Propuesta para la optimización de inventario en la empresa Oxy Andina
Con la realización del presente proyecto se pretende establecer una propuesta de optimización en el proceso de la gestión de inventarios en el campo La Cira Infantas operado por la empresa Oxy Andina para la explotación petrolera. Para tal fin, se debe realizar un diagnóstico con el cual determinar...
- Autores:
-
Sierra Ramírez, Rolando
Campos Arevalo, Johan Sthewar
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad ECCI
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECCI
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3052
- Palabra clave:
- Materias primas
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Con la realización del presente proyecto se pretende establecer una propuesta de optimización en el proceso de la gestión de inventarios en el campo La Cira Infantas operado por la empresa Oxy Andina para la explotación petrolera. Para tal fin, se debe realizar un diagnóstico con el cual determinar el estado actual de los procesos y a su vez, llegar a la identificación de los materiales que se encuentran bajo la características de obsolescencia y la nula rotación y, posteriormente, definir la propuesta que permita la rotación del inventario que se maneja en cada uno de los patios de La Cira Infantas. |
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Diseño de un plan de mejoramiento para la gestión y control de inventarios de la empresa Distribuidora Ferretera Internacional. Cartagena, Colombia: Universidad de Cartagena Castañeda Ramírez, Y. A., & Silva Vargas, D. A. (2013). Implementación de un sistema de gestión de inventarios en Melexa. Bogotá D.C.: Universidad Libre Castrejón Gallegos, A. (2016). Implementación de herramientas de Lean Manufacturing en el área de empaque de un Laboratorio Farmacéutico. México D.F. Causado Rodríguez, E. (2015). Modelo de inventarios para control económico de pedidos en empresa comercializadora de alimentos. Revista Ingenierías, 163-177. Chase, R. B., Jacobs, F. R., & Aquilano, N. J. (2009). Administración de Operaciones. Producción y Cadena de Suministros. Mc Graw Hill Chopra, S., & Meindl, P. (2008). Administración de la Cadena de Suministro. Estrategia, planeación y operación. 3era Edición. Pearson. Dpto. Organización de empresas y marketing. (s.f.). Gestión de la Calidad, la seguridad y el medio ambiente (4° Organización Industrial). Universidad de Vigo. FESC. (s.f.). Gestión Logística Integral. ECOE. Gacharná Sánchez, V. P., & González Negrete, D. C. (2013). Propuesta de mejoramiento del sistema productivo en la Empresa de Confecciones Mercy empleando herramientas de Lean Manufacturing. Bogotá D.C., Colombia: Pontificia Universidad Javeriana. Gisbert Soler, V. (2015). Lean Manufacturing. Qué es y qué no es, errores en su aplicación e interpretación más usuales. 3C Tecnología, 42-52 Goicochea Rojas, M. A. (2009). Sistema de control de inventarios del almacén de productos terminados en una empresa metal mecánica. Lima: Universidad Ricardo Palma González Torrado, D., & Sánchez Barajas, G. (2010). Diseño de un modelo de gestión de inventarios para la empresa importadora de vinos y licores GLOBAL WINE AND SPIRITS LTDA. Bogotá D.C., Colombia. Guerrero Salas, H. (2009). Inventarios. Manejo y Control. Bogotá: ECOE Ediciones. Hernández Matías, J. C., & Vizán Idolpe, A. (2013). Lean Manufacturing. Conceptos técnicas e implantación. Madrid: Fundación EOI Martín Andino, R. (2006). Gestión de Inventarios y compras. EOI Escuela de Negocios. Michalski, G. (2010). Optimización de la gestión de inventario como parte de la gestión del riesgo operacional. SSRN Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. (s.f.). Decreto 321 de 1999. Colombia. Ministerio de Salud. (s.f.). Ley 9 de 1979. Colombia. Ministerio de Trabajo Colombia. (2018). Decreto 1496 de 2018. Ministerio de Trabajo. (s.f.). Resolución 2400 de 1979. Colombia. Ministerio de Transporte Colombia. (s.f.). Resolución 1223 de 2014. Colombis. Ministerio del Interior Colombia. (1999). Decreto 321 de 1999. Colombia. Muñoz, D. F. (2009). Administración de Operaciones. Enfoque de Adminsitración de procesos de negocios. Cengage Learning Oxy. (2019). Oxy América Latina Colombia. Obtenido de https://www.oxy.com/OurBusinesses/OilandGas/Colombia/Pages/default.aspx Pacheco Coello, C. E., & Pérez Brito, G. J. (2018). El proyecto de inversión como estrategia gerencial. Ciudad de México: Instituto Mexicano de Contadores Públicos. Peralta Ubarnes, E. E., & Rocha Lora , A. M. (2015). Propuesta de implementación del Modelo de gestión Lean Manufacturing en la empresa AJOVER S.A. Cartagena, Colombia: Universidad de Cartagena. Rojas, N. D. (2011). Apuntes de clase de mantenimiento. Bogotá: ECCI. Sierra Samacá, M. A. (s.f.). Administración y Control de materias primas de baja rotación y obsolescencia. Universidad Agraria de Colombia. Tejada Díaz, N. L., Gisbert Soler, V., & Pérez Molina, A. I. (2017). Metodología de Estudio de Tiempo y Movimiento; Introducción al GSD. 3C Empresa. Tejada, A. (2011). Mejoras de Lean Manufacturing en los sistemas productivos. Ciencia y Sociedad, 276-310. Umba Rodríguez, N., & Duarte Cordón, J. (2017). Propuesta para implementar herramientas Lean Manufacturing para la reducción del tiempo de ciclo en la fábrica de almojábanas EL GOLOSO. Bogotá D.C. Valdés Cruz, M. F. (2012). Propuesta de implementación de Lean Manufacturing para la optimización de los Sistemas Logísticos en la empresa Servientrega Internacional. Bogotá D.C., Colombia: Universidad Distrital Francisco José de Caldas. Valpuesta Lucena, M. (2016). Ejemplo de aplicación de herramientas Lean en una fábrica del sector automoción. Sevilla, España: Escuela Técnica Superior de Ingeniería |
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Para tal fin, se debe realizar un diagnóstico con el cual determinar el estado actual de los procesos y a su vez, llegar a la identificación de los materiales que se encuentran bajo la características de obsolescencia y la nula rotación y, posteriormente, definir la propuesta que permita la rotación del inventario que se maneja en cada uno de los patios de La Cira Infantas.With the realization of this project, we intend to establish a proposal for optimization in the process of inventory management in the La Cira Infantas field operated by the Oxy Andina Company for oil exploitation. To this end, a diagnosis must be made, thus determine the current status of the processes and in turn, reach the identification of materials that are under the characteristics of obsolescence and the null rotation and, later, define the proposal that allows the rotation of the inventory that is handled in each of the courtyards of La Cira Infantas.TABLA DE CONTENIDO 1 Título de la Investigación 12 2 Problema de investigación 12 21 Descripción del problema 12 22 Planteamiento del problema 13 23 Sistematización del problema 13 3 Objetivos de la Investigación 14 31 Objetivo general 14 32 Objetivos específicos 14 4 Justificación y delimitación 15 41 Justificación 15 42 Delimitación 16 43 Limitaciones 16 5 Marco conceptual 18 51 Estado del arte 18 511 Estado del arte Internacional 18 512 Estado del arte Nacional 22 52 Marco Teórico 26 521 Inventarios 27 522 Inventario de Seguridad 27 523 Rotación de Inventario 27 524 Optimización de inventarios 28 525 Obsolescencia 28 526 Actividades que agregan valor al producto y/o proceso 28 527 Actividades que no agregan valor al producto y/o proceso y que no se pueden eliminar 28 528 Actividades que no agregan valor al producto 29 529 Rotación de inventario ABC 32 5210 Valorización de inventario ABC 32 5211 Análisis de Pareto 33 5212 Análisis y cálculo de EOQ (costo de mantener inventario) 33 5213 Lean Manufacturing 34 4 5214 Costo de Mantenimiento 35 5215 Costo de material 35 5216 Costo de Pedido 35 5217 Costo de faltantes 35 5218 Materiales pequeños 36 5219 Materiales medianos 36 5220 Materiales grandes 36 5221 Materiales Voluminosos 37 53 Marco normativo/legal 37 54 Marco Histórico 41 6 Marco metodológico 42 61 Recolección de la información 42 611 Tipo de investigación 42 612 Fuentes de obtención de la información 42 613 Herramientas 43 614 Metodología 43 615 Recopilación de la información 44 62 Análisis de la información 52 Rotación de Inventario ABC 52 63 Propuesta de solución 64 631 Propuesta “Reducción de Nivel inventario” 65 632 Propuesta “Redistribución de Personal en los diferentes patios” 66 633 Propuesta “Planificación de la demanda” 68 7 Impactos esperados 69 8 Análisis financiero 72 81 Recurso Humano 72 82 Recursos para clasificación y limpieza 73 9 Conclusiones y recomendaciones 76 91 Conclusiones 76 92 Recomendaciones 77 10 BibliografíaEspecializaciónEspecialista en Producción y Logística InternacionalEspecialización en Producción y Logística Internacional81 p.application/pdfspaUniversidad ECCIColombiaPosgradosDerechos Reservados - Universidad ECCI,2019info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta para la optimización de inventario en la empresa Oxy AndinaTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecTextinfo:eu-repo/semantics/otherhttps://purl.org/redcol/resource_type/WPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551Aguirre Álvarez, Y. A. (2014). Análisis de las herramientas de Lean Manufacturing para la eliminación de desperdicios en las Pymes. Medellín, Colombia: Universidad Nacional de Colombia.Angulo Puello, R. J. (2013). Optimización en el Manejo de Inventario por Medio de Técnicas Aplicadas. Bogotá D.C., ColombiaAranibar Gamarra, M. (2016). Aplicación del Lean Manufacturing, para la mejora de la productividad en una empresa manufacturera. Lima, Perú.Arrieta González, J., & Guerrero Portillo, F. A. (2013). Propuesta de mejora del proceso de gestión de inventario y gestión de almacén para la empresa FB SOLUCIONES Y SERVICIOS S.A.S. Cartagena, Bolívar, Colombia.Ballou, R. H. (2004). Logística. Administración de la Cadena de Suministro. Pearson.Baluis Flores, C. A. (2013). Optimización de procesos en la fabricación de Termas eléctricas utilizando herramientas de Lean Manufacturing. Lima: Pontificia Universidad Católica del Perú.Canedo Flórez, A., & Leal Acosta, M. (2014). Diseño de un plan de mejoramiento para la gestión y control de inventarios de la empresa Distribuidora Ferretera Internacional. Cartagena, Colombia: Universidad de CartagenaCastañeda Ramírez, Y. A., & Silva Vargas, D. A. (2013). Implementación de un sistema de gestión de inventarios en Melexa. Bogotá D.C.: Universidad LibreCastrejón Gallegos, A. (2016). Implementación de herramientas de Lean Manufacturing en el área de empaque de un Laboratorio Farmacéutico. México D.F.Causado Rodríguez, E. (2015). Modelo de inventarios para control económico de pedidos en empresa comercializadora de alimentos. Revista Ingenierías, 163-177.Chase, R. B., Jacobs, F. R., & Aquilano, N. J. (2009). Administración de Operaciones. Producción y Cadena de Suministros. Mc Graw HillChopra, S., & Meindl, P. (2008). Administración de la Cadena de Suministro. Estrategia, planeación y operación. 3era Edición. Pearson.Dpto. Organización de empresas y marketing. (s.f.). Gestión de la Calidad, la seguridad y el medio ambiente (4° Organización Industrial). Universidad de Vigo.FESC. (s.f.). Gestión Logística Integral. ECOE.Gacharná Sánchez, V. P., & González Negrete, D. C. (2013). Propuesta de mejoramiento del sistema productivo en la Empresa de Confecciones Mercy empleando herramientas de Lean Manufacturing. Bogotá D.C., Colombia: Pontificia Universidad Javeriana.Gisbert Soler, V. (2015). Lean Manufacturing. Qué es y qué no es, errores en su aplicación e interpretación más usuales. 3C Tecnología, 42-52Goicochea Rojas, M. A. (2009). Sistema de control de inventarios del almacén de productos terminados en una empresa metal mecánica. Lima: Universidad Ricardo PalmaGonzález Torrado, D., & Sánchez Barajas, G. (2010). Diseño de un modelo de gestión de inventarios para la empresa importadora de vinos y licores GLOBAL WINE AND SPIRITS LTDA. Bogotá D.C., Colombia.Guerrero Salas, H. (2009). Inventarios. Manejo y Control. Bogotá: ECOE Ediciones.Hernández Matías, J. C., & Vizán Idolpe, A. (2013). Lean Manufacturing. Conceptos técnicas e implantación. Madrid: Fundación EOIMartín Andino, R. (2006). Gestión de Inventarios y compras. EOI Escuela de Negocios.Michalski, G. (2010). Optimización de la gestión de inventario como parte de la gestión del riesgo operacional. SSRNMinisterio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. (s.f.). Decreto 321 de 1999. Colombia. Ministerio de Salud. (s.f.). Ley 9 de 1979. Colombia.Ministerio de Trabajo Colombia. (2018). Decreto 1496 de 2018.Ministerio de Trabajo. (s.f.). Resolución 2400 de 1979. Colombia.Ministerio de Transporte Colombia. (s.f.). Resolución 1223 de 2014. Colombis.Ministerio del Interior Colombia. (1999). Decreto 321 de 1999. Colombia.Muñoz, D. F. (2009). Administración de Operaciones. Enfoque de Adminsitración de procesos de negocios. Cengage LearningOxy. (2019). Oxy América Latina Colombia. Obtenido de https://www.oxy.com/OurBusinesses/OilandGas/Colombia/Pages/default.aspxPacheco Coello, C. E., & Pérez Brito, G. J. (2018). El proyecto de inversión como estrategia gerencial. Ciudad de México: Instituto Mexicano de Contadores Públicos.Peralta Ubarnes, E. E., & Rocha Lora , A. M. (2015). Propuesta de implementación del Modelo de gestión Lean Manufacturing en la empresa AJOVER S.A. Cartagena, Colombia: Universidad de Cartagena.Rojas, N. D. (2011). Apuntes de clase de mantenimiento. Bogotá: ECCI.Sierra Samacá, M. A. (s.f.). Administración y Control de materias primas de baja rotación y obsolescencia. Universidad Agraria de Colombia.Tejada Díaz, N. L., Gisbert Soler, V., & Pérez Molina, A. I. (2017). Metodología de Estudio de Tiempo y Movimiento; Introducción al GSD. 3C Empresa.Tejada, A. (2011). Mejoras de Lean Manufacturing en los sistemas productivos. Ciencia y Sociedad, 276-310.Umba Rodríguez, N., & Duarte Cordón, J. (2017). Propuesta para implementar herramientas Lean Manufacturing para la reducción del tiempo de ciclo en la fábrica de almojábanas EL GOLOSO. Bogotá D.C.Valdés Cruz, M. F. (2012). Propuesta de implementación de Lean Manufacturing para la optimización de los Sistemas Logísticos en la empresa Servientrega Internacional. Bogotá D.C., Colombia: Universidad Distrital Francisco José de Caldas.Valpuesta Lucena, M. (2016). Ejemplo de aplicación de herramientas Lean en una fábrica del sector automoción. Sevilla, España: Escuela Técnica Superior de IngenieríaMaterias primasProductos en procesoExplotación petroleraRaw materialsProducts in processOil exploitationORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfapplication/pdf2118879https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3052/1/Trabajo%20de%20grado.pdf655470500bb23626be32e707b28951bfMD51Acta de opción de grado1.pdfActa de opción de grado1.pdfapplication/pdf68460https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3052/2/Acta%20de%20opci%c3%b3n%20de%20grado1.pdf647b48f20b6c0d6255fc88d6bb7cab35MD52Acta de opción de grado2.pdfActa de opción de grado2.pdfapplication/pdf67199https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3052/3/Acta%20de%20opci%c3%b3n%20de%20grado2.pdf0b7c5483d8ceae91cb7355455154884bMD53Cesión de derechos.pdfCesión de derechos.pdfapplication/pdf469548https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/3052/4/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf38471ed8f4e1346d30a55577afbb5bdcMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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