Análisis del costo del ciclo de vida a una caldera pirotubular en empresa caso de estudio sector de biocombustible.
La presente propuesta está enfocada en analizar el costo del ciclo de vida de una caldera pirotubular tomando como caso de estudio de una empresa del sector de biocombustibles, con la finalidad de gestionar todos los costos asociados al activo, para la toma de decisiones estratégicas en el área de m...
- Autores:
-
Gil Acevedo, Edward Sebastián
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad ECCI
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECCI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ecci.edu.co:001/3280
- Acceso en línea:
- https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3280
- Palabra clave:
- La administración del mantenimiento evolucionado
Direccionamiento estratégico en las organizaciones
Flujo de ingresos y egresos
Maintenance management evolved
Strategic direction in organizations
Flow of income and expenses
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2023
| id |
ECCI2_8a14c81d105666e83c265d53332a3006 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.ecci.edu.co:001/3280 |
| network_acronym_str |
ECCI2 |
| network_name_str |
Repositorio Institucional ECCI |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Análisis del costo del ciclo de vida a una caldera pirotubular en empresa caso de estudio sector de biocombustible. |
| title |
Análisis del costo del ciclo de vida a una caldera pirotubular en empresa caso de estudio sector de biocombustible. |
| spellingShingle |
Análisis del costo del ciclo de vida a una caldera pirotubular en empresa caso de estudio sector de biocombustible. La administración del mantenimiento evolucionado Direccionamiento estratégico en las organizaciones Flujo de ingresos y egresos Maintenance management evolved Strategic direction in organizations Flow of income and expenses |
| title_short |
Análisis del costo del ciclo de vida a una caldera pirotubular en empresa caso de estudio sector de biocombustible. |
| title_full |
Análisis del costo del ciclo de vida a una caldera pirotubular en empresa caso de estudio sector de biocombustible. |
| title_fullStr |
Análisis del costo del ciclo de vida a una caldera pirotubular en empresa caso de estudio sector de biocombustible. |
| title_full_unstemmed |
Análisis del costo del ciclo de vida a una caldera pirotubular en empresa caso de estudio sector de biocombustible. |
| title_sort |
Análisis del costo del ciclo de vida a una caldera pirotubular en empresa caso de estudio sector de biocombustible. |
| dc.creator.fl_str_mv |
Gil Acevedo, Edward Sebastián |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Fred Geovanny, Murillo |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Gil Acevedo, Edward Sebastián |
| dc.contributor.corporatename.spa.fl_str_mv |
Universidad ECCI |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
La administración del mantenimiento evolucionado Direccionamiento estratégico en las organizaciones Flujo de ingresos y egresos |
| topic |
La administración del mantenimiento evolucionado Direccionamiento estratégico en las organizaciones Flujo de ingresos y egresos Maintenance management evolved Strategic direction in organizations Flow of income and expenses |
| dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Maintenance management evolved Strategic direction in organizations Flow of income and expenses |
| description |
La presente propuesta está enfocada en analizar el costo del ciclo de vida de una caldera pirotubular tomando como caso de estudio de una empresa del sector de biocombustibles, con la finalidad de gestionar todos los costos asociados al activo, para la toma de decisiones estratégicas en el área de mantenimiento, maximizando el retorno sobre la inversión del activo y reducir el coste del ciclo de vida, para alcanzar el cumplimiento del plan estratégico de la organización. Se empleo el modelo LCC Life Cycle Cost que busca analizar todos los costos asociados al activo en su ciclo de vida, el cual se identifica el punto de reposición optimo a partir de los ingresos y egresos del activo, para ello se empleó la herramienta financiera denominada el Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC). |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-02-22T20:36:31Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-02-22T20:36:31Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2023 |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Especialización |
| dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551 |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/other |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/WP |
| dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
| dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv |
(Gil, 2023) |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3280 |
| identifier_str_mv |
(Gil, 2023) |
| url |
https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3280 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
13306, U.-E. (2002, April). Terminología del mantenimiento. AENOR, 31. https://www.une.org/encuentra-tu-norma/busca-tu-norma/norma/?c=N0026303 Aciem. (2018). Marco Normativo de Referencia para la Certificación de Gestores en Mantenimiento y Confiabilidad – ACIEM. 1–14 Barrera, C., Betoret, N., Castelló, M., & Pérez, É. (2018). Aspectos básicos relacionados con el funcionamiento de una caldera. Repositorio de La Universidad Politécnica de Valencia, 1. https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/104064/Barrera%3BBetoret%3BCastelló - Aspectos básicos relacionados con el funcionamiento de una caldera.pdf?sequence=1&isAllowed=y Basantes, S. (2007). INTEGRACIÓN DEL MODELO DE ACTIVOS FIJOS DEL IGM A LA INFORMACIÓN TÉCNICA DE MANTENIMIENTO Y FINANCIERA. INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES. Bruges, A., & Duarte, A. (2019). Diseño de Políticas de Reemplazo y Mantenimiento de Aires Acondicionados de Expansión Directa Basadas en Programación Dinámica y Análisis de Ciclo de Vida de Activos Ramiro Antonio Bruges Fawcet César Augusto Duarte Forero Tutor : Katherine Palacio Salgar. Universidad del Norte. Castañeda, J. M. (2012). Aproximación del impacto de las NIIF en mantenimiento industrial, medición y reconocimiento de activos tangibles. Universidad EAFIT. Castro, R. M. (1988). Diseño de una caldera pirotubular vertical. Universidad Autónoma de Occidente Correa, I. (2006). Metodologia para calcular la frecuencia de reemplazo de las lineas de crudo y gas Off-Shore. 1–6. Duran, J., Sojo, L., & Fuemayor, E. (2019). Decisión de Reemplazo o Reparación de un Equipo. Fundamento De Analisis De Reemplazo, 16. http://www.ipeman.com/articulos/tw/decisionreemplazo-reparacion-equipo.pdf Enrique, A. (2011). Sistema de gestión del mantenimiento industrial. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS. Fernández Álvarez, E. (2018). Gestión de mantenimiento: Lean maintenance y TPM [Universidad de Oviedo]. http://digibuo.uniovi.es/dspace/bitstream/10651/47868/1/Gestión de Mantenimiento. Lean Maintenance y TPM.pdf Fuente, A., Gonzalez, V., Gómez, J., Antonio, G., Sola, A., Crespo, A., & Parra, C. (2013). APROXIMACIÓN CUALITATIVA AL CONCEPTO DE VALOR DURANTE EL CICLO DE VIDA DE UN ACTIVO INDUSTRIAL [Universidad de Sevilla]. In Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952. (Vol. 1, Issue 1). http://www.nutricion.org/publicaciones/pdf/prejuicios_y_verdades_sobre_grasas.pdf%0Aht tps://www.colesterolfamiliar.org/formacion/guia.pdf%0Ahttps://www.colesterolfamiliar.org /wp-content/uploads/2015/05/guia.pdf Garcia, J., Carcel Carrasco, J., & Mendoza Valencia, J. (2019). IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO, APLICACIÓN A UNA INDUSTRIA TEXTIL Y SU EVOLUCIÓN EN EFICIENCIA [Instituto Politécnico Nacional]. In 3C Tecnologia (Vol. 8, Issue 2). https://doi.org/http://dx.doi.org/10.17993/3ctecno/2019.v8n2e30.50-67 Garcia, O. (2016). El Mantenimiento General. In Oliverio, Palencia. Universidad Pedagogica y Tecnologica de Colombia. García, S. (2003). Organizacion y Gestion integral de Mantenimeinto. 01, 321. Gobal, C. (2014). Sistemas de Vapor. Globalchame. https://www.globalchemwater.com/es/steam-systems/ Guevara, A., & Orozco, M. (2015). Análisis del Ciclo de Vida de la planta térmica didáctica de la Universidad ECCI en las etapas de operación y mantenimiento. (Vol. 3) [ECCI]. http://weekly.cnbnews.com/news/article.html?no=124000 Guidi, C. (2017). Gestión de Activos – PAS 55 / ISO 55000 (p. 40). Universidad esan. https://www.baenergysolutions.com/imgAdmin/GestiondeActivosV3.pdf Hernándes Sampieri Roberto, M. T. C. (2018). Metodología de la investigación - Las rutas cuantitativa,. https://www.ebooks7-24.com:443/?il=6443., Hincapié, O., Alberto, C., Sánchez, C., & Carlos, J. (2008). OPTIMIZACIÓN FINANCIERA DE SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO PARA CUARTOS LIMPIOS. 7. https://doi.org/ISSN: 0122-1701 Lourival, T. (1999). Administración Moderna de Mantenimiento. Novo Polo Publication-Brasil, 119–132. LUCY, C., APARICIO, R., & GALLO, M. (2011). EVALUACIÓN FINANCIERA DE LAS DOS ALTERNATIVAS QUE CONSISTEN EN: REPARACIÓN O ADQUISICIÓN DE UN EQUIPO NUEVO PARA LA PUESTA EN SERVICIO DE LA UNIDAD COMPRESORA No 1 DEL SISTEMA DE INYECCIÓN DE GAS LIFT DEL CAMPO RIO ZULIA. Phys. Rev. E, 1, 1–72. http://www.ainfo.inia.uy/digital/bitstream/item/7130/1/LUZARDO-BUIATRIA-2017.pdf Mairena, O., & Rojas, D. (2014). Evaluación del plan de mantenimiento industrial en el beneficio de café seco. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE NICARAGUA Martínez, L., & Olaya, Y. (2019). Estimación de costos del ciclo de vida para la estabilización de vías terciarias en Colombia con subproductos industriales [Universidad de Antioquia]. In Lecturas de Economía (Issue 91). https://doi.org/https://doi.org/10.17533/udea.le.n91a08 Miranda Valdovinos, R. N. (2018). Calderas: Clasificación, Usos Y Mecanismos De Transferencia De Calor. Researchgate, Researchgate, 11. https://www.academia.edu/37204691/_CALDERAS_CLASIFICACIÓN_USOS_Y_MECA NISMOS_DE_TRANSFERENCIA_DE_CALOR_ Muñoz, A. (2019). IMPLEMENTACIÓN DE LA MATRIZ DE CRITICIDAD EN EL ÁREA DE EQUIPOS MÓVILES Y DE ELEVACIÓN EN LA EMPRESA FAISMON S.A.S. Y ANÁLISIS DEL COSTO DEL CICLO DE VIDA EN LAS GRÚAS TELESCÓPICAS (Vol. 1). Universidad de Antioquia. Perez, A., & Carrasquilla, E. (2013). Costeo del ciclo de vida de un activo: Proyecto unidad constructiva. EAFIT. Perez, C., & Compañia y Soporte, E. (2015). Analisis del costo del ciclo de vida. Soporte y Compañia, 01, II. https://doi.org/10.1016/b978-84-9022-648-3.50002-7 Pérez, P. (2020). DESARROLLO Y APLICACIÓN DE UN MODELO DE COSTO DE CICLO DE VIDA PARA UN COMPRESOR INCORPORANDO ASPECTOS DE SALUD DE ACTIVOS. Pontificia Universidad Catolica de Valparaiso Reyes, J., & Jerez, M. (2020). Análisis de Costo y Ciclo de Vida para la Reposición de un Motor de Gas Superior 16G825 y Compresor de Gas Worthington tipo OF6XH6 por un Motor a Gas Waukesha 7044 S5 – Compresor Superior MH64. July. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.17402.72643 Rodriguez, P. (2007). HERRAMIENTA DE CONTROL DE PRESUPUESTO Y ANÁLISIS DE PROYECTOS [PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA]. In Revista Brasileira de Ergonomia (Vol. 9, Issue 2). https://www.infodesign.org.br/infodesign/article/view/355%0Ahttp://www.abergo.org.br/re vista/index.php/ae/article/view/731%0Ahttp://www.abergo.org.br/revista/index.php/ae/artic le/view/269%0Ahttp://www.abergo.org.br/revista/index.php/ae/article/view/106 Sánchez, A. M. (2017). TÉCNICAS DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO. METODOLOGIA DE APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. In Development. UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA. Santos, J., Rodríguez, E., & Contreras, L. (2015). ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA DEL SISTEMA MOTRIZ DEL VENTILADOR DE UNA CALDERA DE VAPOR (Vol. 101). Universidad Simón Bolívar. Sanz, F. E. (2006). Grado De Desarrollo Del Lcc En Un Sector Industrial. UNIVERSIDAD EAFIT. Torres, F. (2013). Cuantificación del efecto del período de diseño en el costo de ciclo de vida de pavimentos rígidos y flexibles, aplicado al caso bogotano. Universidad de los Andes. Utne, I. B. (2009). Life cycle cost (LCC) as a tool for improving sustainability in the Norwegian fishing fleet. Journal of Cleaner Production, 17(3), 335–344. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2008.08.009 Valdivieso, J. (2010). Diseño de un plan de mantenimiento preventivo para la Empresa Extruplas S.A. [Universidad Politecnica Salecsiana]. https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/831/12/UPS-CT001680.pdf Varela Geis, Á. (2018). Innovación y desarrollo tecnológico de los procesos y técnicas de mantenimiento para las válvulas en buques de última generación. In TDX (Tesis Doctorals en Xarxa). Universidad Politecnica de Catalunya. Viveros Gunckel, P., Parra Marquez, C., Kristjanpoller Rodriguez, F., Gonzalez Diaz, V., & Crespo Marquez, A. (2020). Técnicas De Costes Del Ciclo De Vida Para La Toma De Decisiones En La Optimización Del Mantenimiento. Caso De Estudio: Industria Del Petróleo Y Gas. Dyna Management, 8(1), [20 p.]-[20 p.]. https://doi.org/10.6036/mn9825 |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2023 |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2023 http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
123 p. |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad ECCI |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Colombia |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Posgrados |
| institution |
Universidad ECCI |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/3/Trabajo%20de%20grado.pdf https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/2/Acta%20de%20opci%c3%b3n%20de%20grado.pdf https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/6/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/7/license.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/8/Trabajo%20de%20grado.pdf.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/10/Acta%20de%20opci%c3%b3n%20de%20grado.pdf.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/12/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/9/Trabajo%20de%20grado.pdf.jpg https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/11/Acta%20de%20opci%c3%b3n%20de%20grado.pdf.jpg https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/13/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
837f47f14e46c6de7f4df8ce12895099 f8dd02cde5b505b59fee941321cb4f37 89eed0115d7b5b1d5c83038fd9f2de42 88794144ff048353b359a3174871b0d5 c38a047ff7723ce03ca58539f40aa9a7 b56f9b133ad5753f3d440956fc7aaba7 91cdc11ddc4f9380a7246ecb740b427c 0c12f909a4be373e419cee22a1b18d2a dbbbe99ba35bed3effc20c7e9efcece8 345dc18cb22af8b8b8dafa0f5e909065 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Digital Universidad ECCI |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio.institucional@ecci.edu.co |
| _version_ |
1818098923649105920 |
| spelling |
Fred Geovanny, Murillo7e2ad078b3ff4426da3ab08dc3de1f49Gil Acevedo, Edward Sebastiáneb7cc7b9807e59d907a29777c0713098Universidad ECCI2023-02-22T20:36:31Z2023-02-22T20:36:31Z2023(Gil, 2023)https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3280La presente propuesta está enfocada en analizar el costo del ciclo de vida de una caldera pirotubular tomando como caso de estudio de una empresa del sector de biocombustibles, con la finalidad de gestionar todos los costos asociados al activo, para la toma de decisiones estratégicas en el área de mantenimiento, maximizando el retorno sobre la inversión del activo y reducir el coste del ciclo de vida, para alcanzar el cumplimiento del plan estratégico de la organización. Se empleo el modelo LCC Life Cycle Cost que busca analizar todos los costos asociados al activo en su ciclo de vida, el cual se identifica el punto de reposición optimo a partir de los ingresos y egresos del activo, para ello se empleó la herramienta financiera denominada el Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC).This proposal is focused on analyzing the cost of the life cycle of a fire tube boiler taking as a case study a company in the biofuels sector, in order to manage all the costs associated with the asset, for strategic decision making in the maintenance area, maximizing the return on investment of the asset and reducing the cost of the life cycle, to achieve compliance with the strategic plan of the organization. The LCC Life Cycle Cost model was used, which seeks to analyze all the costs associated with the asset in its life cycle, which identifies the optimal replacement point based on the income and expenses of the asset, for which the financial tool called the Weighted Average Cost of Capital (WACC).Resumen 9 1 Título de la investigación. 11 2 Problema de investigación. 11 2.1 Descripción del problema. 11 2.2 Planteamiento del problema. 13 3 Objetivos. 13 3.1 Objetivo general. 13 3.2 Objetivos específicos. 13 4 Justificación y delimitación. 14 4.1 Justificación. 14 4.2 Delimitación. 15 4.3 Limitaciones. 15 5 Marco conceptual. 16 5.1 Estado del arte. 16 5.1.1 Estado del arte nacional. 17 5.1.2 Estado del arte internacional 22 5.2 Marco teórico. 30 5.2.1 Mantenimiento. 30 5.2.2 Tipos de mantenimiento 33 5.2.3 Presupuesto de mantenimiento. 35 5.2.4 ¿Qué es una Caldera? 36 5.2.5 Matemática financiera. 40 5.2.6 Importancia de la gestión de activos en las actividades de mantenimiento. 45 5.2.7 Ciclo de vida de un activo 46 5.3 Marco normativo y legal. 50 6 Marco metodológico. 52 6.1 Recolección de la información. 52 6.1.1 Tipo de investigación. 52 6.1.2 Fuentes de obtención de la información. 53 6.1.3 Herramienta. 54 6.1.4 Metodología. 55 6.1.5 Información recopilada . 56 6.1.6 Descripción Caldera Pirotubular. 56 6.1.7 Análisis de la información 67 6.1.8 Tipos de mantenimiento realizados caldera pirotubular. 67 6.1.9 Paradas de planta programadas 68 6.1.10 Paradas de planta no programadas 70 6.1.11 Disponibilidad mecánica sistema de generación de vapor 72 6.1.12 Costos sistema de generación de vapor 72 6.2 Propuesta solución. 73 6.2.1 Anualización de costo. 74 6.2.2 Costos de adquisición Ca y Costo de instalación Cin. 75 6.2.3 Costos de operación Co . 76 6.2.4 Costo de energía Ce . 81 6.2.5 Costos de mantenimiento Cm. 83 6.2.6 Costo de tiempo perdido Ctp. 93 6.2.7 Costos de dar de baja Cdb. 94 6.2.8 CAPEX y OPEX . 96 6.3 Cálculo del Ciclo de Vida del Activo . 98 6.3.1 Análisis CAPEX y OPEX ciclo de vida jerarquía de activos. 99 6.3.2 Análisis ciclo de vida jerarquía de activos mediante el CAUE. 105 7 Impacto esperado y alcanzados. 112 7.1 Impacto esperado . 112 7.2 Impacto alcanzado . 113 8 Análisis financiero. 114 8.1 Costo de implementación . 114 8.2 Utilidad Esperada . 115 8.3 Retorno de la inversión . 115 9 Conclusiones y recomendaciones. 116 9.1 Conclusiones . 116 9.2 Recomendaciones . 117 10 Bibliografía. 118EspecializaciónEspecialista en Gerencia de MantenimientoEspecialización en Gerencia de Mantenimiento123 p.application/pdfspaUniversidad ECCIColombiaPosgradosDerechos Reservados - Universidad ECCI, 2023info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis del costo del ciclo de vida a una caldera pirotubular en empresa caso de estudio sector de biocombustible.Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecTextinfo:eu-repo/semantics/otherhttps://purl.org/redcol/resource_type/WPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b55113306, U.-E. (2002, April). Terminología del mantenimiento. AENOR, 31. https://www.une.org/encuentra-tu-norma/busca-tu-norma/norma/?c=N0026303Aciem. (2018). Marco Normativo de Referencia para la Certificación de Gestores en Mantenimiento y Confiabilidad – ACIEM. 1–14Barrera, C., Betoret, N., Castelló, M., & Pérez, É. (2018). Aspectos básicos relacionados con el funcionamiento de una caldera. Repositorio de La Universidad Politécnica de Valencia, 1. https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/104064/Barrera%3BBetoret%3BCastelló - Aspectos básicos relacionados con el funcionamiento de una caldera.pdf?sequence=1&isAllowed=yBasantes, S. (2007). INTEGRACIÓN DEL MODELO DE ACTIVOS FIJOS DEL IGM A LA INFORMACIÓN TÉCNICA DE MANTENIMIENTO Y FINANCIERA. INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES.Bruges, A., & Duarte, A. (2019). Diseño de Políticas de Reemplazo y Mantenimiento de Aires Acondicionados de Expansión Directa Basadas en Programación Dinámica y Análisis de Ciclo de Vida de Activos Ramiro Antonio Bruges Fawcet César Augusto Duarte Forero Tutor : Katherine Palacio Salgar. Universidad del Norte.Castañeda, J. M. (2012). Aproximación del impacto de las NIIF en mantenimiento industrial, medición y reconocimiento de activos tangibles. Universidad EAFIT.Castro, R. M. (1988). Diseño de una caldera pirotubular vertical. Universidad Autónoma de OccidenteCorrea, I. (2006). Metodologia para calcular la frecuencia de reemplazo de las lineas de crudo y gas Off-Shore. 1–6.Duran, J., Sojo, L., & Fuemayor, E. (2019). Decisión de Reemplazo o Reparación de un Equipo. Fundamento De Analisis De Reemplazo, 16. http://www.ipeman.com/articulos/tw/decisionreemplazo-reparacion-equipo.pdfEnrique, A. (2011). Sistema de gestión del mantenimiento industrial. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS.Fernández Álvarez, E. (2018). Gestión de mantenimiento: Lean maintenance y TPM [Universidad de Oviedo]. http://digibuo.uniovi.es/dspace/bitstream/10651/47868/1/Gestión de Mantenimiento. Lean Maintenance y TPM.pdfFuente, A., Gonzalez, V., Gómez, J., Antonio, G., Sola, A., Crespo, A., & Parra, C. (2013). APROXIMACIÓN CUALITATIVA AL CONCEPTO DE VALOR DURANTE EL CICLO DE VIDA DE UN ACTIVO INDUSTRIAL [Universidad de Sevilla]. In Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952. (Vol. 1, Issue 1). http://www.nutricion.org/publicaciones/pdf/prejuicios_y_verdades_sobre_grasas.pdf%0Aht tps://www.colesterolfamiliar.org/formacion/guia.pdf%0Ahttps://www.colesterolfamiliar.org /wp-content/uploads/2015/05/guia.pdfGarcia, J., Carcel Carrasco, J., & Mendoza Valencia, J. (2019). IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO, APLICACIÓN A UNA INDUSTRIA TEXTIL Y SU EVOLUCIÓN EN EFICIENCIA [Instituto Politécnico Nacional]. In 3C Tecnologia (Vol. 8, Issue 2). https://doi.org/http://dx.doi.org/10.17993/3ctecno/2019.v8n2e30.50-67Garcia, O. (2016). El Mantenimiento General. In Oliverio, Palencia. Universidad Pedagogica y Tecnologica de Colombia.García, S. (2003). Organizacion y Gestion integral de Mantenimeinto. 01, 321.Gobal, C. (2014). Sistemas de Vapor. Globalchame. https://www.globalchemwater.com/es/steam-systems/Guevara, A., & Orozco, M. (2015). Análisis del Ciclo de Vida de la planta térmica didáctica de la Universidad ECCI en las etapas de operación y mantenimiento. (Vol. 3) [ECCI]. http://weekly.cnbnews.com/news/article.html?no=124000Guidi, C. (2017). Gestión de Activos – PAS 55 / ISO 55000 (p. 40). Universidad esan. https://www.baenergysolutions.com/imgAdmin/GestiondeActivosV3.pdfHernándes Sampieri Roberto, M. T. C. (2018). Metodología de la investigación - Las rutas cuantitativa,. https://www.ebooks7-24.com:443/?il=6443.,Hincapié, O., Alberto, C., Sánchez, C., & Carlos, J. (2008). OPTIMIZACIÓN FINANCIERA DE SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO PARA CUARTOS LIMPIOS. 7. https://doi.org/ISSN: 0122-1701Lourival, T. (1999). Administración Moderna de Mantenimiento. Novo Polo Publication-Brasil, 119–132.LUCY, C., APARICIO, R., & GALLO, M. (2011). EVALUACIÓN FINANCIERA DE LAS DOS ALTERNATIVAS QUE CONSISTEN EN: REPARACIÓN O ADQUISICIÓN DE UN EQUIPO NUEVO PARA LA PUESTA EN SERVICIO DE LA UNIDAD COMPRESORA No 1 DEL SISTEMA DE INYECCIÓN DE GAS LIFT DEL CAMPO RIO ZULIA. Phys. Rev. E, 1, 1–72. http://www.ainfo.inia.uy/digital/bitstream/item/7130/1/LUZARDO-BUIATRIA-2017.pdfMairena, O., & Rojas, D. (2014). Evaluación del plan de mantenimiento industrial en el beneficio de café seco. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE NICARAGUAMartínez, L., & Olaya, Y. (2019). Estimación de costos del ciclo de vida para la estabilización de vías terciarias en Colombia con subproductos industriales [Universidad de Antioquia]. In Lecturas de Economía (Issue 91). https://doi.org/https://doi.org/10.17533/udea.le.n91a08Miranda Valdovinos, R. N. (2018). Calderas: Clasificación, Usos Y Mecanismos De Transferencia De Calor. Researchgate, Researchgate, 11. https://www.academia.edu/37204691/_CALDERAS_CLASIFICACIÓN_USOS_Y_MECA NISMOS_DE_TRANSFERENCIA_DE_CALOR_Muñoz, A. (2019). IMPLEMENTACIÓN DE LA MATRIZ DE CRITICIDAD EN EL ÁREA DE EQUIPOS MÓVILES Y DE ELEVACIÓN EN LA EMPRESA FAISMON S.A.S. Y ANÁLISIS DEL COSTO DEL CICLO DE VIDA EN LAS GRÚAS TELESCÓPICAS (Vol. 1). Universidad de Antioquia.Perez, A., & Carrasquilla, E. (2013). Costeo del ciclo de vida de un activo: Proyecto unidad constructiva. EAFIT.Perez, C., & Compañia y Soporte, E. (2015). Analisis del costo del ciclo de vida. Soporte y Compañia, 01, II. https://doi.org/10.1016/b978-84-9022-648-3.50002-7Pérez, P. (2020). DESARROLLO Y APLICACIÓN DE UN MODELO DE COSTO DE CICLO DE VIDA PARA UN COMPRESOR INCORPORANDO ASPECTOS DE SALUD DE ACTIVOS. Pontificia Universidad Catolica de ValparaisoReyes, J., & Jerez, M. (2020). Análisis de Costo y Ciclo de Vida para la Reposición de un Motor de Gas Superior 16G825 y Compresor de Gas Worthington tipo OF6XH6 por un Motor a Gas Waukesha 7044 S5 – Compresor Superior MH64. July. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.17402.72643Rodriguez, P. (2007). HERRAMIENTA DE CONTROL DE PRESUPUESTO Y ANÁLISIS DE PROYECTOS [PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA]. In Revista Brasileira de Ergonomia (Vol. 9, Issue 2). https://www.infodesign.org.br/infodesign/article/view/355%0Ahttp://www.abergo.org.br/re vista/index.php/ae/article/view/731%0Ahttp://www.abergo.org.br/revista/index.php/ae/artic le/view/269%0Ahttp://www.abergo.org.br/revista/index.php/ae/article/view/106Sánchez, A. M. (2017). TÉCNICAS DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO. METODOLOGIA DE APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. In Development. UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA.Santos, J., Rodríguez, E., & Contreras, L. (2015). ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA DEL SISTEMA MOTRIZ DEL VENTILADOR DE UNA CALDERA DE VAPOR (Vol. 101). Universidad Simón Bolívar.Sanz, F. E. (2006). Grado De Desarrollo Del Lcc En Un Sector Industrial. UNIVERSIDAD EAFIT.Torres, F. (2013). Cuantificación del efecto del período de diseño en el costo de ciclo de vida de pavimentos rígidos y flexibles, aplicado al caso bogotano. Universidad de los Andes.Utne, I. B. (2009). Life cycle cost (LCC) as a tool for improving sustainability in the Norwegian fishing fleet. Journal of Cleaner Production, 17(3), 335–344. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2008.08.009Valdivieso, J. (2010). Diseño de un plan de mantenimiento preventivo para la Empresa Extruplas S.A. [Universidad Politecnica Salecsiana]. https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/831/12/UPS-CT001680.pdfVarela Geis, Á. (2018). Innovación y desarrollo tecnológico de los procesos y técnicas de mantenimiento para las válvulas en buques de última generación. In TDX (Tesis Doctorals en Xarxa). Universidad Politecnica de Catalunya.Viveros Gunckel, P., Parra Marquez, C., Kristjanpoller Rodriguez, F., Gonzalez Diaz, V., & Crespo Marquez, A. (2020). Técnicas De Costes Del Ciclo De Vida Para La Toma De Decisiones En La Optimización Del Mantenimiento. Caso De Estudio: Industria Del Petróleo Y Gas. Dyna Management, 8(1), [20 p.]-[20 p.]. https://doi.org/10.6036/mn9825La administración del mantenimiento evolucionadoDireccionamiento estratégico en las organizacionesFlujo de ingresos y egresosMaintenance management evolvedStrategic direction in organizationsFlow of income and expensesORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfTRABAJO DE GRADOapplication/pdf1734674https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/3/Trabajo%20de%20grado.pdf837f47f14e46c6de7f4df8ce12895099MD53Acta de opción de grado.pdfActa de opción de grado.pdfFORMATO ACTA DE OPCIÓN DE GRADOapplication/pdf111692https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/2/Acta%20de%20opci%c3%b3n%20de%20grado.pdff8dd02cde5b505b59fee941321cb4f37MD52Cesión de derechos.pdfCesión de derechos.pdfCESIÓN DE DERECHOS PATRIMONIALES DE AUTORapplication/pdf517762https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/6/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf89eed0115d7b5b1d5c83038fd9f2de42MD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814798https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/7/license.txt88794144ff048353b359a3174871b0d5MD57TEXTTrabajo de grado.pdf.txtTrabajo de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain188993https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/8/Trabajo%20de%20grado.pdf.txtc38a047ff7723ce03ca58539f40aa9a7MD58Acta de opción de grado.pdf.txtActa de opción de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain1250https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/10/Acta%20de%20opci%c3%b3n%20de%20grado.pdf.txtb56f9b133ad5753f3d440956fc7aaba7MD510Cesión de derechos.pdf.txtCesión de derechos.pdf.txtExtracted texttext/plain3630https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/12/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf.txt91cdc11ddc4f9380a7246ecb740b427cMD512THUMBNAILTrabajo de grado.pdf.jpgTrabajo de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5325https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/9/Trabajo%20de%20grado.pdf.jpg0c12f909a4be373e419cee22a1b18d2aMD59Acta de opción de grado.pdf.jpgActa de opción de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12644https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/11/Acta%20de%20opci%c3%b3n%20de%20grado.pdf.jpgdbbbe99ba35bed3effc20c7e9efcece8MD511Cesión de derechos.pdf.jpgCesión de derechos.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15218https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3280/13/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf.jpg345dc18cb22af8b8b8dafa0f5e909065MD513TEXTTHUMBNAIL001/3280oai:repositorio.ecci.edu.co:001/32802024-07-24 16:29:16.671Repositorio Digital Universidad ECCIrepositorio.institucional@ecci.edu.coTEEgT0JSQSAoVEFMIFkgQ09NTyBTRSBERUZJTkUgTcOBUyBBREVMQU5URSkgU0UgT1RPUkdBIEJBSk8gTE9TIFRFUk1JTk9TIERFIEVTVEEgTElDRU5DSUEgUMOaQkxJQ0EgREUgQ1JFQVRJVkUgQ09NTU9OUyAo4oCcTFBDQ+KAnSBPIOKAnExJQ0VOQ0lB4oCdKS4gTEEgT0JSQSBFU1TDgSBQUk9URUdJREEgUE9SIERFUkVDSE9TIERFIEFVVE9SIFkvVSBPVFJBUyBMRVlFUyBBUExJQ0FCTEVTLiBRVUVEQSBQUk9ISUJJRE8gQ1VBTFFVSUVSIFVTTyBRVUUgU0UgSEFHQSBERSBMQSBPQlJBIFFVRSBOTyBDVUVOVEUgQ09OIExBIEFVVE9SSVpBQ0nDk04gUEVSVElORU5URSBERSBDT05GT1JNSURBRCBDT04gTE9TIFTDiVJNSU5PUyBERSBFU1RBIExJQ0VOQ0lBIFkgREUgTEEgTEVZIERFIERFUkVDSE8gREUgQVVUT1IuCk1FRElBTlRFIEVMIEVKRVJDSUNJTyBERSBDVUFMUVVJRVJBIERFIExPUyBERVJFQ0hPUyBRVUUgU0UgT1RPUkdBTiBFTiBFU1RBIExJQ0VOQ0lBLCBVU1RFRCBBQ0VQVEEgWSBBQ1VFUkRBIFFVRURBUiBPQkxJR0FETyBFTiBMT1MgVEVSTUlOT1MgUVVFIFNFIFNFw5FBTEFOIEVOIEVMTEEuIEVMIExJQ0VOQ0lBTlRFIENPTkNFREUgQSBVU1RFRCBMT1MgREVSRUNIT1MgQ09OVEVOSURPUyBFTiBFU1RBIExJQ0VOQ0lBIENPTkRJQ0lPTkFET1MgQSBMQSBBQ0VQVEFDScOTTiBERSBTVVMgVEVSTUlOT1MgWSBDT05ESUNJT05FUy4KMS4gRGVmaW5pY2lvbmVzCmEuCU9icmEgQ29sZWN0aXZhIGVzIHVuYSBvYnJhLCB0YWwgY29tbyB1bmEgcHVibGljYWNpw7NuIHBlcmnDs2RpY2EsIHVuYSBhbnRvbG9nw61hLCBvIHVuYSBlbmNpY2xvcGVkaWEsIGVuIGxhIHF1ZSBsYSBvYnJhIGVuIHN1IHRvdGFsaWRhZCwgc2luIG1vZGlmaWNhY2nDs24gYWxndW5hLCBqdW50byBjb24gdW4gZ3J1cG8gZGUgb3RyYXMgY29udHJpYnVjaW9uZXMgcXVlIGNvbnN0aXR1eWVuIG9icmFzIHNlcGFyYWRhcyBlIGluZGVwZW5kaWVudGVzIGVuIHPDrSBtaXNtYXMsIHNlIGludGVncmFuIGVuIHVuIHRvZG8gY29sZWN0aXZvLiBVbmEgT2JyYSBxdWUgY29uc3RpdHV5ZSB1bmEgb2JyYSBjb2xlY3RpdmEgbm8gc2UgY29uc2lkZXJhcsOhIHVuYSBPYnJhIERlcml2YWRhIChjb21vIHNlIGRlZmluZSBhYmFqbykgcGFyYSBsb3MgcHJvcMOzc2l0b3MgZGUgZXN0YSBsaWNlbmNpYS4gYXF1ZWxsYSBwcm9kdWNpZGEgcG9yIHVuIGdydXBvIGRlIGF1dG9yZXMsIGVuIHF1ZSBsYSBPYnJhIHNlIGVuY3VlbnRyYSBzaW4gbW9kaWZpY2FjaW9uZXMsIGp1bnRvIGNvbiB1bmEgY2llcnRhIGNhbnRpZGFkIGRlIG90cmFzIGNvbnRyaWJ1Y2lvbmVzLCBxdWUgY29uc3RpdHV5ZW4gZW4gc8OtIG1pc21vcyB0cmFiYWpvcyBzZXBhcmFkb3MgZSBpbmRlcGVuZGllbnRlcywgcXVlIHNvbiBpbnRlZ3JhZG9zIGFsIHRvZG8gY29sZWN0aXZvLCB0YWxlcyBjb21vIHB1YmxpY2FjaW9uZXMgcGVyacOzZGljYXMsIGFudG9sb2fDrWFzIG8gZW5jaWNsb3BlZGlhcy4KYi4JT2JyYSBEZXJpdmFkYSBzaWduaWZpY2EgdW5hIG9icmEgYmFzYWRhIGVuIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGVzdGEgbGljZW5jaWEgbyBlbiDDqXN0YSB5IG90cmFzIG9icmFzIHByZWV4aXN0ZW50ZXMsIHRhbGVzIGNvbW8gdHJhZHVjY2lvbmVzLCBhcnJlZ2xvcyBtdXNpY2FsZXMsIGRyYW1hdGl6YWNpb25lcywg4oCcZmljY2lvbmFsaXphY2lvbmVz4oCdLCB2ZXJzaW9uZXMgcGFyYSBjaW5lLCDigJxncmFiYWNpb25lcyBkZSBzb25pZG/igJ0sIHJlcHJvZHVjY2lvbmVzIGRlIGFydGUsIHJlc8O6bWVuZXMsIGNvbmRlbnNhY2lvbmVzLCBvIGN1YWxxdWllciBvdHJhIGVuIGxhIHF1ZSBsYSBvYnJhIHB1ZWRhIHNlciB0cmFuc2Zvcm1hZGEsIGNhbWJpYWRhIG8gYWRhcHRhZGEsIGV4Y2VwdG8gYXF1ZWxsYXMgcXVlIGNvbnN0aXR1eWFuIHVuYSBvYnJhIGNvbGVjdGl2YSwgbGFzIHF1ZSBubyBzZXLDoW4gY29uc2lkZXJhZGFzIHVuYSBvYnJhIGRlcml2YWRhIHBhcmEgZWZlY3RvcyBkZSBlc3RhIGxpY2VuY2lhLiAoUGFyYSBldml0YXIgZHVkYXMsIGVuIGVsIGNhc28gZGUgcXVlIGxhIE9icmEgc2VhIHVuYSBjb21wb3NpY2nDs24gbXVzaWNhbCBvIHVuYSBncmFiYWNpw7NuIHNvbm9yYSwgcGFyYSBsb3MgZWZlY3RvcyBkZSBlc3RhIExpY2VuY2lhIGxhIHNpbmNyb25pemFjacOzbiB0ZW1wb3JhbCBkZSBsYSBPYnJhIGNvbiB1bmEgaW1hZ2VuIGVuIG1vdmltaWVudG8gc2UgY29uc2lkZXJhcsOhIHVuYSBPYnJhIERlcml2YWRhIHBhcmEgbG9zIGZpbmVzIGRlIGVzdGEgbGljZW5jaWEpLgpjLglMaWNlbmNpYW50ZSwgZXMgZWwgaW5kaXZpZHVvIG8gbGEgZW50aWRhZCB0aXR1bGFyIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBxdWUgb2ZyZWNlIGxhIE9icmEgZW4gY29uZm9ybWlkYWQgY29uIGxhcyBjb25kaWNpb25lcyBkZSBlc3RhIExpY2VuY2lhLgpkLglBdXRvciBvcmlnaW5hbCwgZXMgZWwgaW5kaXZpZHVvIHF1ZSBjcmXDsyBsYSBPYnJhLgplLglPYnJhLCBlcyBhcXVlbGxhIG9icmEgc3VzY2VwdGlibGUgZGUgcHJvdGVjY2nDs24gcG9yIGVsIHLDqWdpbWVuIGRlIERlcmVjaG8gZGUgQXV0b3IgeSBxdWUgZXMgb2ZyZWNpZGEgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBkZSBlc3RhIGxpY2VuY2lhCmYuCVVzdGVkLCBlcyBlbCBpbmRpdmlkdW8gbyBsYSBlbnRpZGFkIHF1ZSBlamVyY2l0YSBsb3MgZGVyZWNob3Mgb3RvcmdhZG9zIGFsIGFtcGFybyBkZSBlc3RhIExpY2VuY2lhIHkgcXVlIGNvbiBhbnRlcmlvcmlkYWQgbm8gaGEgdmlvbGFkbyBsYXMgY29uZGljaW9uZXMgZGUgbGEgbWlzbWEgcmVzcGVjdG8gYSBsYSBPYnJhLCBvIHF1ZSBoYXlhIG9idGVuaWRvIGF1dG9yaXphY2nDs24gZXhwcmVzYSBwb3IgcGFydGUgZGVsIExpY2VuY2lhbnRlIHBhcmEgZWplcmNlciBsb3MgZGVyZWNob3MgYWwgYW1wYXJvIGRlIGVzdGEgTGljZW5jaWEgcGVzZSBhIHVuYSB2aW9sYWNpw7NuIGFudGVyaW9yLgoyLiBEZXJlY2hvcyBkZSBVc29zIEhvbnJhZG9zIHkgZXhjZXBjaW9uZXMgTGVnYWxlcy4KTmFkYSBlbiBlc3RhIExpY2VuY2lhIHBvZHLDoSBzZXIgaW50ZXJwcmV0YWRvIGNvbW8gdW5hIGRpc21pbnVjacOzbiwgbGltaXRhY2nDs24gbyByZXN0cmljY2nDs24gZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlcml2YWRvcyBkZWwgdXNvIGhvbnJhZG8geSBvdHJhcyBsaW1pdGFjaW9uZXMgbyBleGNlcGNpb25lcyBhIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZWwgYXV0b3IgYmFqbyBlbCByw6lnaW1lbiBsZWdhbCB2aWdlbnRlIG8gZGVyaXZhZG8gZGUgY3VhbHF1aWVyIG90cmEgbm9ybWEgcXVlIHNlIGxlIGFwbGlxdWUuCjMuIENvbmNlc2nDs24gZGUgbGEgTGljZW5jaWEuCkJham8gbG9zIHTDqXJtaW5vcyB5IGNvbmRpY2lvbmVzIGRlIGVzdGEgTGljZW5jaWEsIGVsIExpY2VuY2lhbnRlIG90b3JnYSBhIFVzdGVkIHVuYSBsaWNlbmNpYSBtdW5kaWFsLCBsaWJyZSBkZSByZWdhbMOtYXMsIG5vIGV4Y2x1c2l2YSB5IHBlcnBldHVhIChkdXJhbnRlIHRvZG8gZWwgcGVyw61vZG8gZGUgdmlnZW5jaWEgZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yKSBwYXJhIGVqZXJjZXIgZXN0b3MgZGVyZWNob3Mgc29icmUgbGEgT2JyYSB0YWwgeSBjb21vIHNlIGluZGljYSBhIGNvbnRpbnVhY2nDs246CmEuCVJlcHJvZHVjaXIgbGEgT2JyYSwgaW5jb3Jwb3JhciBsYSBPYnJhIGVuIHVuYSBvIG3DoXMgT2JyYXMgQ29sZWN0aXZhcywgeSByZXByb2R1Y2lyIGxhIE9icmEgaW5jb3Jwb3JhZGEgZW4gbGFzIE9icmFzIENvbGVjdGl2YXM7CmIuCURpc3RyaWJ1aXIgY29waWFzIG8gZm9ub2dyYW1hcyBkZSBsYXMgT2JyYXMsIGV4aGliaXJsYXMgcMO6YmxpY2FtZW50ZSwgZWplY3V0YXJsYXMgcMO6YmxpY2FtZW50ZSB5L28gcG9uZXJsYXMgYSBkaXNwb3NpY2nDs24gcMO6YmxpY2EsIGluY2x1ecOpbmRvbGFzIGNvbW8gaW5jb3Jwb3JhZGFzIGVuIE9icmFzIENvbGVjdGl2YXMsIHNlZ8O6biBjb3JyZXNwb25kYTsKYy4JRGlzdHJpYnVpciBjb3BpYXMgZGUgbGFzIE9icmFzIERlcml2YWRhcyBxdWUgc2UgZ2VuZXJlbiwgZXhoaWJpcmxhcyBww7pibGljYW1lbnRlLCBlamVjdXRhcmxhcyBww7pibGljYW1lbnRlIHkvbyBwb25lcmxhcyBhIGRpc3Bvc2ljacOzbiBww7pibGljYS4KTG9zIGRlcmVjaG9zIG1lbmNpb25hZG9zIGFudGVyaW9ybWVudGUgcHVlZGVuIHNlciBlamVyY2lkb3MgZW4gdG9kb3MgbG9zIG1lZGlvcyB5IGZvcm1hdG9zLCBhY3R1YWxtZW50ZSBjb25vY2lkb3MgbyBxdWUgc2UgaW52ZW50ZW4gZW4gZWwgZnV0dXJvLiBMb3MgZGVyZWNob3MgYW50ZXMgbWVuY2lvbmFkb3MgaW5jbHV5ZW4gZWwgZGVyZWNobyBhIHJlYWxpemFyIGRpY2hhcyBtb2RpZmljYWNpb25lcyBlbiBsYSBtZWRpZGEgcXVlIHNlYW4gdMOpY25pY2FtZW50ZSBuZWNlc2FyaWFzIHBhcmEgZWplcmNlciBsb3MgZGVyZWNob3MgZW4gb3RybyBtZWRpbyBvIGZvcm1hdG9zLCBwZXJvIGRlIG90cmEgbWFuZXJhIHVzdGVkIG5vIGVzdMOhIGF1dG9yaXphZG8gcGFyYSByZWFsaXphciBvYnJhcyBkZXJpdmFkYXMuIFRvZG9zIGxvcyBkZXJlY2hvcyBubyBvdG9yZ2Fkb3MgZXhwcmVzYW1lbnRlIHBvciBlbCBMaWNlbmNpYW50ZSBxdWVkYW4gcG9yIGVzdGUgbWVkaW8gcmVzZXJ2YWRvcywgaW5jbHV5ZW5kbyBwZXJvIHNpbiBsaW1pdGFyc2UgYSBhcXVlbGxvcyBxdWUgc2UgbWVuY2lvbmFuIGVuIGxhcyBzZWNjaW9uZXMgNChkKSB5IDQoZSkuCjQuIFJlc3RyaWNjaW9uZXMuCkxhIGxpY2VuY2lhIG90b3JnYWRhIGVuIGxhIGFudGVyaW9yIFNlY2Npw7NuIDMgZXN0w6EgZXhwcmVzYW1lbnRlIHN1amV0YSB5IGxpbWl0YWRhIHBvciBsYXMgc2lndWllbnRlcyByZXN0cmljY2lvbmVzOgphLglVc3RlZCBwdWVkZSBkaXN0cmlidWlyLCBleGhpYmlyIHDDumJsaWNhbWVudGUsIGVqZWN1dGFyIHDDumJsaWNhbWVudGUsIG8gcG9uZXIgYSBkaXNwb3NpY2nDs24gcMO6YmxpY2EgbGEgT2JyYSBzw7NsbyBiYWpvIGxhcyBjb25kaWNpb25lcyBkZSBlc3RhIExpY2VuY2lhLCB5IFVzdGVkIGRlYmUgaW5jbHVpciB1bmEgY29waWEgZGUgZXN0YSBsaWNlbmNpYSBvIGRlbCBJZGVudGlmaWNhZG9yIFVuaXZlcnNhbCBkZSBSZWN1cnNvcyBkZSBsYSBtaXNtYSBjb24gY2FkYSBjb3BpYSBkZSBsYSBPYnJhIHF1ZSBkaXN0cmlidXlhLCBleGhpYmEgcMO6YmxpY2FtZW50ZSwgZWplY3V0ZSBww7pibGljYW1lbnRlIG8gcG9uZ2EgYSBkaXNwb3NpY2nDs24gcMO6YmxpY2EuIE5vIGVzIHBvc2libGUgb2ZyZWNlciBvIGltcG9uZXIgbmluZ3VuYSBjb25kaWNpw7NuIHNvYnJlIGxhIE9icmEgcXVlIGFsdGVyZSBvIGxpbWl0ZSBsYXMgY29uZGljaW9uZXMgZGUgZXN0YSBMaWNlbmNpYSBvIGVsIGVqZXJjaWNpbyBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgbG9zIGRlc3RpbmF0YXJpb3Mgb3RvcmdhZG9zIGVuIGVzdGUgZG9jdW1lbnRvLiBObyBlcyBwb3NpYmxlIHN1YmxpY2VuY2lhciBsYSBPYnJhLiBVc3RlZCBkZWJlIG1hbnRlbmVyIGludGFjdG9zIHRvZG9zIGxvcyBhdmlzb3MgcXVlIGhhZ2FuIHJlZmVyZW5jaWEgYSBlc3RhIExpY2VuY2lhIHkgYSBsYSBjbMOhdXN1bGEgZGUgbGltaXRhY2nDs24gZGUgZ2FyYW50w61hcy4gVXN0ZWQgbm8gcHVlZGUgZGlzdHJpYnVpciwgZXhoaWJpciBww7pibGljYW1lbnRlLCBlamVjdXRhciBww7pibGljYW1lbnRlLCBvIHBvbmVyIGEgZGlzcG9zaWNpw7NuIHDDumJsaWNhIGxhIE9icmEgY29uIGFsZ3VuYSBtZWRpZGEgdGVjbm9sw7NnaWNhIHF1ZSBjb250cm9sZSBlbCBhY2Nlc28gbyBsYSB1dGlsaXphY2nDs24gZGUgZWxsYSBkZSB1bmEgZm9ybWEgcXVlIHNlYSBpbmNvbnNpc3RlbnRlIGNvbiBsYXMgY29uZGljaW9uZXMgZGUgZXN0YSBMaWNlbmNpYS4gTG8gYW50ZXJpb3Igc2UgYXBsaWNhIGEgbGEgT2JyYSBpbmNvcnBvcmFkYSBhIHVuYSBPYnJhIENvbGVjdGl2YSwgcGVybyBlc3RvIG5vIGV4aWdlIHF1ZSBsYSBPYnJhIENvbGVjdGl2YSBhcGFydGUgZGUgbGEgb2JyYSBtaXNtYSBxdWVkZSBzdWpldGEgYSBsYXMgY29uZGljaW9uZXMgZGUgZXN0YSBMaWNlbmNpYS4gU2kgVXN0ZWQgY3JlYSB1bmEgT2JyYSBDb2xlY3RpdmEsIHByZXZpbyBhdmlzbyBkZSBjdWFscXVpZXIgTGljZW5jaWFudGUgZGViZSwgZW4gbGEgbWVkaWRhIGRlIGxvIHBvc2libGUsIGVsaW1pbmFyIGRlIGxhIE9icmEgQ29sZWN0aXZhIGN1YWxxdWllciByZWZlcmVuY2lhIGEgZGljaG8gTGljZW5jaWFudGUgbyBhbCBBdXRvciBPcmlnaW5hbCwgc2Vnw7puIGxvIHNvbGljaXRhZG8gcG9yIGVsIExpY2VuY2lhbnRlIHkgY29uZm9ybWUgbG8gZXhpZ2UgbGEgY2zDoXVzdWxhIDQoYykuCmIuCVVzdGVkIG5vIHB1ZWRlIGVqZXJjZXIgbmluZ3VubyBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgcXVlIGxlIGhhbiBzaWRvIG90b3JnYWRvcyBlbiBsYSBTZWNjacOzbiAzIHByZWNlZGVudGUgZGUgbW9kbyBxdWUgZXN0w6luIHByaW5jaXBhbG1lbnRlIGRlc3RpbmFkb3MgbyBkaXJlY3RhbWVudGUgZGlyaWdpZG9zIGEgY29uc2VndWlyIHVuIHByb3ZlY2hvIGNvbWVyY2lhbCBvIHVuYSBjb21wZW5zYWNpw7NuIG1vbmV0YXJpYSBwcml2YWRhLiBFbCBpbnRlcmNhbWJpbyBkZSBsYSBPYnJhIHBvciBvdHJhcyBvYnJhcyBwcm90ZWdpZGFzIHBvciBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciwgeWEgc2VhIGEgdHJhdsOpcyBkZSB1biBzaXN0ZW1hIHBhcmEgY29tcGFydGlyIGFyY2hpdm9zIGRpZ2l0YWxlcyAoZGlnaXRhbCBmaWxlLXNoYXJpbmcpIG8gZGUgY3VhbHF1aWVyIG90cmEgbWFuZXJhIG5vIHNlcsOhIGNvbnNpZGVyYWRvIGNvbW8gZXN0YXIgZGVzdGluYWRvIHByaW5jaXBhbG1lbnRlIG8gZGlyaWdpZG8gZGlyZWN0YW1lbnRlIGEgY29uc2VndWlyIHVuIHByb3ZlY2hvIGNvbWVyY2lhbCBvIHVuYSBjb21wZW5zYWNpw7NuIG1vbmV0YXJpYSBwcml2YWRhLCBzaWVtcHJlIHF1ZSBubyBzZSByZWFsaWNlIHVuIHBhZ28gbWVkaWFudGUgdW5hIGNvbXBlbnNhY2nDs24gbW9uZXRhcmlhIGVuIHJlbGFjacOzbiBjb24gZWwgaW50ZXJjYW1iaW8gZGUgb2JyYXMgcHJvdGVnaWRhcyBwb3IgZWwgZGVyZWNobyBkZSBhdXRvci4KYy4JU2kgdXN0ZWQgZGlzdHJpYnV5ZSwgZXhoaWJlIHDDumJsaWNhbWVudGUsIGVqZWN1dGEgcMO6YmxpY2FtZW50ZSBvIGVqZWN1dGEgcMO6YmxpY2FtZW50ZSBlbiBmb3JtYSBkaWdpdGFsIGxhIE9icmEgbyBjdWFscXVpZXIgT2JyYSBEZXJpdmFkYSB1IE9icmEgQ29sZWN0aXZhLCBVc3RlZCBkZWJlIG1hbnRlbmVyIGludGFjdGEgdG9kYSBsYSBpbmZvcm1hY2nDs24gZGUgZGVyZWNobyBkZSBhdXRvciBkZSBsYSBPYnJhIHkgcHJvcG9yY2lvbmFyLCBkZSBmb3JtYSByYXpvbmFibGUgc2Vnw7puIGVsIG1lZGlvIG8gbWFuZXJhIHF1ZSBVc3RlZCBlc3TDqSB1dGlsaXphbmRvOiAoaSkgZWwgbm9tYnJlIGRlbCBBdXRvciBPcmlnaW5hbCBzaSBlc3TDoSBwcm92aXN0byAobyBzZXVkw7NuaW1vLCBzaSBmdWVyZSBhcGxpY2FibGUpLCB5L28gKGlpKSBlbCBub21icmUgZGUgbGEgcGFydGUgbyBsYXMgcGFydGVzIHF1ZSBlbCBBdXRvciBPcmlnaW5hbCB5L28gZWwgTGljZW5jaWFudGUgaHViaWVyZW4gZGVzaWduYWRvIHBhcmEgbGEgYXRyaWJ1Y2nDs24gKHYuZy4sIHVuIGluc3RpdHV0byBwYXRyb2NpbmFkb3IsIGVkaXRvcmlhbCwgcHVibGljYWNpw7NuKSBlbiBsYSBpbmZvcm1hY2nDs24gZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlbCBMaWNlbmNpYW50ZSwgdMOpcm1pbm9zIGRlIHNlcnZpY2lvcyBvIGRlIG90cmFzIGZvcm1hcyByYXpvbmFibGVzOyBlbCB0w610dWxvIGRlIGxhIE9icmEgc2kgZXN0w6EgcHJvdmlzdG87IGVuIGxhIG1lZGlkYSBkZSBsbyByYXpvbmFibGVtZW50ZSBmYWN0aWJsZSB5LCBzaSBlc3TDoSBwcm92aXN0bywgZWwgSWRlbnRpZmljYWRvciBVbmlmb3JtZSBkZSBSZWN1cnNvcyAoVW5pZm9ybSBSZXNvdXJjZSBJZGVudGlmaWVyKSBxdWUgZWwgTGljZW5jaWFudGUgZXNwZWNpZmljYSBwYXJhIHNlciBhc29jaWFkbyBjb24gbGEgT2JyYSwgc2Fsdm8gcXVlIHRhbCBVUkkgbm8gc2UgcmVmaWVyYSBhIGxhIG5vdGEgc29icmUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIG8gYSBsYSBpbmZvcm1hY2nDs24gc29icmUgZWwgbGljZW5jaWFtaWVudG8gZGUgbGEgT2JyYTsgeSBlbiBlbCBjYXNvIGRlIHVuYSBPYnJhIERlcml2YWRhLCBhdHJpYnVpciBlbCBjcsOpZGl0byBpZGVudGlmaWNhbmRvIGVsIHVzbyBkZSBsYSBPYnJhIGVuIGxhIE9icmEgRGVyaXZhZGEgKHYuZy4sICJUcmFkdWNjacOzbiBGcmFuY2VzYSBkZSBsYSBPYnJhIGRlbCBBdXRvciBPcmlnaW5hbCwiIG8gIkd1acOzbiBDaW5lbWF0b2dyw6FmaWNvIGJhc2FkbyBlbiBsYSBPYnJhIG9yaWdpbmFsIGRlbCBBdXRvciBPcmlnaW5hbCIpLiBUYWwgY3LDqWRpdG8gcHVlZGUgc2VyIGltcGxlbWVudGFkbyBkZSBjdWFscXVpZXIgZm9ybWEgcmF6b25hYmxlOyBlbiBlbCBjYXNvLCBzaW4gZW1iYXJnbywgZGUgT2JyYXMgRGVyaXZhZGFzIHUgT2JyYXMgQ29sZWN0aXZhcywgdGFsIGNyw6lkaXRvIGFwYXJlY2Vyw6EsIGNvbW8gbcOtbmltbywgZG9uZGUgYXBhcmVjZSBlbCBjcsOpZGl0byBkZSBjdWFscXVpZXIgb3RybyBhdXRvciBjb21wYXJhYmxlIHkgZGUgdW5hIG1hbmVyYSwgYWwgbWVub3MsIHRhbiBkZXN0YWNhZGEgY29tbyBlbCBjcsOpZGl0byBkZSBvdHJvIGF1dG9yIGNvbXBhcmFibGUuCmQuCVBhcmEgZXZpdGFyIHRvZGEgY29uZnVzacOzbiwgZWwgTGljZW5jaWFudGUgYWNsYXJhIHF1ZSwgY3VhbmRvIGxhIG9icmEgZXMgdW5hIGNvbXBvc2ljacOzbiBtdXNpY2FsOgppLglSZWdhbMOtYXMgcG9yIGludGVycHJldGFjacOzbiB5IGVqZWN1Y2nDs24gYmFqbyBsaWNlbmNpYXMgZ2VuZXJhbGVzLiBFbCBMaWNlbmNpYW50ZSBzZSByZXNlcnZhIGVsIGRlcmVjaG8gZXhjbHVzaXZvIGRlIGF1dG9yaXphciBsYSBlamVjdWNpw7NuIHDDumJsaWNhIG8gbGEgZWplY3VjacOzbiBww7pibGljYSBkaWdpdGFsIGRlIGxhIG9icmEgeSBkZSByZWNvbGVjdGFyLCBzZWEgaW5kaXZpZHVhbG1lbnRlIG8gYSB0cmF2w6lzIGRlIHVuYSBzb2NpZWRhZCBkZSBnZXN0acOzbiBjb2xlY3RpdmEgZGUgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgeSBkZXJlY2hvcyBjb25leG9zIChwb3IgZWplbXBsbywgU0FZQ08pLCBsYXMgcmVnYWzDrWFzIHBvciBsYSBlamVjdWNpw7NuIHDDumJsaWNhIG8gcG9yIGxhIGVqZWN1Y2nDs24gcMO6YmxpY2EgZGlnaXRhbCBkZSBsYSBvYnJhIChwb3IgZWplbXBsbyBXZWJjYXN0KSBsaWNlbmNpYWRhIGJham8gbGljZW5jaWFzIGdlbmVyYWxlcywgc2kgbGEgaW50ZXJwcmV0YWNpw7NuIG8gZWplY3VjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIGVzdMOhIHByaW1vcmRpYWxtZW50ZSBvcmllbnRhZGEgcG9yIG8gZGlyaWdpZGEgYSBsYSBvYnRlbmNpw7NuIGRlIHVuYSB2ZW50YWphIGNvbWVyY2lhbCBvIHVuYSBjb21wZW5zYWNpw7NuIG1vbmV0YXJpYSBwcml2YWRhLgppaS4JUmVnYWzDrWFzIHBvciBGb25vZ3JhbWFzLiBFbCBMaWNlbmNpYW50ZSBzZSByZXNlcnZhIGVsIGRlcmVjaG8gZXhjbHVzaXZvIGRlIHJlY29sZWN0YXIsIGluZGl2aWR1YWxtZW50ZSBvIGEgdHJhdsOpcyBkZSB1bmEgc29jaWVkYWQgZGUgZ2VzdGnDs24gY29sZWN0aXZhIGRlIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIHkgZGVyZWNob3MgY29uZXhvcyAocG9yIGVqZW1wbG8sIGxvcyBjb25zYWdyYWRvcyBwb3IgbGEgU0FZQ08pLCB1bmEgYWdlbmNpYSBkZSBkZXJlY2hvcyBtdXNpY2FsZXMgbyBhbGfDum4gYWdlbnRlIGRlc2lnbmFkbywgbGFzIHJlZ2Fsw61hcyBwb3IgY3VhbHF1aWVyIGZvbm9ncmFtYSBxdWUgVXN0ZWQgY3JlZSBhIHBhcnRpciBkZSBsYSBvYnJhICjigJx2ZXJzacOzbiBjb3ZlcuKAnSkgeSBkaXN0cmlidXlhLCBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGRlbCByw6lnaW1lbiBkZSBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciwgc2kgbGEgY3JlYWNpw7NuIG8gZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBlc2EgdmVyc2nDs24gY292ZXIgZXN0w6EgcHJpbW9yZGlhbG1lbnRlIGRlc3RpbmFkYSBvIGRpcmlnaWRhIGEgb2J0ZW5lciB1bmEgdmVudGFqYSBjb21lcmNpYWwgbyB1bmEgY29tcGVuc2FjacOzbiBtb25ldGFyaWEgcHJpdmFkYS4KZS4JR2VzdGnDs24gZGUgRGVyZWNob3MgZGUgQXV0b3Igc29icmUgSW50ZXJwcmV0YWNpb25lcyB5IEVqZWN1Y2lvbmVzIERpZ2l0YWxlcyAoV2ViQ2FzdGluZykuIFBhcmEgZXZpdGFyIHRvZGEgY29uZnVzacOzbiwgZWwgTGljZW5jaWFudGUgYWNsYXJhIHF1ZSwgY3VhbmRvIGxhIG9icmEgc2VhIHVuIGZvbm9ncmFtYSwgZWwgTGljZW5jaWFudGUgc2UgcmVzZXJ2YSBlbCBkZXJlY2hvIGV4Y2x1c2l2byBkZSBhdXRvcml6YXIgbGEgZWplY3VjacOzbiBww7pibGljYSBkaWdpdGFsIGRlIGxhIG9icmEgKHBvciBlamVtcGxvLCB3ZWJjYXN0KSB5IGRlIHJlY29sZWN0YXIsIGluZGl2aWR1YWxtZW50ZSBvIGEgdHJhdsOpcyBkZSB1bmEgc29jaWVkYWQgZGUgZ2VzdGnDs24gY29sZWN0aXZhIGRlIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIHkgZGVyZWNob3MgY29uZXhvcyAocG9yIGVqZW1wbG8sIEFDSU5QUk8pLCBsYXMgcmVnYWzDrWFzIHBvciBsYSBlamVjdWNpw7NuIHDDumJsaWNhIGRpZ2l0YWwgZGUgbGEgb2JyYSAocG9yIGVqZW1wbG8sIHdlYmNhc3QpLCBzdWpldGEgYSBsYXMgZGlzcG9zaWNpb25lcyBhcGxpY2FibGVzIGRlbCByw6lnaW1lbiBkZSBEZXJlY2hvIGRlIEF1dG9yLCBzaSBlc3RhIGVqZWN1Y2nDs24gcMO6YmxpY2EgZGlnaXRhbCBlc3TDoSBwcmltb3JkaWFsbWVudGUgZGlyaWdpZGEgYSBvYnRlbmVyIHVuYSB2ZW50YWphIGNvbWVyY2lhbCBvIHVuYSBjb21wZW5zYWNpw7NuIG1vbmV0YXJpYSBwcml2YWRhLgo1LiBSZXByZXNlbnRhY2lvbmVzLCBHYXJhbnTDrWFzIHkgTGltaXRhY2lvbmVzIGRlIFJlc3BvbnNhYmlsaWRhZC4KQSBNRU5PUyBRVUUgTEFTIFBBUlRFUyBMTyBBQ09SREFSQU4gREUgT1RSQSBGT1JNQSBQT1IgRVNDUklUTywgRUwgTElDRU5DSUFOVEUgT0ZSRUNFIExBIE9CUkEgKEVOIEVMIEVTVEFETyBFTiBFTCBRVUUgU0UgRU5DVUVOVFJBKSDigJxUQUwgQ1VBTOKAnSwgU0lOIEJSSU5EQVIgR0FSQU5Uw41BUyBERSBDTEFTRSBBTEdVTkEgUkVTUEVDVE8gREUgTEEgT0JSQSwgWUEgU0VBIEVYUFJFU0EsIElNUEzDjUNJVEEsIExFR0FMIE8gQ1VBTFFVSUVSQSBPVFJBLCBJTkNMVVlFTkRPLCBTSU4gTElNSVRBUlNFIEEgRUxMQVMsIEdBUkFOVMONQVMgREUgVElUVUxBUklEQUQsIENPTUVSQ0lBQklMSURBRCwgQURBUFRBQklMSURBRCBPIEFERUNVQUNJw5NOIEEgUFJPUMOTU0lUTyBERVRFUk1JTkFETywgQVVTRU5DSUEgREUgSU5GUkFDQ0nDk04sIERFIEFVU0VOQ0lBIERFIERFRkVDVE9TIExBVEVOVEVTIE8gREUgT1RSTyBUSVBPLCBPIExBIFBSRVNFTkNJQSBPIEFVU0VOQ0lBIERFIEVSUk9SRVMsIFNFQU4gTyBOTyBERVNDVUJSSUJMRVMgKFBVRURBTiBPIE5PIFNFUiBFU1RPUyBERVNDVUJJRVJUT1MpLiBBTEdVTkFTIEpVUklTRElDQ0lPTkVTIE5PIFBFUk1JVEVOIExBIEVYQ0xVU0nDk04gREUgR0FSQU5Uw41BUyBJTVBMw41DSVRBUywgRU4gQ1VZTyBDQVNPIEVTVEEgRVhDTFVTScOTTiBQVUVERSBOTyBBUExJQ0FSU0UgQSBVU1RFRC4KNi4gTGltaXRhY2nDs24gZGUgcmVzcG9uc2FiaWxpZGFkLgpBIE1FTk9TIFFVRSBMTyBFWElKQSBFWFBSRVNBTUVOVEUgTEEgTEVZIEFQTElDQUJMRSwgRUwgTElDRU5DSUFOVEUgTk8gU0VSw4EgUkVTUE9OU0FCTEUgQU5URSBVU1RFRCBQT1IgREHDkU8gQUxHVU5PLCBTRUEgUE9SIFJFU1BPTlNBQklMSURBRCBFWFRSQUNPTlRSQUNUVUFMLCBQUkVDT05UUkFDVFVBTCBPIENPTlRSQUNUVUFMLCBPQkpFVElWQSBPIFNVQkpFVElWQSwgU0UgVFJBVEUgREUgREHDkU9TIE1PUkFMRVMgTyBQQVRSSU1PTklBTEVTLCBESVJFQ1RPUyBPIElORElSRUNUT1MsIFBSRVZJU1RPUyBPIElNUFJFVklTVE9TIFBST0RVQ0lET1MgUE9SIEVMIFVTTyBERSBFU1RBIExJQ0VOQ0lBIE8gREUgTEEgT0JSQSwgQVVOIENVQU5ETyBFTCBMSUNFTkNJQU5URSBIQVlBIFNJRE8gQURWRVJUSURPIERFIExBIFBPU0lCSUxJREFEIERFIERJQ0hPUyBEQcORT1MuIEFMR1VOQVMgTEVZRVMgTk8gUEVSTUlURU4gTEEgRVhDTFVTScOTTiBERSBDSUVSVEEgUkVTUE9OU0FCSUxJREFELCBFTiBDVVlPIENBU08gRVNUQSBFWENMVVNJw5NOIFBVRURFIE5PIEFQTElDQVJTRSBBIFVTVEVELgo3LiBUw6lybWluby4KYS4JRXN0YSBMaWNlbmNpYSB5IGxvcyBkZXJlY2hvcyBvdG9yZ2Fkb3MgZW4gdmlydHVkIGRlIGVsbGEgdGVybWluYXLDoW4gYXV0b23DoXRpY2FtZW50ZSBzaSBVc3RlZCBpbmZyaW5nZSBhbGd1bmEgY29uZGljacOzbiBlc3RhYmxlY2lkYSBlbiBlbGxhLiBTaW4gZW1iYXJnbywgbG9zIGluZGl2aWR1b3MgbyBlbnRpZGFkZXMgcXVlIGhhbiByZWNpYmlkbyBPYnJhcyBEZXJpdmFkYXMgbyBDb2xlY3RpdmFzIGRlIFVzdGVkIGRlIGNvbmZvcm1pZGFkIGNvbiBlc3RhIExpY2VuY2lhLCBubyB2ZXLDoW4gdGVybWluYWRhcyBzdXMgbGljZW5jaWFzLCBzaWVtcHJlIHF1ZSBlc3RvcyBpbmRpdmlkdW9zIG8gZW50aWRhZGVzIHNpZ2FuIGN1bXBsaWVuZG8gw61udGVncmFtZW50ZSBsYXMgY29uZGljaW9uZXMgZGUgZXN0YXMgbGljZW5jaWFzLiBMYXMgU2VjY2lvbmVzIDEsIDIsIDUsIDYsIDcsIHkgOCBzdWJzaXN0aXLDoW4gYSBjdWFscXVpZXIgdGVybWluYWNpw7NuIGRlIGVzdGEgTGljZW5jaWEuCmIuCVN1amV0YSBhIGxhcyBjb25kaWNpb25lcyB5IHTDqXJtaW5vcyBhbnRlcmlvcmVzLCBsYSBsaWNlbmNpYSBvdG9yZ2FkYSBhcXXDrSBlcyBwZXJwZXR1YSAoZHVyYW50ZSBlbCBwZXLDrW9kbyBkZSB2aWdlbmNpYSBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSkuIE5vIG9ic3RhbnRlIGxvIGFudGVyaW9yLCBlbCBMaWNlbmNpYW50ZSBzZSByZXNlcnZhIGVsIGRlcmVjaG8gYSBwdWJsaWNhciB5L28gZXN0cmVuYXIgbGEgT2JyYSBiYWpvIGNvbmRpY2lvbmVzIGRlIGxpY2VuY2lhIGRpZmVyZW50ZXMgbyBhIGRlamFyIGRlIGRpc3RyaWJ1aXJsYSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGRlIGVzdGEgTGljZW5jaWEgZW4gY3VhbHF1aWVyIG1vbWVudG87IGVuIGVsIGVudGVuZGlkbywgc2luIGVtYmFyZ28sIHF1ZSBlc2EgZWxlY2Npw7NuIG5vIHNlcnZpcsOhIHBhcmEgcmV2b2NhciBlc3RhIGxpY2VuY2lhIG8gcXVlIGRlYmEgc2VyIG90b3JnYWRhICwgYmFqbyBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGRlIGVzdGEgbGljZW5jaWEpLCB5IGVzdGEgbGljZW5jaWEgY29udGludWFyw6EgZW4gcGxlbm8gdmlnb3IgeSBlZmVjdG8gYSBtZW5vcyBxdWUgc2VhIHRlcm1pbmFkYSBjb21vIHNlIGV4cHJlc2EgYXRyw6FzLiBMYSBMaWNlbmNpYSByZXZvY2FkYSBjb250aW51YXLDoSBzaWVuZG8gcGxlbmFtZW50ZSB2aWdlbnRlIHkgZWZlY3RpdmEgc2kgbm8gc2UgbGUgZGEgdMOpcm1pbm8gZW4gbGFzIGNvbmRpY2lvbmVzIGluZGljYWRhcyBhbnRlcmlvcm1lbnRlLgo4LiBWYXJpb3MuCmEuCUNhZGEgdmV6IHF1ZSBVc3RlZCBkaXN0cmlidXlhIG8gcG9uZ2EgYSBkaXNwb3NpY2nDs24gcMO6YmxpY2EgbGEgT2JyYSBvIHVuYSBPYnJhIENvbGVjdGl2YSwgZWwgTGljZW5jaWFudGUgb2ZyZWNlcsOhIGFsIGRlc3RpbmF0YXJpbyB1bmEgbGljZW5jaWEgZW4gbG9zIG1pc21vcyB0w6lybWlub3MgeSBjb25kaWNpb25lcyBxdWUgbGEgbGljZW5jaWEgb3RvcmdhZGEgYSBVc3RlZCBiYWpvIGVzdGEgTGljZW5jaWEuCmIuCVNpIGFsZ3VuYSBkaXNwb3NpY2nDs24gZGUgZXN0YSBMaWNlbmNpYSByZXN1bHRhIGludmFsaWRhZGEgbyBubyBleGlnaWJsZSwgc2Vnw7puIGxhIGxlZ2lzbGFjacOzbiB2aWdlbnRlLCBlc3RvIG5vIGFmZWN0YXLDoSBuaSBsYSB2YWxpZGV6IG5pIGxhIGFwbGljYWJpbGlkYWQgZGVsIHJlc3RvIGRlIGNvbmRpY2lvbmVzIGRlIGVzdGEgTGljZW5jaWEgeSwgc2luIGFjY2nDs24gYWRpY2lvbmFsIHBvciBwYXJ0ZSBkZSBsb3Mgc3VqZXRvcyBkZSBlc3RlIGFjdWVyZG8sIGFxdcOpbGxhIHNlIGVudGVuZGVyw6EgcmVmb3JtYWRhIGxvIG3DrW5pbW8gbmVjZXNhcmlvIHBhcmEgaGFjZXIgcXVlIGRpY2hhIGRpc3Bvc2ljacOzbiBzZWEgdsOhbGlkYSB5IGV4aWdpYmxlLgpjLglOaW5nw7puIHTDqXJtaW5vIG8gZGlzcG9zaWNpw7NuIGRlIGVzdGEgTGljZW5jaWEgc2UgZXN0aW1hcsOhIHJlbnVuY2lhZGEgeSBuaW5ndW5hIHZpb2xhY2nDs24gZGUgZWxsYSBzZXLDoSBjb25zZW50aWRhIGEgbWVub3MgcXVlIGVzYSByZW51bmNpYSBvIGNvbnNlbnRpbWllbnRvIHNlYSBvdG9yZ2FkbyBwb3IgZXNjcml0byB5IGZpcm1hZG8gcG9yIGxhIHBhcnRlIHF1ZSByZW51bmNpZSBvIGNvbnNpZW50YS4KZC4JRXN0YSBMaWNlbmNpYSByZWZsZWphIGVsIGFjdWVyZG8gcGxlbm8gZW50cmUgbGFzIHBhcnRlcyByZXNwZWN0byBhIGxhIE9icmEgYXF1w60gbGljZW5jaWFkYS4gTm8gaGF5IGFycmVnbG9zLCBhY3VlcmRvcyBvIGRlY2xhcmFjaW9uZXMgcmVzcGVjdG8gYSBsYSBPYnJhIHF1ZSBubyBlc3TDqW4gZXNwZWNpZmljYWRvcyBlbiBlc3RlIGRvY3VtZW50by4gRWwgTGljZW5jaWFudGUgbm8gc2UgdmVyw6EgbGltaXRhZG8gcG9yIG5pbmd1bmEgZGlzcG9zaWNpw7NuIGFkaWNpb25hbCBxdWUgcHVlZGEgc3VyZ2lyIGVuIGFsZ3VuYSBjb211bmljYWNpw7NuIGVtYW5hZGEgZGUgVXN0ZWQuIEVzdGEgTGljZW5jaWEgbm8gcHVlZGUgc2VyIG1vZGlmaWNhZGEgc2luIGVsIGNvbnNlbnRpbWllbnRvIG11dHVvIHBvciBlc2NyaXRvIGRlbCBMaWNlbmNpYW50ZSB5IFVzdGVkLgo= |