Propuesta de diseño de un sistema de gestión de inventarios para Motovalle S.A.S
La necesidad de conocer el estado actual en los inventarios siempre ha sido una gran necesidad para las compañías. El contar con la información adecuada permite una mejor eficiencia y/o productividad de quienes requieren los insumos. Esto solo se logra con una buena optimización de los recursos que...
- Autores:
-
Espinosa Sánchez, Johanna Astrith
Rache Fonseca, Jorge
Pedraza Rodríguez, Luz Angela
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad ECCI
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECCI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3008
- Palabra clave:
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Gestión de inventarios
Control del inventarios
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La necesidad de conocer el estado actual en los inventarios siempre ha sido una gran necesidad para las compañías. El contar con la información adecuada permite una mejor eficiencia y/o productividad de quienes requieren los insumos. Esto solo se logra con una buena optimización de los recursos que intervienen en la consecución, control y manejo de estos inventarios. Es por ello por lo que se deben incluir las áreas directas e indirectas, los recursos físicos y los recursos tecnológicos que de alguna u otra manera generen valor al área de inventarios de la compañía; validando cada uno de los actores que intervienen en las áreas y optimizando sus recursos se deberá lograr un completo y empalme para el desarrollo de las tareas. |
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Es por ello por lo que se deben incluir las áreas directas e indirectas, los recursos físicos y los recursos tecnológicos que de alguna u otra manera generen valor al área de inventarios de la compañía; validando cada uno de los actores que intervienen en las áreas y optimizando sus recursos se deberá lograr un completo y empalme para el desarrollo de las tareas.The need to know the status of inventories has always been a great need for companies. Having adequate information allows for better efficiency and/or productivity of those who require the inputs. This can only be achieved with a good optimization of the resources involved in the achievement, control, and management of these inventories. That is why direct and indirect areas, physical resources, and technological resources that in one way or another generate value to the company's inventory area must be included. Validating each one of the actors that intervene in the areas and optimizing their resources, a complete connection must be achieved for the development of the tasks.Tabla de Contenido 1. Título de la Investigación 11 2. Problema de Investigación 11 2.1. Descripción del problema 11 2.2. Formulación del problema 14 3. Objetivos 15 3.1. Objetivo General 15 3.2. Objetivos Específicos 15 4. Justificación, delimitación y limitación 15 4.1. Justificación Práctica 15 4.2. Delimitación 16 4.3. Limitación 16 4.4. Stakeholders 16 5. Marco Referencial 17 5.1. Estado del Arte 17 5.1.1. Desarrollo de un sistema de inventarios para el control de materiales, equipos y herramientas dentro de la empresa de construcción ingeniería sólida ltda. 17 5.1.2. Desarrollo de un modelo de Gestión Logitica e Inventarios para el centro de tecnologías del Transporte, Negret, Velásquez-Tibatá, & Jacobson, 1967) 19 5.1.3. Implementación de un sistema de Gestión de Inventarios en Melexa S.A. 21 5.1.4. Propuesta de un modelo de Gestión para la mejora de los procesos logísticos de la Flota de Tracto Camiones. Caso de Estudio: Empresa Logimanta S.A. 23 5.1.5. Diagnostico para el control de Inventarios en la compañía Frutas Tropicales C.A. 5.1.6. Modelo De Inventarios Para Mejorar La Distribución De Motocicletas En Serviautech. 26 5.1.7. Análisis de la gestión de inventarios para analizador de gas dióxido de azufre SO2 “T100 marca Teledyne api. 27 5.1.8. Propuesta para la optimización de los Inventarios del Almacén de una Compañía del Sector Metalmecánico 29 5.1.9. Propuesta de mejoramiento para el proceso de alistamiento de materia prima en la empresa Gabriel de Colombia. 30 5.1.10. Diseño de una técnica integral de control de inventarios para alpopular S.A . 30 5.1.11. Plan de mejoramiento para los procesos de inventarios del canal retail en la compañía forus colombia. 31 5.1.12. Propuesta de una integración de la herramienta suite oss en el proceso gestión de inventarios de la empresa manufacturera de guantes de manipulación “araplast”. 32 5.1.13. Propuesta para la optimización de la gestión de inventarios en la bodega Siberia de Placecol S.A. 32 5.1.14. Propuesta de optimización para el mejoramiento de la gestión de inventarios Caso de estudio: Almacén de mantenimiento del Hospital de la Universidad Nacional. 32 5.1.15. Propuesta de un modelo logístico para los procesos de inventario y pedidos de clientes en la empresa incrustaciones novoa e.u. 33 5.2. Marco Teórico 34 5.2.1. Funciones de la logística 34 5.2.2. Cadena de Suministro 35 5.2.3. Clasificación ABC 36 5.2.4. Distribución en Planta 38 5.2.5. Diagrama Causa-Efecto 38 5.2.6. Diagrama de Pareto 39 5.3. Marco legal 40 6. Marco metodológico 41 6.1. Recolección de la Información 41 6.1.1. Tipo de investigación 41 6.1.2. Fuentes de obtención de información 41 6.1.3. Herramientas 42 6.1.4. Metodología 42 6.1.5. Recopilación de la información 43 6.2. Análisis de la información 45 6.3. Propuesta de solución 50 6.3.1. Tiempo de despacho 50 6.3.2. Diseño del espacio óptimo para el adecuado almacenamiento de los repuestos 53 6.3.3. Recepción de mercancías 58 6.3.4. Almacenamiento e inventarios 58 6.3.5. Alistamiento y despacho 59 7. Impactos alcanzados y esperados 60 7.1. Impactos esperados 60 7.2. Impactos alcanzados 61 8. Análisis financiero 61 8.1. Costos de Implementación de la Propuesta 61 8.2. Aplicación del ROI: 62 9. Conclusiones y Recomendaciones 63 9.1. Conclusiones 63 9.2. Recomendaciones 64 10. Referencias Bibliográficas 65 Tabla 1 Inventario General Repuestos Motovalle S.A. 9 Tabla 2 Inventario Aleatorio noviembre 2021 9 Tabla 3 Resultados de entrevistas 41 Tabla 4 Resultado de muestra física noviembre 2021 42 Tabla 5 Clasificación ABC 49 Tabla 6 Costos 58 Ilustración 1 Estantería 41 Ilustración 2 Diagrama Causa Efecto Motovalle 43 Ilustración 3 Desorganización bodega 43 Ilustración 4 Etiquetado 44 Ilustración 5 Riesgos 46 Ilustración 6 Análisis de Tiempo 48 Ilustración 7 Resumen de Trabajo 48 Ilustración 8 Redistribución del almacenamiento 49 Ilustración 9 Estanterías compactas drive-in 50 Ilustración 10 Estanterías compactas drive-through. 51 Ilustración 11 Recepción-Proceso Sugerido 52 Ilustración 12 Picking -Proceso Sugerido 53 Ilustración 13 Despacho-Proceso Sugerido 53 Ilustración 14 Diagrama Recepción de mercancías 54 Ilustración 15 Diagrama Almacenamiento e inventarios 55 Ilustración 16 Diagrama Alistamiento y Despacho 56EspecializaciónEspecialista en Gerencia de OperacionesEspecialización en Gerencia de Operaciones73 p.application/pdfspaUniversidad ECCIColombiaPosgradosDerechos Reservados - Universidad ECCI, 2022info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta de diseño de un sistema de gestión de inventarios para Motovalle S.A.STrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecTextinfo:eu-repo/semantics/otherhttps://purl.org/redcol/resource_type/WPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551¿Qué es WMS (Sistema de administración de almacenes)? | Oracle Colombia. 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