Evaluación de la gestión de incidentes en seguridad de la información para entidades financieras
La tecnología a través de diferentes procesos aporta todo tipo de avances, esto ha sido fundamental en el gran desarrollo tecnológico que han tenido las entidades financieras (EF), es así que como aumenta la tecnología, también aumentan los riesgos informáticos trayendo consigo controles para contra...
- Autores:
-
Martínez Rojas, Paula Andrea
Barona Murcia, David Stivens
Agudelo Ramírez, Sebastián
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad ECCI
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECCI
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Desarrollo tecnológico
Delitos informáticos
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Cybercrime
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La tecnología a través de diferentes procesos aporta todo tipo de avances, esto ha sido fundamental en el gran desarrollo tecnológico que han tenido las entidades financieras (EF), es así que como aumenta la tecnología, también aumentan los riesgos informáticos trayendo consigo controles para contrarrestar toda clase de riesgos asociados a delitos informáticos. Inicialmente y desde una perspectiva lejana pueden parecer simples, pero si no se controlan y no se mitigan con el tiempo pueden llegar a ocasionar grandes estragos en cualquier entidad. Por este motivo, la seguridad y el blindaje de la información toman un rol importante en la implementación de nuevas estrategias para la mitigación de los riesgos provenientes en el desarrollo de las actividades de una organización empresarial, llamada procesos de la cadena de valor de las organizaciones. |
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Por este motivo, la seguridad y el blindaje de la información toman un rol importante en la implementación de nuevas estrategias para la mitigación de los riesgos provenientes en el desarrollo de las actividades de una organización empresarial, llamada procesos de la cadena de valor de las organizaciones.Tabla de Contenidos 1. Introducción Definición del Problema 3. Objetivos 3.1. Objetivo general 3.2. Objetivos específicos 4. Gestión de incidentes 4.3 Investigación Documental 4.4 Herramientas de Gestión de Incidentes. 4.5 Normatividad 5. Resultados 5.1. Relación del sistema de Gestión de incidentes con otras áreas 5.2 Organigrama de la Organización 5.1.3 Propuesta de proceso Gestión De Incidentes 5.1.4. Flujograma del Proceso 6. Conclusiones 7. ReferenciasEspecializaciónEspecialista en Telecomunicaciones Inalámbricas33 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad ECCI, 2016info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Evaluación de la gestión de incidentes en seguridad de la información para entidades financierasTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecTextinfo:eu-repo/semantics/otherhttps://purl.org/redcol/resource_type/WPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551BBC, Tecnología. (9 de Julio de 2011). Recuperado el 2 de julio de 2016, de BBC, Tecnología: http://www.bbc.com/mundo/noticias/2011/06/110609_tecnologia_breve_historia_hackers_nc.shtmlBest Practical Solutions, LLC. (01 de 02 de 2002). bestpractical.Recuperado el 12 de 10 de 2016, de bestpractical: https://bestpractical.com/request-trackerBMC Software, Inc. (2 de Enero de 2005). Bmc. 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