Reducción de tiempos en la empresa Larry Lopez Company S.A.S.
Resumen: El presente proyecto se llevó a cabo en la empresa “Larry Lopez Company S.A.S”, en la cual desarrolla actividades de fabricación y comercialización de chaquetas de cuero. En esta empresa se identificaron algunas falencias o problemas en los diferentes procesos de producción de una chaqueta...
- Autores:
-
Gasca Parrado, Natalia
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad ECCI
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECCI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ecci.edu.co:001/3224
- Acceso en línea:
- https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3224
- Palabra clave:
- Sistema de organización en la fábrica
Creación y producción de prendas en cuero
Organización y gestión
Organization system in the factory
Creation and production of leather garments
Organization and management
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2022
| Summary: | Resumen: El presente proyecto se llevó a cabo en la empresa “Larry Lopez Company S.A.S”, en la cual desarrolla actividades de fabricación y comercialización de chaquetas de cuero. En esta empresa se identificaron algunas falencias o problemas en los diferentes procesos de producción de una chaqueta de cuero, como son los tiempos de producción, técnicas implementadas y organización de actividades. Tras la identificación se realizaron propuestas de mejoramiento en cuanto a la estandarización de métodos y tiempos de los procesos de la organización, para que así todos sus procesos sean eficaces y efectivos. Además, garantizar calidad a los clientes y cumplimientos con los tiempos de entrega pactados. Abstract: The present project was carried out in the company "Larry Lopez Company S.A.S.", which develops activities of manufacture and commercialization of leather jackets. In this company, some shortcomings or problems were identified in the different production processes of a leather jacket, such as production times, techniques implemented and organization of activities. After the identification, improvement proposals were made regarding the standardization of methods and times of the organization's processes, so that all its processes are efficient and effective. In addition, to guarantee quality to customers and compliance with the agreed delivery times. |
|---|