Plan de emergencias hospitalario para un hospital nivel IV en construcción en Bogotá
Conocer, comprender y aplicar las normas que rigen las actividades de prevención, atención y recuperación en situaciones de emergencias y desastre, permite a los nuevos hospitales Nivel IV de Bogotá, ser conscientes de los deberes y derechos que en ellas se consagran, tanto los directivos como los t...
- Autores:
-
Ramírez Contreras, Liliam Cristina
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad ECCI
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECCI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ecci.edu.co:001/2696
- Acceso en línea:
- https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/2696
- Palabra clave:
- Gestión de emergencias
Seguridad Hospitalaria
Incendios forestales
Emergency management
Hospital Security
Forest fires
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados- Universidad ECCI,2019
id |
ECCI2_5a0370be2807270af1bfaeb8d11bbbcd |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ecci.edu.co:001/2696 |
network_acronym_str |
ECCI2 |
network_name_str |
Repositorio Institucional ECCI |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Plan de emergencias hospitalario para un hospital nivel IV en construcción en Bogotá |
title |
Plan de emergencias hospitalario para un hospital nivel IV en construcción en Bogotá |
spellingShingle |
Plan de emergencias hospitalario para un hospital nivel IV en construcción en Bogotá Gestión de emergencias Seguridad Hospitalaria Incendios forestales Emergency management Hospital Security Forest fires |
title_short |
Plan de emergencias hospitalario para un hospital nivel IV en construcción en Bogotá |
title_full |
Plan de emergencias hospitalario para un hospital nivel IV en construcción en Bogotá |
title_fullStr |
Plan de emergencias hospitalario para un hospital nivel IV en construcción en Bogotá |
title_full_unstemmed |
Plan de emergencias hospitalario para un hospital nivel IV en construcción en Bogotá |
title_sort |
Plan de emergencias hospitalario para un hospital nivel IV en construcción en Bogotá |
dc.creator.fl_str_mv |
Ramírez Contreras, Liliam Cristina |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Oviedo Correa, Julietha Alexandra |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Ramírez Contreras, Liliam Cristina |
dc.contributor.corporatename.spa.fl_str_mv |
Universidad ECCI |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Gestión de emergencias Seguridad Hospitalaria Incendios forestales |
topic |
Gestión de emergencias Seguridad Hospitalaria Incendios forestales Emergency management Hospital Security Forest fires |
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Emergency management Hospital Security Forest fires |
description |
Conocer, comprender y aplicar las normas que rigen las actividades de prevención, atención y recuperación en situaciones de emergencias y desastre, permite a los nuevos hospitales Nivel IV de Bogotá, ser conscientes de los deberes y derechos que en ellas se consagran, tanto los directivos como los trabajadores para con la sociedad en general. Teniendo en cuenta este trasfondo normativo y las consecuencias sociales de la interrupción de la prestación del servicio de entidades de salud como lo son los hospitales, 8 debido a emergencias y desastres, es necesario elaborar un plan hospitalario de emergencias, que pueda ser aplicado a los nuevos hospitales Nivel IV de Bogotá, para garantizar la prestación de servicios de salud luego de presentarse una situación de emergencia o desastre, como por ejemplo la ocurrencia de un sismo en la ciudad de Bogotá, garantizando que siga operando a su máxima capacidad instalada y ampliarla de ser necesario. |
publishDate |
2019 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2019 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-04-08T17:21:50Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-04-08T17:21:50Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Especialización |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551 |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/other |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/WP |
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/2696 |
url |
https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/2696 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C. (2016). INSTITUTO DISTRITAL DE GESTIÓN DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMATICO -IDIGER. Recuperado el 24 de 01 de 2019, de Hemeroteca de Emergencias de Bogotá: http://app2.sire.gov.co:8084/Hemeroteca/HEB.html?evento=7#abajo Allen, A., Costello, A., Abbas, M., Bell, S., Ballamy, R., & Fried, S. (2009). Managing the Health Effects of Climate Change. The Lancet. Auf der, H. E. (1989). Disaster Response: Principles of Preparation and Coordination. St. Louis: The CV Mosby. Barrera, G., Beleño, L. &., & Castelblanco, S. (2007). Lineamientos para la Gestión del Riesgo en las Instituciones de Salud del Distrito. Bogotá: Secretaria Distrital de Salud. Castelblanco S.A. (2006). Critical Assessment of the Level of Medical Earthquake Preparedness of the Emergency Medical Services of Bogotá, Colombia, South America, to Respond to the Mass Casualties from a Major Earthquake. Tesis de Maestria. Inglaterra: Universidad de Coventry. COLOMBIA, EL CONGRESO DE COLOMBIA. (2012). Ley 1523 (24, abril, 2012). Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones, págs. 58. Bogotá D.C.: Diario Oficial No. 48411. COLOMBIA, MINISTERIO DE PROTECCIÓN SOCIAL. (2007). Manual de Planteamiento Hospitalario para Emergencias. Recuperado el 17 de 06 de 2018, de Grupo Atención de Emergencias y Desastres: http://www.disasterinfo. net/safehospitals_refdocs/documents/spanish/DocsReferenciaPorPais/Colombia /ManualPlanHospitalEmergencias.pdf FEMA. (2008). Federal Emergency Management Agency. Recuperado el 13 de 05 de 2018, de Sistema Comando de Incidentes. Glosario: https://training.fema.gov/emiweb/is/icsresource/assets/icsglossary.pdf Fondo de Prevención y Atención de Emergencias - FOPAE. (2014). Metodologías de Análisis de riesgo documentos soportes guía para elaborar planes de emergencia y contingencia. Bogotá . Hurtado de Barrera, J. (2011). Cómo formular objetivos de investigación. Bogotá: Magisterio. Institute for Crisis, Disaster, and Risk Management the George Washington University. (8 de January de 2009). Emergency Management Glossary of Terms. Recuperado el 10 de 06 de 2018, de ICDRM/GWU: https://www2.gwu.edu/~icdrm/publications/PDF/EM_Glossary_ICDRM.pdf Instituto de Años Estudios Nacionales. (2013). Repositorio. Recuperado el 04 de Junio de 2018, de Especialidad de Gestión Integral de Riesgos y Desastres: http://repositorio.iaen.edu.ec/bitstream/24000/3886/1/TESINA%20DRA.ELSA%20 FREIRE%20IAEN.pdf James R. , M. I. (2004). Earthquake Hazard and Emergency Management. Recuperado el 08 de 06 de 2018, de Earthquake Disaster Response and Recovery: https://training.fema.gov/emiweb/downloads/earthquakeem/session%2011/session %2011%20response%20and%20recovery_01.pdf Lavell, A., Mancilla, E., & Cardona, O. (2003). La gestión local del riesgo: nociones y precisiones en torno al concepto y la práctica. Guatemala: CEPREDENAC. Ministerio de Educación Nacional. (Marzo de 2016). Plan para la Atnción de Emergencias y COntingencias. Recuperado el 23 de Junio de 2018, de Boletines: https://www.mineducacion.gov.co/boletinesmen/1754/articles- 356742_recurso_2.pdf Ministerio de Salud y Protección Social. (12 de Abril de 2017). Convenio 344 de 2016. Recuperado el 15 de junio de 2018, de Guía Hospitalaria para la Gestión del Riesgo de Desastres : http://simeon.com.co/download/9-guias-y-manuales/27-guiahospitalaria- para-la-gestion-del-riesgo-de-desastres.html MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL. (16 de 06 de 2017). Datos Abiertos. Gobierno Digital Colombia. Obtenido de Relación de IPS públicas y privadas según el nivel de atención y capacidad instalada: https://www.datos.gov.co/Salud-y-Protecci-n-Social/Relaci-n-de-IPS-p-blicas-yprivadas- seg-n-el-nivel/s2ru-bqt6 MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL; ORGANIZACIÓN PANAMERICA DE SALUD. COLOMBIA. (2017). Guía Hospitalria para la Gestión del Riesgo de Desastres. Bogotá. Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación. (2009). FAO. Obtenido de Análisis de Sistemas de Gestión del Riesgo de Desastres, Una Guía: http://www.fao.org/3/a-i0304s.pdf Organización Panamerica de la Salud/Organización Mundial de la Salud OPS/OMS. (2007). ¿Su Hospital es Seguro? Preguntas y respuestas para el personal de salud. Serie Manuales y guías sobre desastres. Ecuador. ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD. (2011). Curso de autoinstrucción en la aplicación de la herramienta "Índice de seguridad hospitalaria" - IHS . Recuperado el 10 de Junio de 2018, de http://seguridadhospitalaria.info/index.php Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud. (2010). OPS/OMS. Recuperado el 18 de 04 de 2018, de Curso de Planteamiento Hospitalario para la Respuesta a Desastres. Lección I: http://www.planeamientohospitalario.info/lecciones/leccion2/index.html Ripley, A. (2009). The Unthinkable, Who survives when disaster strikes and why. New York: Crown Publishing Group. Tafur Portilla, R., & Izaguirre Sotomayor, M. (2015). Cómo hacer un proyecto de investigación. Bogotá: Alfaomega. Tyson, J., & Kari, K. (2002). Planificación y protección financiera para sobrevivir en desastres . Recuperado el 21 de 07 de 2018, de Banco Interamericano de Desarrollo: http://www.cridlac.org/digitalizacion/pdf/spa/doc15373/doc15373.htm U.S. Department of Health and Human Services. (14 de 02 de 2012). Public Health Emergency. Recuperado el 09 de 06 de 2018, de Emergency Management and the Incident Command System: http://www.phe.gov/preparedness/planning/mscc/handbook/chapter1/Pages/emerge ncymanagement.aspx UNISDR. (2009). Terminología sobre Reducción del Riesgo de Desastres. (S. N. Unidas, Ed.) Recuperado el 23 de 07 de 2017, de http://www.unisdr.org/files/7817_UNISDRTerminologySpanish.pdf Universidad de Salford, UK. (Mayo de 2015). Usir Salford. Recuperado el Junio de 2018, de Una Aproximación Estrategia a la Preparación para Emergencias en los UAE : http://usir.salford.ac.uk/36146/1/PhD%20Thesis%20-%20Hamdan%20Alteneiji.pdf Universidad de Tecnología de Queensland. (2015). Thesis Rong Tang. Recuperado el Junio de 2018, de Evaluación de Preparación para Emergencias de Salud Pública en Sichuan (China): https://eprints.qut.edu.au/90534/1/Rong_Tang_Thesis.pdf Universidad del Rosario. (2015). Repositorio U. Rosario. Recuperado el Junio de 2018, de Capacidad de Respuesta Hospitalaria Distrital en Bogotá ante un Evento con Múltiples Víctimas: http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/10154/80070157-2015.pdf Universidad Nacional de Colombia. (2014). bdigital.unal.edu.co. Recuperado el 03 de Junio de 2018, de Trabajo Final Pasantía: http://bdigital.unal.edu.co/12021/1/Trabajo_Final_Pasantia.pdf Universidad Nacional de Córdoba. (2014). Facultad de Ciencias Químicas - Escuela de Posgrados. Recuperado el Junio de 2018, de Especialización en Farmacia Hospitalaria: http://www.ctfh.com.ar/css/images/finales/TIF%20Lopez%20ME%2024-07-14.pdf Vanguardia.com. (25 de 04 de 2009). Los 10 desastres naturales que marcaron al país. Obtenido de https://www.vanguardia.com/deportes/mundial-de-futbol/los-10- desastres-naturales-que-marcaron-al-pais-IWVL26659 Wisner, B., Davis, Blaikie, P., & Cannon, T. (2003). At Risk: natural hazards, people’s vulnerability (Segunda Edición ed.). Londres, Routledge, Francia. |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados- Universidad ECCI,2019 |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados- Universidad ECCI,2019 http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
189 p. |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad, Ecci |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Colombia |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Posgrados |
institution |
Universidad ECCI |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/1/Trabajo%20de%20grado.pdf https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/2/Cesi%c3%b3n%20de%20Derechos.pdf https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/3/Acta%20Opci%c3%b3n%20de%20Grado.pdf https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/4/license.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/5/Trabajo%20de%20grado.pdf.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/7/Cesi%c3%b3n%20de%20Derechos.pdf.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/9/Acta%20Opci%c3%b3n%20de%20Grado.pdf.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/6/Trabajo%20de%20grado.pdf.jpg https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/8/Cesi%c3%b3n%20de%20Derechos.pdf.jpg https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/10/Acta%20Opci%c3%b3n%20de%20Grado.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
2b446a58703de5642cf89150e0c4d038 b0e0e723c70645b2fb361b36bf6033a9 505613227cb78926d1781c1e1e2d366e 88794144ff048353b359a3174871b0d5 170a3d18a9c36e3bb9ba4029272d84c2 9db97fe644e6256dc92882701a7a1a7c 68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940 d068e2211ca36eb5d03505527de1f63b a83b8f13f4ad51039436b99fb5302e89 829ae32d237bcc6115af5613f6c98e58 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Digital Universidad ECCI |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio.institucional@ecci.edu.co |
_version_ |
1814100638637752320 |
spelling |
Oviedo Correa, Julietha Alexandrabcb36eb5f44b139cc6ce70c8ed8f58fcRamírez Contreras, Liliam Cristina6a60f45495046e8291a66b25fa7c7ea4Universidad ECCI2022-04-08T17:21:50Z2022-04-08T17:21:50Z2019https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/2696Conocer, comprender y aplicar las normas que rigen las actividades de prevención, atención y recuperación en situaciones de emergencias y desastre, permite a los nuevos hospitales Nivel IV de Bogotá, ser conscientes de los deberes y derechos que en ellas se consagran, tanto los directivos como los trabajadores para con la sociedad en general. Teniendo en cuenta este trasfondo normativo y las consecuencias sociales de la interrupción de la prestación del servicio de entidades de salud como lo son los hospitales, 8 debido a emergencias y desastres, es necesario elaborar un plan hospitalario de emergencias, que pueda ser aplicado a los nuevos hospitales Nivel IV de Bogotá, para garantizar la prestación de servicios de salud luego de presentarse una situación de emergencia o desastre, como por ejemplo la ocurrencia de un sismo en la ciudad de Bogotá, garantizando que siga operando a su máxima capacidad instalada y ampliarla de ser necesario.Problema de Investigación 6 Descripción del problema 6 Formulación del problema 10 Sistematización 10 Objetivo General 15 Objetivos Específicos 15 Justificación 16 Delimitación 19 Limitaciones 19 Marco de Referencia 20 Estado del Arte 20 Marco Conceptual 24 Identificación de elementos críticos 27 Análisis de impacto potencial de incidentes, emergencias y desastres 33 Planteamiento de acciones de continuidad de operación 36 Implementación de las acciones y construcción de documentos guías 39 Marco Legal 52 Diseño Metodológico 59 Resultados 64 v Conclusiones 67 Recomendaciones 70 Referencias 71 Anexos 77EspecializaciónEspecialista en Gerencia de la Seguridad y Salud en el TrabajoEspecialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo189 p.application/pdfspaUniversidad, EcciColombiaPosgradosDerechos Reservados- Universidad ECCI,2019info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de emergencias hospitalario para un hospital nivel IV en construcción en BogotáTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecTextinfo:eu-repo/semantics/otherhttps://purl.org/redcol/resource_type/WPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C. (2016). INSTITUTO DISTRITAL DE GESTIÓN DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMATICO -IDIGER. Recuperado el 24 de 01 de 2019, de Hemeroteca de Emergencias de Bogotá: http://app2.sire.gov.co:8084/Hemeroteca/HEB.html?evento=7#abajoAllen, A., Costello, A., Abbas, M., Bell, S., Ballamy, R., & Fried, S. (2009). Managing the Health Effects of Climate Change. The Lancet.Auf der, H. E. (1989). Disaster Response: Principles of Preparation and Coordination. St. Louis: The CV Mosby.Barrera, G., Beleño, L. &., & Castelblanco, S. (2007). Lineamientos para la Gestión del Riesgo en las Instituciones de Salud del Distrito. Bogotá: Secretaria Distrital de Salud.Castelblanco S.A. (2006). Critical Assessment of the Level of Medical Earthquake Preparedness of the Emergency Medical Services of Bogotá, Colombia, South America, to Respond to the Mass Casualties from a Major Earthquake. Tesis de Maestria. Inglaterra: Universidad de Coventry.COLOMBIA, EL CONGRESO DE COLOMBIA. (2012). Ley 1523 (24, abril, 2012). Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones, págs. 58. Bogotá D.C.: Diario Oficial No. 48411.COLOMBIA, MINISTERIO DE PROTECCIÓN SOCIAL. (2007). Manual de Planteamiento Hospitalario para Emergencias. Recuperado el 17 de 06 de 2018, de Grupo Atención de Emergencias y Desastres: http://www.disasterinfo. net/safehospitals_refdocs/documents/spanish/DocsReferenciaPorPais/Colombia /ManualPlanHospitalEmergencias.pdfFEMA. (2008). Federal Emergency Management Agency. Recuperado el 13 de 05 de 2018, de Sistema Comando de Incidentes. Glosario: https://training.fema.gov/emiweb/is/icsresource/assets/icsglossary.pdfFondo de Prevención y Atención de Emergencias - FOPAE. (2014). Metodologías de Análisis de riesgo documentos soportes guía para elaborar planes de emergencia y contingencia. Bogotá .Hurtado de Barrera, J. (2011). Cómo formular objetivos de investigación. Bogotá: Magisterio.Institute for Crisis, Disaster, and Risk Management the George Washington University. (8 de January de 2009). Emergency Management Glossary of Terms. Recuperado el 10 de 06 de 2018, de ICDRM/GWU: https://www2.gwu.edu/~icdrm/publications/PDF/EM_Glossary_ICDRM.pdfInstituto de Años Estudios Nacionales. (2013). Repositorio. Recuperado el 04 de Junio de 2018, de Especialidad de Gestión Integral de Riesgos y Desastres: http://repositorio.iaen.edu.ec/bitstream/24000/3886/1/TESINA%20DRA.ELSA%20 FREIRE%20IAEN.pdfJames R. , M. I. (2004). Earthquake Hazard and Emergency Management. Recuperado el 08 de 06 de 2018, de Earthquake Disaster Response and Recovery: https://training.fema.gov/emiweb/downloads/earthquakeem/session%2011/session %2011%20response%20and%20recovery_01.pdfLavell, A., Mancilla, E., & Cardona, O. (2003). La gestión local del riesgo: nociones y precisiones en torno al concepto y la práctica. Guatemala: CEPREDENAC.Ministerio de Educación Nacional. (Marzo de 2016). Plan para la Atnción de Emergencias y COntingencias. Recuperado el 23 de Junio de 2018, de Boletines: https://www.mineducacion.gov.co/boletinesmen/1754/articles- 356742_recurso_2.pdfMinisterio de Salud y Protección Social. (12 de Abril de 2017). Convenio 344 de 2016. Recuperado el 15 de junio de 2018, de Guía Hospitalaria para la Gestión del Riesgo de Desastres : http://simeon.com.co/download/9-guias-y-manuales/27-guiahospitalaria- para-la-gestion-del-riesgo-de-desastres.htmlMINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL. (16 de 06 de 2017). Datos Abiertos. Gobierno Digital Colombia. Obtenido de Relación de IPS públicas y privadas según el nivel de atención y capacidad instalada: https://www.datos.gov.co/Salud-y-Protecci-n-Social/Relaci-n-de-IPS-p-blicas-yprivadas- seg-n-el-nivel/s2ru-bqt6MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL; ORGANIZACIÓN PANAMERICA DE SALUD. COLOMBIA. (2017). Guía Hospitalria para la Gestión del Riesgo de Desastres. Bogotá.Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación. (2009). FAO. Obtenido de Análisis de Sistemas de Gestión del Riesgo de Desastres, Una Guía: http://www.fao.org/3/a-i0304s.pdfOrganización Panamerica de la Salud/Organización Mundial de la Salud OPS/OMS. (2007). ¿Su Hospital es Seguro? Preguntas y respuestas para el personal de salud. Serie Manuales y guías sobre desastres. Ecuador.ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD. (2011). Curso de autoinstrucción en la aplicación de la herramienta "Índice de seguridad hospitalaria" - IHS . Recuperado el 10 de Junio de 2018, de http://seguridadhospitalaria.info/index.phpOrganización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud. (2010). OPS/OMS. Recuperado el 18 de 04 de 2018, de Curso de Planteamiento Hospitalario para la Respuesta a Desastres. Lección I: http://www.planeamientohospitalario.info/lecciones/leccion2/index.htmlRipley, A. (2009). The Unthinkable, Who survives when disaster strikes and why. New York: Crown Publishing Group.Tafur Portilla, R., & Izaguirre Sotomayor, M. (2015). Cómo hacer un proyecto de investigación. Bogotá: Alfaomega.Tyson, J., & Kari, K. (2002). Planificación y protección financiera para sobrevivir en desastres . Recuperado el 21 de 07 de 2018, de Banco Interamericano de Desarrollo: http://www.cridlac.org/digitalizacion/pdf/spa/doc15373/doc15373.htmU.S. Department of Health and Human Services. (14 de 02 de 2012). Public Health Emergency. Recuperado el 09 de 06 de 2018, de Emergency Management and the Incident Command System: http://www.phe.gov/preparedness/planning/mscc/handbook/chapter1/Pages/emerge ncymanagement.aspxUNISDR. (2009). Terminología sobre Reducción del Riesgo de Desastres. (S. N. Unidas, Ed.) Recuperado el 23 de 07 de 2017, de http://www.unisdr.org/files/7817_UNISDRTerminologySpanish.pdfUniversidad de Salford, UK. (Mayo de 2015). Usir Salford. Recuperado el Junio de 2018, de Una Aproximación Estrategia a la Preparación para Emergencias en los UAE : http://usir.salford.ac.uk/36146/1/PhD%20Thesis%20-%20Hamdan%20Alteneiji.pdfUniversidad de Tecnología de Queensland. (2015). Thesis Rong Tang. Recuperado el Junio de 2018, de Evaluación de Preparación para Emergencias de Salud Pública en Sichuan (China): https://eprints.qut.edu.au/90534/1/Rong_Tang_Thesis.pdfUniversidad del Rosario. (2015). Repositorio U. Rosario. Recuperado el Junio de 2018, de Capacidad de Respuesta Hospitalaria Distrital en Bogotá ante un Evento con Múltiples Víctimas: http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/10154/80070157-2015.pdfUniversidad Nacional de Colombia. (2014). bdigital.unal.edu.co. Recuperado el 03 de Junio de 2018, de Trabajo Final Pasantía: http://bdigital.unal.edu.co/12021/1/Trabajo_Final_Pasantia.pdfUniversidad Nacional de Córdoba. (2014). Facultad de Ciencias Químicas - Escuela de Posgrados. Recuperado el Junio de 2018, de Especialización en Farmacia Hospitalaria: http://www.ctfh.com.ar/css/images/finales/TIF%20Lopez%20ME%2024-07-14.pdfVanguardia.com. (25 de 04 de 2009). Los 10 desastres naturales que marcaron al país. Obtenido de https://www.vanguardia.com/deportes/mundial-de-futbol/los-10- desastres-naturales-que-marcaron-al-pais-IWVL26659Wisner, B., Davis, Blaikie, P., & Cannon, T. (2003). At Risk: natural hazards, people’s vulnerability (Segunda Edición ed.). Londres, Routledge, Francia.Gestión de emergenciasSeguridad HospitalariaIncendios forestalesEmergency managementHospital SecurityForest firesORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfapplication/pdf3143219https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/1/Trabajo%20de%20grado.pdf2b446a58703de5642cf89150e0c4d038MD51Cesión de Derechos.pdfCesión de Derechos.pdfapplication/pdf843893https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/2/Cesi%c3%b3n%20de%20Derechos.pdfb0e0e723c70645b2fb361b36bf6033a9MD52Acta Opción de Grado.pdfActa Opción de Grado.pdfapplication/pdf496490https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/3/Acta%20Opci%c3%b3n%20de%20Grado.pdf505613227cb78926d1781c1e1e2d366eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814798https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/4/license.txt88794144ff048353b359a3174871b0d5MD54TEXTTrabajo de grado.pdf.txtTrabajo de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain263672https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/5/Trabajo%20de%20grado.pdf.txt170a3d18a9c36e3bb9ba4029272d84c2MD55Cesión de Derechos.pdf.txtCesión de Derechos.pdf.txtExtracted texttext/plain3583https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/7/Cesi%c3%b3n%20de%20Derechos.pdf.txt9db97fe644e6256dc92882701a7a1a7cMD57Acta Opción de Grado.pdf.txtActa Opción de Grado.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/9/Acta%20Opci%c3%b3n%20de%20Grado.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD59THUMBNAILTrabajo de grado.pdf.jpgTrabajo de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5641https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/6/Trabajo%20de%20grado.pdf.jpgd068e2211ca36eb5d03505527de1f63bMD56Cesión de Derechos.pdf.jpgCesión de Derechos.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15605https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/8/Cesi%c3%b3n%20de%20Derechos.pdf.jpga83b8f13f4ad51039436b99fb5302e89MD58Acta Opción de Grado.pdf.jpgActa Opción de Grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10996https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/2696/10/Acta%20Opci%c3%b3n%20de%20Grado.pdf.jpg829ae32d237bcc6115af5613f6c98e58MD510001/2696oai:repositorio.ecci.edu.co:001/26962024-07-24 16:25:31.84Repositorio Digital Universidad ECCIrepositorio.institucional@ecci.edu.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 |