Propuesta de implementación de metodología demand driven para la planeación de la producción en Multidimensionales S.A.S.

La planeación de la producción en Multidimensionales S. A. S. se encuentra afectada principalmente por el crecimiento del negocio, cambios abruptos del mercado (demanda) y portafolio extenso y customizado. Esto implica un bajo nivel de servicio, pérdida de clientes, amplios tiempos de ciclo (interno...

Full description

Autores:
Betancourt Muñoz, Luis Ernesto
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad ECCI
Repositorio:
Repositorio Institucional ECCI
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/1439
Palabra clave:
Cadena de suministro
Planificación de la producción
Gestión de stocks
Supply chain
Production planning
Inventory management
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2019
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description La planeación de la producción en Multidimensionales S. A. S. se encuentra afectada principalmente por el crecimiento del negocio, cambios abruptos del mercado (demanda) y portafolio extenso y customizado. Esto implica un bajo nivel de servicio, pérdida de clientes, amplios tiempos de ciclo (internos y externos) e inventarios altos, lo cual influye de manera negativa en la empresa.
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spelling Aparicio Gallo, Andreac2503a3757d4c452e2fd23f98c4d7fb1Betancourt Muñoz, Luis Ernestofa3aa66d21e9c264afd7ccb813c0be8c2021-09-05T01:32:31Z2021-09-05T01:32:31Z2019https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/1439La planeación de la producción en Multidimensionales S. A. S. se encuentra afectada principalmente por el crecimiento del negocio, cambios abruptos del mercado (demanda) y portafolio extenso y customizado. Esto implica un bajo nivel de servicio, pérdida de clientes, amplios tiempos de ciclo (internos y externos) e inventarios altos, lo cual influye de manera negativa en la empresa.TABLA DE CONTENIDO 1. TÍTULO DE LA INVESTIGACIÓN5 2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN5 2.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 5 2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 5 3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 5 3.1. OBJETIVO GENERAL 5 3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 4. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN6 4.1. JUSTIFICACIÓN 6 4.2. DELIMITACIÓN 6 5. MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIÓN7 5.1. MARCO CONCEPTUAL 7 5.2. MARCO TEÓRICO 8 5.3. ESTADO DEL ARTE 15 5.4. ANTECEDENTES 23 5.4.1. PORTAFOLIO 24 5.4.1.1. Líneas de Productos24 5.4.1.2. Marcas del Grupo Phoenix 25 5.4.1.3. Familias de Producto25 5.4.2. PROCESOS 26 5.4.3. ORGANIZACIÓN 27 6. TIPO DE INVESTIGACIÓN 31 7. DISEÑO METODOLÓGICO31 8. FUENTES PARA LA OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN34 8.1. FUENTES PRIMARIAS 34 9. ANÁLISIS DE RESULTADOS34 9.1. CAPITULO 1 Reducción del nivel de productos agotados o backorder mediante el establecimiento de Buffers 37 9.1.1.CPD (CONSUMO PROMEDIO DIARIO) 38 9.1.1.1. Longitud del periodo para CPD38 9.1.1.2. Frecuencia de la actualización CPD 38 9.1.1.3. Pasado y futuro39 9.1.2. COEFICIENTE DE VARIABILIDAD39 9.1.3. LEAD TIME DE ENTREGA40 4 9.1.4. FRECUENCIA DE VALIDACIÓN 42 9.1.5. CONSTRUCCIÓN DE BUFFER42 9.1.5.1. Zona Verde 43 9.1.5.2. Zona Amarilla44 9.1.5.3. Zona Roja44 9.2. CAPÍTULO 2 Aumentar el nivel de servicio a clientes 45 9.3. CAPÍTULO 3 Manejar los inventarios adecuados dependiente de la demanda real47 9.4. CAPÍTULO 4 Modificar la planeación basada en pronósticos por planeación dependiente de la demanda50 9.4.1. ROL DEL PLANEADOR 50 9.4.2. ROL DEL COODINADOR 95 CAPÍTULO 5 Reducir los tiempos de respuesta hacia el mercado 10. CONCLUSIONES 11. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍAPregradoIngeniero en IndustrialIngeniería Industrial58 p.application/pdfspaUniversidad ECCIColombiaFacultad de IngenieríasDerechos Reservados - Universidad ECCI, 2019info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta de implementación de metodología demand driven para la planeación de la producción en Multidimensionales S.A.S.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551ACOPLASTICOS. (2018). The Chemical, Petrochemical, Plastics, Rubber, Fiber, Paints, and Inks Industries from 2015 to 2017. 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Flowing ConsultoríaFlowing Consultoría. (2016). Flowing Consultoría.Goldratt, E. (1984). La Meta. Estdos Unidos: North River Press.González, J. C. (n.d.). Lean y Logística.Grinsted, S., & Richards, G. (2013). The Logistics and Supply Chain Toolkit. United States of America: Kogan Page.Heizer, J., & Render, B. (2008). Dirección de la Producción y de Operaciones. Madrid: Pearson.Inmaculada Concepción Jemes Campaña, R. P.-G. (2019). Evaluación de la calidad de servicio en Atención Temprana: revisión sistemática. Science Direct.Institute, D. D. (n.d.). Demand Driven Institute.Jaramillo., V. G. (2009). Reseña del Software Disponible en Colombia Para la Gestión de Inventarios en Cadenas de Abastecimiento. Science Direct.Juan Manuel Izar Landeta, C. B. (2015). Cálculo del punto de reorden cuando el tiempo de entrega y la demanda están correlacionados.Kazez, P. (2013, 10). Camarco. Retrieved from http://www.camarco.cl/newsletter/430/images/doc/revista_cc.pdfKrajewski, L. J., Malhotra, M. 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