Propuesta de mejoramiento al plan de mantenimiento de la línea de empaque de pasta alimenticia

El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar una Propuesta de mejoramiento al plan de mantenimiento de la línea de empaque de pasta alimenticia para aumentar la disponibilidad de la envasadora número 25 de la empresa del sector de alimentos. Se realiza la recolección de información de más de...

Full description

Autores:
Silva Martinez, José Alexander
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad ECCI
Repositorio:
Repositorio Institucional ECCI
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.ecci.edu.co:001/3831
Acceso en línea:
https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3831
Palabra clave:
Empacadora vertical
Mantenimiento centrado en confiabilidad
Optimización
RCM
Vertical baler
Optimization
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2021
id ECCI2_b4f89d7758fa0520dac6db0e7cb55ac8
oai_identifier_str oai:repositorio.ecci.edu.co:001/3831
network_acronym_str ECCI2
network_name_str Repositorio Institucional ECCI
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Propuesta de mejoramiento al plan de mantenimiento de la línea de empaque de pasta alimenticia
title Propuesta de mejoramiento al plan de mantenimiento de la línea de empaque de pasta alimenticia
spellingShingle Propuesta de mejoramiento al plan de mantenimiento de la línea de empaque de pasta alimenticia
Empacadora vertical
Mantenimiento centrado en confiabilidad
Optimización
RCM
Vertical baler
Optimization
title_short Propuesta de mejoramiento al plan de mantenimiento de la línea de empaque de pasta alimenticia
title_full Propuesta de mejoramiento al plan de mantenimiento de la línea de empaque de pasta alimenticia
title_fullStr Propuesta de mejoramiento al plan de mantenimiento de la línea de empaque de pasta alimenticia
title_full_unstemmed Propuesta de mejoramiento al plan de mantenimiento de la línea de empaque de pasta alimenticia
title_sort Propuesta de mejoramiento al plan de mantenimiento de la línea de empaque de pasta alimenticia
dc.creator.fl_str_mv Silva Martinez, José Alexander
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Urián, Miguel Angel
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Silva Martinez, José Alexander
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Empacadora vertical
Mantenimiento centrado en confiabilidad
Optimización
topic Empacadora vertical
Mantenimiento centrado en confiabilidad
Optimización
RCM
Vertical baler
Optimization
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv RCM
Vertical baler
Optimization
description El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar una Propuesta de mejoramiento al plan de mantenimiento de la línea de empaque de pasta alimenticia para aumentar la disponibilidad de la envasadora número 25 de la empresa del sector de alimentos. Se realiza la recolección de información de más de 10 años de funcionamiento del activo, encontrando anomalías en el sistema de gestión de mantenimiento con falencias en las rutas de mantenimiento la cual solo cuenta con el plan de mantenimiento correctivo, por lo que se propone implementar la filosofía y metodología del mantenimiento centrado en la confiabilidad RCM. Este permite realizar análisis de modo y efecto de falla, estudio de criticidad de los componentes, ayudando a identificar los problemas antes de las averías o fallas de la envasadora. Con esta metodología del RCM se aumentará la disponibilidad de la envasadora a más del 91% generando ahorros en paros no programados y aumentando la vida útil del activo, incremento en los estándares de calidad y seguridad.
publishDate 2021
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-02-01T20:37:33Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-02-01T20:37:33Z
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Especialización
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_8042
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/workingPaper
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/WP
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
format http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3831
url https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3831
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Álvarez, E. (1 de JULIO de 2018). UNIVERSIDAD DE OVIEDO. Obtenido de http://digibuo.uniovi.es/dspace/bitstream/10651/47868/1/Gesti%C3%B3n%20de %20Mantenimiento.%20Lean%20Maintenance%20y%20TPM.pdf
González Picado, M. (1 de 10 de 2018). UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA. Obtenido de http://ribuni.uni.edu.ni/2837/1/92143.pdf
Moubray, J. (2000). Mantenimiento centrado en la confiabiliad. ALADON LTD. Obtenido de https://dokumen.tips/documents/02-rcm-ii-john-moubray-librocompleto.html
Pastrana López, A. (21 de 1 de 2019). UNIVERSIDAD VERACRUZANA. Obtenido de https://cdigital.uv.mx/bitstream/handle/1944/49426/PastranaLopezAriana.pdf?seq uence=1
Vargas Rubio, P. A. (23 de 03 de 2019). Cada uno de los colombianos solo consume tres kilogramos de pasta cada año. La república. Obtenido de https://www.larepublica.co/empresas/cada-uno-de-los-colombianos-soloconsume-tres-kilogramos-de-pasta-cada-ano-2843327
ACIEM. (1 de 1 de 2018). ASOCIACION COLOMBIANA DE INGENIEROS. Obtenido de https://aciem.org/home/
Altopack. (2020). Altopack. Obtenido de https://altopack.com/es/lineas-y-sistemascompletos-de-embalaje/
ARANGO, M. A. (01 de 01 de 2008). UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA. Obtenido de UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA: http://bibliotecadigital.udea.edu.co/handle/10495/34
Cabrera Acosta, A. (1 de 8 de 2018). UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO. Obtenido de https://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/28584
Castrillón Carmona, D. A. (1 de 1 de 2019). Universidad de Antioquia. Obtenido de http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/13758/1/GallegoRicardo_201 9_MantenimientoEquiposConfecciones.pdf
Duffuaa, R. Y. (1 de 1 de 2007). Sistemas De Mantenimiento Planeacion Y Control. Obtenido de https://idoc.pub/documents/sistemas-de-mantenimiento-planeaciony-control-por-duffuaa-raouf-y-dixon-vnd508djrglx
FRANCO, A. S. (1 de febrero de 2015). UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA. Obtenido de https://core.ac.uk/download/pdf/71398378.pdf
Fuster, D. (1 de 1 de 2019). doeet. Obtenido de https://doeet.es/noticias/documentostecnicos/como-calcular-la-productividad-mediante-oee.html
INFAIMON. (2020). INFAIMON. Obtenido de https://blog.infaimon.com/envasadorasdefinicion-y funcionesprincipales/#:~:text=Tal%20y%20como%20su%20propio,los%20envases%20y%20los%20productos.
Ishida. (2020). Ishida. Obtenido de https://www.ishida.com/ww/en/
Londoño, A. T. (01 de mayo de 2009). Universidad EAFIT. Obtenido de Universidad EAFIT: https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/4391/Alejandro_ToroLondo%c3%b1o_2009.pdf?sequence=4&isAllowed=y
López, O. (1 de 06 de 2019). revista cientifica. Obtenido de http://www.cientifica.esimez.ipn.mx/manuscritos/V23N1_051_059.pdf
Martín, R. M. (2018). Evaluación de un sistema de gestión de mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM). POLO DEL CONOCIMIENTO, 20. Obtenido de https://polodelconocimiento.com/ojs/index.php/es/article/view/635
Maya Vasquez, J. A. (1 de 11 de 2018). UNIVERSIDAD NACIONAL. Obtenido de https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/59101270/Aplicacion_RCM_nacional_201820190501-58581-12b7b4s.pdf?1556727170=&responsecontentdisposition=inline%3B+filename%3DAplicacion_de_RCM_como_estrategia_de_imp.pdf&Expires=1599530371&Signature=MADyWcj6wP3SlVpRW
Mayorga Ayora, A. (2019). DEONTOLOGIA APLICADA AL MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA INDUSTRIAL POR INGENIEROS MECÁNICOS. Caribeña de Ciencias Sociales, 10. Obtenido de https://www.eumed.net/rev/caribe/2019/05/deontologia-maquinariaindustrial.html
Medina Báez, A. (1 de 1 de 2019). UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA. Obtenido de http://200.24.17.10/handle/10495/14055
Moubray, J. (1991). Mantenimiento centrado en la confiabilidad. Reino Unido: Industrial Press Inc. . Obtenido de https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/35711506/MANTENIMIENTO_CENTRADO_EN.pdf?response-contentdisposition=inline%3B%20filename%3DMANTENIMIENTO_CENTRADO_EN_LA_CONFIABILID.pdf&X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&XAmz-Credential=ASIATUSBJ6BAOAQ4QA7L%
Moubray, J. (1 de 2 de 1991). Mantenimiento centrado en la confiabilidad. Obtenido de http://www.mantenimientoplanificado.com/art%C3%ADculos_rcm_archivos/RCM2%20EXPLICACION.pdf
Pablo-Romero. (2015). ANÁLISIS DE CRITICIDAD Y ESTUDIO RCM DEL EQUIPO DE MÁXIMA CRITICIDAD DE UNA PLANTA DESMOTADORA DE ALGODÓN. Universidad de Sevilla, 89. Obtenido de universidad de sevilla: http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/5311/fichero/6-+RCM.pdf
Pérez Loaiza, N. (1 de 6 de 2016). UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA. Obtenido de https://core.ac.uk/download/pdf/297178872.pdf
Pizarro González , R. (1 de 1 de 2018). UNIVERSIDAD ANDRES BELLO. Obtenido de http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/9920
PULZARA, Y. A. (02 de diciembre de 2011). UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE. Obtenido de UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE: http://red.uao.edu.co:8080/bitstream/10614/3250/1/TME01004.pdf
Salasar, A. (2005). UNIVERSIDAD EAFIT . Obtenido de https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/4275/catalina_boterovelasquez_2010.pdf?sequence=1
Sanchez , b. (1 de 12 de 2016). UNIVERSIDAD DE SEVILLA. Obtenido de http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/30282/fichero/Dise%C3%B1o+de+un+plan+de+mantenimiento+mediante+metodolog%C3%ADa+RCM+para+una+l%C3%ADnea+de+valorizaci%C3%B3n+de+PEB.pdf
SAP. (2020). SAP LATINOAMERICA. Obtenido de https://www.sap.com/latinamerica/index.html
Sartorius. (2020). Sartorius. Obtenido de http://www.psfiltracion.com/pdf/BROSYNUS_CoSYNUS-s.pdf
Selematic. (2020). Selematic. Obtenido de http://www.selematicshop.it/es_ES/shop/impianti-fardellaggio-automatico/
Sifonte, J. (2 de 5 de 2018). Tech. Obtenido de http://www.pdmtechusa.com/criteriosevaluacion-rcm/
Sifonte, J. (1 de 5 de 2018). Techu. Obtenido de http://www.pdmtechusa.com/criteriosevaluacion-rcm/
Solutions, L. (2020). Lean solutions. Obtenido de https://leansolutions.co/conceptoslean/lean-manufacturing/amef-analisis-de-modo-y-efecto-de-falla/
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2021
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2021
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 94 p.
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad ECCI
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Bogotá, Colombia
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Posgrados
institution Universidad ECCI
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/1/Acta%20de%20opci%c3%b3n%20de%20grado.pdf
https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/2/Propuesta%20De%20Mejoramiento%20Al%20Plan%20De%20Mantenimiento%20De%20La%20L%c3%adnea%20De%20Empaque%20De%20Pasta%20alimenticia.pdf
https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/3/FR-IN-025.pdf
https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/5/Acta%20de%20opci%c3%b3n%20de%20grado.pdf.txt
https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/7/Propuesta%20De%20Mejoramiento%20Al%20Plan%20De%20Mantenimiento%20De%20La%20L%c3%adnea%20De%20Empaque%20De%20Pasta%20alimenticia.pdf.txt
https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/9/FR-IN-025.pdf.txt
https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/6/Acta%20de%20opci%c3%b3n%20de%20grado.pdf.jpg
https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/8/Propuesta%20De%20Mejoramiento%20Al%20Plan%20De%20Mantenimiento%20De%20La%20L%c3%adnea%20De%20Empaque%20De%20Pasta%20alimenticia.pdf.jpg
https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/10/FR-IN-025.pdf.jpg
https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/4/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 252e89149f809086cf11b978e339564d
d41644c32163b5a7c1a58f36a539c288
f839185a42a976ce5d46ad466effcebc
266d08e1de3a6307a4d32c4b23146ea1
03e453ec86d3527da7e494fc71793a19
68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940
7122974d432c396dccc63e545f8f4950
f959ac75575126e3cfa27d3edc0e2da7
10b9bfcbd86101f37a9aeff772a1b00d
88794144ff048353b359a3174871b0d5
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Digital Universidad ECCI
repository.mail.fl_str_mv repositorio.institucional@ecci.edu.co
_version_ 1814100598198370304
spelling Urián, Miguel Angele37e80600e3d8f4314bc1b852ea7ab64Silva Martinez, José Alexanderc02b37da69c02cc4b09a79e5da0754562024-02-01T20:37:33Z2024-02-01T20:37:33Z2021https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3831El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar una Propuesta de mejoramiento al plan de mantenimiento de la línea de empaque de pasta alimenticia para aumentar la disponibilidad de la envasadora número 25 de la empresa del sector de alimentos. Se realiza la recolección de información de más de 10 años de funcionamiento del activo, encontrando anomalías en el sistema de gestión de mantenimiento con falencias en las rutas de mantenimiento la cual solo cuenta con el plan de mantenimiento correctivo, por lo que se propone implementar la filosofía y metodología del mantenimiento centrado en la confiabilidad RCM. Este permite realizar análisis de modo y efecto de falla, estudio de criticidad de los componentes, ayudando a identificar los problemas antes de las averías o fallas de la envasadora. Con esta metodología del RCM se aumentará la disponibilidad de la envasadora a más del 91% generando ahorros en paros no programados y aumentando la vida útil del activo, incremento en los estándares de calidad y seguridad.Contenido 1 Título de Investigación13 2 Problema de investigación13 2.1 Descripción del problema13 2.2 Planteamiento del problema14 2.3 Sistematización del problema14 3 Objetivo de la investigación15 3.1 Objetivo general15 3.2 Objetivos específicos15 4 Justificación y delimitación16 4.1 Justificación16 4.2 Delimitación18 4.3 Limitaciones18 5 Marco Conceptual19 5.1 Estado del arte nacional19 5.1.1 Aplicación de RCM como estrategia de implementación del mantenimiento predictivo para la metodología TPM19 5.1.2 Metodología de mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM) considerando taxonomía de equipos, bases de datos y criticidad de efectos20 5.1.3 Diseño del Sistema Integrado de Gestión apoyado en la filosofía TPM (Mantenimiento Productivo Total) para una pyme20 5.1.4 Diseño del plan de mantenimiento preventivo basado en la filosofía RCM (Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad) para los equipos de la empresa de confecciones Jonley S.A.S21 5.1.5 Técnicas de mantenimiento RCM y TPM, aplicando RCM al mantenimiento eléctrico22 5.2 Estado del arte internacional23 5.2.1 Deontología aplicada al mantenimiento de maquinaria industrial por ingenieros mecánicos23 5.2.2 Gestión de Mantenimiento: Lean Maintenance y TPM, Escuela superior de la maría civil de girón24 5.2.3 Planes de mejoramiento de procesos del área de mantenimiento de infraestructura industrial en empresa papelera25 5.2.4 Propuesta de manual de mantenimiento preventivo, para maquinaria industrial e instalaciones eléctricas, ubicadas en el taller escuela PIMA, en el periodo correspondiente al año 201825 5.2.5 Propuesta de plan de mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM), en la Planta envasadora de garrafón, sucursal Veracruz26 5.2.6 El RCM (mantenimiento centrado en la confiabilidad) de los equipos del área húmeda y de acabados del cuero de la empresa Tenería Díaz Cía. Ltda27 5.2.7 Evaluación de un sistema de gestión de mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM)28 5.3 Marco teórico28 5.3.1 Mantenimiento28 5.3.2 Tiempo medio entre fallas (TMEF)29 5.3.3 Tiempo medio para fallar (MTTF)29 5.3.4 Tiempo medio para reparar (TMPR)30 5.3.5 Vida útil30 5.3.6 Mantenimiento correctivo30 5.3.7 Mantenimiento preventivo31 5.3.8 Mantenimiento centrado en confiabilidad31 5.3.9 Envasadora31 5.4 Marco normativo legal32 6 Marco metodológico34 6.1 Recolección de la información34 6.1.1 Tipo de investigación34 6.1.2 Fuentes de obtención de la información34 6.1.3 Herramientas para utilizar35 6.1.4 Metodología de la investigación35 6.1.5 Descripción de los equipos36 6.1.6 Recopilación de la información40 6.2 Análisis de la información42 6.2.1 Análisis de clasificación de averías por equipo43 6.2.2 Análisis de clasificación de averías por componente43 6.3 Propuesta de la solución47 6.3.1 Mantenimiento centrado en la confiabilidad48 6.3.2 AMEF Análisis de modo y efecto de falla (FMEA faulure mode and effect analysis)49 6.3.3 Modos de fallo50 6.3.4 NPR (número prioritario de riesgo)51 6.3.5 Cálculo número prioritario de riesgo54 7 Impactos esperados63 8 Análisis Financiero66 8.1 Beneficio útil67 8.2 Retorno de la inversión71 9 Conclusiones y recomendaciones73 9.1 Conclusiones73 9.2 Recomendaciones73 10 Bibliografía74EspecializaciónEspecialista en Gerencia de MantenimientoEspecialización en Gerencia de Mantenimiento94 p.application/pdfspaUniversidad ECCIBogotá, ColombiaPosgradosDerechos Reservados - Universidad ECCI, 2021info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta de mejoramiento al plan de mantenimiento de la línea de empaque de pasta alimenticiaTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Textinfo:eu-repo/semantics/workingPaperhttps://purl.org/redcol/resource_type/WPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551Álvarez, E. (1 de JULIO de 2018). UNIVERSIDAD DE OVIEDO. Obtenido de http://digibuo.uniovi.es/dspace/bitstream/10651/47868/1/Gesti%C3%B3n%20de %20Mantenimiento.%20Lean%20Maintenance%20y%20TPM.pdfGonzález Picado, M. (1 de 10 de 2018). UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA. Obtenido de http://ribuni.uni.edu.ni/2837/1/92143.pdfMoubray, J. (2000). Mantenimiento centrado en la confiabiliad. ALADON LTD. Obtenido de https://dokumen.tips/documents/02-rcm-ii-john-moubray-librocompleto.htmlPastrana López, A. (21 de 1 de 2019). UNIVERSIDAD VERACRUZANA. Obtenido de https://cdigital.uv.mx/bitstream/handle/1944/49426/PastranaLopezAriana.pdf?seq uence=1Vargas Rubio, P. A. (23 de 03 de 2019). Cada uno de los colombianos solo consume tres kilogramos de pasta cada año. La república. Obtenido de https://www.larepublica.co/empresas/cada-uno-de-los-colombianos-soloconsume-tres-kilogramos-de-pasta-cada-ano-2843327ACIEM. (1 de 1 de 2018). ASOCIACION COLOMBIANA DE INGENIEROS. Obtenido de https://aciem.org/home/Altopack. (2020). Altopack. Obtenido de https://altopack.com/es/lineas-y-sistemascompletos-de-embalaje/ARANGO, M. A. (01 de 01 de 2008). UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA. Obtenido de UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA: http://bibliotecadigital.udea.edu.co/handle/10495/34Cabrera Acosta, A. (1 de 8 de 2018). UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO. Obtenido de https://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/28584Castrillón Carmona, D. A. (1 de 1 de 2019). Universidad de Antioquia. Obtenido de http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/13758/1/GallegoRicardo_201 9_MantenimientoEquiposConfecciones.pdfDuffuaa, R. Y. (1 de 1 de 2007). Sistemas De Mantenimiento Planeacion Y Control. Obtenido de https://idoc.pub/documents/sistemas-de-mantenimiento-planeaciony-control-por-duffuaa-raouf-y-dixon-vnd508djrglxFRANCO, A. S. (1 de febrero de 2015). UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA. Obtenido de https://core.ac.uk/download/pdf/71398378.pdfFuster, D. (1 de 1 de 2019). doeet. Obtenido de https://doeet.es/noticias/documentostecnicos/como-calcular-la-productividad-mediante-oee.htmlINFAIMON. (2020). INFAIMON. Obtenido de https://blog.infaimon.com/envasadorasdefinicion-y funcionesprincipales/#:~:text=Tal%20y%20como%20su%20propio,los%20envases%20y%20los%20productos.Ishida. (2020). Ishida. Obtenido de https://www.ishida.com/ww/en/Londoño, A. T. (01 de mayo de 2009). Universidad EAFIT. Obtenido de Universidad EAFIT: https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/4391/Alejandro_ToroLondo%c3%b1o_2009.pdf?sequence=4&isAllowed=yLópez, O. (1 de 06 de 2019). revista cientifica. Obtenido de http://www.cientifica.esimez.ipn.mx/manuscritos/V23N1_051_059.pdfMartín, R. M. (2018). Evaluación de un sistema de gestión de mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM). POLO DEL CONOCIMIENTO, 20. Obtenido de https://polodelconocimiento.com/ojs/index.php/es/article/view/635Maya Vasquez, J. A. (1 de 11 de 2018). UNIVERSIDAD NACIONAL. Obtenido de https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/59101270/Aplicacion_RCM_nacional_201820190501-58581-12b7b4s.pdf?1556727170=&responsecontentdisposition=inline%3B+filename%3DAplicacion_de_RCM_como_estrategia_de_imp.pdf&Expires=1599530371&Signature=MADyWcj6wP3SlVpRWMayorga Ayora, A. (2019). DEONTOLOGIA APLICADA AL MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA INDUSTRIAL POR INGENIEROS MECÁNICOS. Caribeña de Ciencias Sociales, 10. Obtenido de https://www.eumed.net/rev/caribe/2019/05/deontologia-maquinariaindustrial.htmlMedina Báez, A. (1 de 1 de 2019). UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA. Obtenido de http://200.24.17.10/handle/10495/14055Moubray, J. (1991). Mantenimiento centrado en la confiabilidad. Reino Unido: Industrial Press Inc. . Obtenido de https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/35711506/MANTENIMIENTO_CENTRADO_EN.pdf?response-contentdisposition=inline%3B%20filename%3DMANTENIMIENTO_CENTRADO_EN_LA_CONFIABILID.pdf&X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&XAmz-Credential=ASIATUSBJ6BAOAQ4QA7L%Moubray, J. (1 de 2 de 1991). Mantenimiento centrado en la confiabilidad. Obtenido de http://www.mantenimientoplanificado.com/art%C3%ADculos_rcm_archivos/RCM2%20EXPLICACION.pdfPablo-Romero. (2015). ANÁLISIS DE CRITICIDAD Y ESTUDIO RCM DEL EQUIPO DE MÁXIMA CRITICIDAD DE UNA PLANTA DESMOTADORA DE ALGODÓN. Universidad de Sevilla, 89. Obtenido de universidad de sevilla: http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/5311/fichero/6-+RCM.pdfPérez Loaiza, N. (1 de 6 de 2016). UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA. Obtenido de https://core.ac.uk/download/pdf/297178872.pdfPizarro González , R. (1 de 1 de 2018). UNIVERSIDAD ANDRES BELLO. Obtenido de http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/9920PULZARA, Y. A. (02 de diciembre de 2011). UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE. Obtenido de UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE: http://red.uao.edu.co:8080/bitstream/10614/3250/1/TME01004.pdfSalasar, A. (2005). UNIVERSIDAD EAFIT . Obtenido de https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/4275/catalina_boterovelasquez_2010.pdf?sequence=1Sanchez , b. (1 de 12 de 2016). UNIVERSIDAD DE SEVILLA. Obtenido de http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/30282/fichero/Dise%C3%B1o+de+un+plan+de+mantenimiento+mediante+metodolog%C3%ADa+RCM+para+una+l%C3%ADnea+de+valorizaci%C3%B3n+de+PEB.pdfSAP. (2020). SAP LATINOAMERICA. Obtenido de https://www.sap.com/latinamerica/index.htmlSartorius. (2020). Sartorius. Obtenido de http://www.psfiltracion.com/pdf/BROSYNUS_CoSYNUS-s.pdfSelematic. (2020). Selematic. Obtenido de http://www.selematicshop.it/es_ES/shop/impianti-fardellaggio-automatico/Sifonte, J. (2 de 5 de 2018). Tech. Obtenido de http://www.pdmtechusa.com/criteriosevaluacion-rcm/Sifonte, J. (1 de 5 de 2018). Techu. Obtenido de http://www.pdmtechusa.com/criteriosevaluacion-rcm/Solutions, L. (2020). Lean solutions. Obtenido de https://leansolutions.co/conceptoslean/lean-manufacturing/amef-analisis-de-modo-y-efecto-de-falla/Empacadora verticalMantenimiento centrado en confiabilidadOptimizaciónRCMVertical balerOptimizationORIGINALActa de opción de grado.pdfActa de opción de grado.pdfapplication/pdf206083https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/1/Acta%20de%20opci%c3%b3n%20de%20grado.pdf252e89149f809086cf11b978e339564dMD51Propuesta De Mejoramiento Al Plan De Mantenimiento De La Línea De Empaque De Pasta alimenticia.pdfPropuesta De Mejoramiento Al Plan De Mantenimiento De La Línea De Empaque De Pasta alimenticia.pdfapplication/pdf4299367https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/2/Propuesta%20De%20Mejoramiento%20Al%20Plan%20De%20Mantenimiento%20De%20La%20L%c3%adnea%20De%20Empaque%20De%20Pasta%20alimenticia.pdfd41644c32163b5a7c1a58f36a539c288MD52FR-IN-025.pdfFR-IN-025.pdfapplication/pdf361597https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/3/FR-IN-025.pdff839185a42a976ce5d46ad466effcebcMD53TEXTActa de opción de grado.pdf.txtActa de opción de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain1216https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/5/Acta%20de%20opci%c3%b3n%20de%20grado.pdf.txt266d08e1de3a6307a4d32c4b23146ea1MD55Propuesta De Mejoramiento Al Plan De Mantenimiento De La Línea De Empaque De Pasta alimenticia.pdf.txtPropuesta De Mejoramiento Al Plan De Mantenimiento De La Línea De Empaque De Pasta alimenticia.pdf.txtExtracted texttext/plain124440https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/7/Propuesta%20De%20Mejoramiento%20Al%20Plan%20De%20Mantenimiento%20De%20La%20L%c3%adnea%20De%20Empaque%20De%20Pasta%20alimenticia.pdf.txt03e453ec86d3527da7e494fc71793a19MD57FR-IN-025.pdf.txtFR-IN-025.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/9/FR-IN-025.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD59THUMBNAILActa de opción de grado.pdf.jpgActa de opción de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13619https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/6/Acta%20de%20opci%c3%b3n%20de%20grado.pdf.jpg7122974d432c396dccc63e545f8f4950MD56Propuesta De Mejoramiento Al Plan De Mantenimiento De La Línea De Empaque De Pasta alimenticia.pdf.jpgPropuesta De Mejoramiento Al Plan De Mantenimiento De La Línea De Empaque De Pasta alimenticia.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5542https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/8/Propuesta%20De%20Mejoramiento%20Al%20Plan%20De%20Mantenimiento%20De%20La%20L%c3%adnea%20De%20Empaque%20De%20Pasta%20alimenticia.pdf.jpgf959ac75575126e3cfa27d3edc0e2da7MD58FR-IN-025.pdf.jpgFR-IN-025.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18993https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/10/FR-IN-025.pdf.jpg10b9bfcbd86101f37a9aeff772a1b00dMD510LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814798https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3831/4/license.txt88794144ff048353b359a3174871b0d5MD54TEXTTHUMBNAIL001/3831oai:repositorio.ecci.edu.co:001/38312024-07-24 16:29:41.116Repositorio Digital Universidad ECCIrepositorio.institucional@ecci.edu.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