db7cdc6eda4ade8MD511LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814798https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/6/license.txt88794144ff048353b359a3174871b0d5MD56TEXTTrabajo de grado.pdf.txtTrabajo de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain112222https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/7/Trabajo%20de%20grado.pdf.txt277bc80009c8095fd4eb29f892954525MD57Acta de grado.pdf.txtActa de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain3522https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/9/Acta%20de%20grado.pdf.txt7f045a4a2f0f23fe623c1d227c7f9669MD59Cesión de derechos.pdf.txtCesión de derechos.pdf.txtExtracted texttext/plain5573https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/12/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf.txtd126109627e3254259d4685ea4a3d4b2MD512THUMBNAILTrabajo de grado.pdf.jpgTrabajo de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5872https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/8/Trabajo%20de%20grado.pdf.jpg416fb444f6ffe7e09392cac13ec373fcMD58Acta de grado.pdf.jpgActa de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13754https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/10/Acta%20de%20grado.pdf.jpg4e108b791e7c34135a7aa01e3a8666bbMD510Cesión de derechos.pdf.jpgCesión de derechos.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17544https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1107/13/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf.jpge4fb61f89a19b57cd7657d07c056645eMD513001/1107oai:repositorio.ecci.edu.co:001/11072024-07-24 16:16:24.237Repositorio Digital Universidad ECCIrepositorio.institucional@ecci.edu.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 |