Diagnóstico de great place to work como parte de estrategia de internacionalización de procolombia
1 TITULO DEL PROYECTO 1.1 Línea de Investigación 1.2 ENUNCIADO DEL PROBLEMA 1.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 2 OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GENERAL 2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3 JUSTIFICACIÓN 3.1 CRITERIOS DE JUSTIFICACIÓN 4 ALCANCE DEL PROYECTO 4.1 COLOMBIA El presente documento se realizará con el referente d...
- Autores:
-
Tequia Guzmán, Jacklin Crisalia
Peñuela Castellanos, Ricardo Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad ECCI
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECCI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ecci.edu.co:001/1759
- Acceso en línea:
- https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/1759
- Palabra clave:
- Estrategia competitiva
Internacionalización
Éxito exportador
Competitive strategy
Internationalization
Export success
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2014
| id |
ECCI2_17dfbd9ad2215a8368805c7ece492899 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.ecci.edu.co:001/1759 |
| network_acronym_str |
ECCI2 |
| network_name_str |
Repositorio Institucional ECCI |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Diagnóstico de great place to work como parte de estrategia de internacionalización de procolombia |
| title |
Diagnóstico de great place to work como parte de estrategia de internacionalización de procolombia |
| spellingShingle |
Diagnóstico de great place to work como parte de estrategia de internacionalización de procolombia Estrategia competitiva Internacionalización Éxito exportador Competitive strategy Internationalization Export success |
| title_short |
Diagnóstico de great place to work como parte de estrategia de internacionalización de procolombia |
| title_full |
Diagnóstico de great place to work como parte de estrategia de internacionalización de procolombia |
| title_fullStr |
Diagnóstico de great place to work como parte de estrategia de internacionalización de procolombia |
| title_full_unstemmed |
Diagnóstico de great place to work como parte de estrategia de internacionalización de procolombia |
| title_sort |
Diagnóstico de great place to work como parte de estrategia de internacionalización de procolombia |
| dc.creator.fl_str_mv |
Tequia Guzmán, Jacklin Crisalia Peñuela Castellanos, Ricardo Andrés |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Gómez Rodríguez, Dustin Tahisin |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Tequia Guzmán, Jacklin Crisalia Peñuela Castellanos, Ricardo Andrés |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Estrategia competitiva Internacionalización Éxito exportador |
| topic |
Estrategia competitiva Internacionalización Éxito exportador Competitive strategy Internationalization Export success |
| dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Competitive strategy Internationalization Export success |
| description |
1 TITULO DEL PROYECTO 1.1 Línea de Investigación 1.2 ENUNCIADO DEL PROBLEMA 1.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 2 OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GENERAL 2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3 JUSTIFICACIÓN 3.1 CRITERIOS DE JUSTIFICACIÓN 4 ALCANCE DEL PROYECTO 4.1 COLOMBIA El presente documento se realizará con el referente del organismo de promoción Procolombia, en la implementación de GPTW, como parte de la estrategia de Internacionalización13 5.1 MARCO DE REFERENCIA MARCO DE ANTECEDENTES 5.2 ANTECEDENTES NACIONAL Dentro de las empresas en colombianas que han implementado Great Place to Work para sus empleados encontramos con las siguientes 5.3 ANTECEDENTES INTERNACIONALES 6 DISEÑO METÓDOLOGICO 7 MARCO REFERENCIAL 7.1 GENERALIDADES DE LA COMPAÑÍA 7.2 SECTOR ECONÓMICO 8 GREAT PLACE TO WORK 9 CAPÍTULO I Determinar las características de Internacionalización de Procolombia antes de utilizar Great Place to Work 9.1 ¿Porque se internacionalizan las empresas? 9.2 Aspectos positivos de la Internacionalización 9.3 Aspectos negativos en el proceso de Internacionalización 9.4 Necesidades de la internacionalización 9.5 Procolombia antes de la internacionalizacion, una empresa mas 10 CAPÍTULO II Identificar la Internacionalización de Procolombia basado en Great Place to Work Tabla 1: Implementación de GPTW en áreas internas de Procolombia Tabla 2: Implementación de GPTW en áreas internas de Banco de Occidente Tabla 3: Implementación de GPTW en áreas internas de Sodimac Colombia Tabla 4: Implementación de GPTW en áreas internas de Equion Energy Limited Tabla 4: Implementación de GPTW en áreas internas de Yambal 11 CAPÍTULO III 11.1 Describir el crecimiento de Procolombia a partir de la implementación de la certificación como Great Place to work 12 A MANERA DE CONCLUSIONES 13 RECOMENDACIONES 13.1 A PROCOLOMBIA 13.2 A LOS EMPRESARIOS 13.3 A LAS EMPRESAS BIBLIOGRAFIA |
| publishDate |
2014 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2014 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-10-19T15:56:52Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-10-19T15:56:52Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551 |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/1759 |
| url |
https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/1759 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Acosta, C. (2002). Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional. Revista Colombiana de Psicologia, 9 -24. Banco de la Republica. (3 de Diciembre de 1998 - pag 3). La banca central de Colombia, Gerencia Técnica . Obtenido de Banco de la Republica : http://www.banrep.gov.co/docum/ftp/borra097.pdf BANCO DE OCCIDENTE. (12 de 2013 P. 28-32). Informe generacion valor social. Obtenido de Banco de Occidente Web site: https://www.bancodeoccidente.com.co/pls/portal30/docs/FOLDER/CONT_SITIOOCCIDENTE/00B OCCIDENTE2013/INSTITUCIONAL2013/PDFS2013/BALANCE_SOCIAL_ABRIL2013.PDF Brujula Global S.A.S. (2012). Informe Programa de Transformación Productiva. Informe de Gestión PTP, Bogotá D.C. Obtenido de www.ptp.com.co/informe_gestion_2012/ Camargo, F. (Marzo de 2010 - pag 37). Terminales de Transporte Publico: SDP. Obtenido de Secretaria Distrital de Planeacion: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/OrdenamientoTerritorial/ViasTransporte/Noticia s/DOCUMENTO_TERMINALES_DE_TPC_06_12_10.pdf Camargo, F. (Marzo de 2010 - pag 37). Terminales de Transporte Publico: SDP. Obtenido de Secretaria Distrital de Planeacion Web site: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/OrdenamientoTerritorial/ViasTransporte/Noticia s/DOCUMENTO_TERMINALES_DE_TPC_06_12_10.pdf Caratula. (26 de 11 de 2010). Edicion, Dinero. Obtenido de Revista Dinero: http://www.dinero.com/caratula/edicion-impresa/articulo/14-belcorp/108472 Castellanos, M. (2007). El desarrollo de las organizaciones del siglo XXI: ética, responsabilidad social, gestión de la diversidad y gestión del cambio. Valencia: WKE- Produccion Grafica. Centro de informacion Proexport. Colombia Trade. (13 de Agosto de 2014- PAG 3). Obtenido de Proexport Web site: http://www.colombiatrade.com.co/herramientas/centro-de-informacion Centro Virtual (PUCV). (2013). Informe de Sostenibilidad Proexport Colombia. Bogotá D.C. Recuperado el 11 de Septiembre de 2014 Chavarro, F. (10 de Abril de 2008 - pag 6). Criterio Libre: Universidad Libre. Obtenido de Universidad Libre Web site: http://www.unilibre.edu.co/CriterioLibre/images/revistas/8/CriterioLibre8art01.pdf Consejo Privado de Competitividad. (2013-2014). Informe Nacional de Competitividad 2013-2014. DANE. (01 de Enero de 2014 - pag 2). Comunicado de Prensa: DANE. Obtenido de Departamento Administrativo Nacional de Estadisticas DANE. (05 de Julio de 2014- pag 2). Comunicado de prensa: Dane. Obtenido de Departamento Administrativo Nacional de Estadisticas: https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ipc/cp_ipc_jun14.pdf Econometría Consultores. (2012). Evaluación de los resultados de Proexport en sus ejes de gestión y articulación. Bogotá. Espectador, E. (11 de 05 de 2011). Bogotá ocupa sexto puesto en América Latina en 'ranking' de turismo. Obtenido de El Espectador. Web site: http://www.elespectador.com/noticias/bogota/articulo-269115- bogota-ocupa-sexto-puesto-america-latina-ranking-de-turismo EQUION ENERGIA LIMITED. (02 de 2013 p. 68-75). Reporte de sostenibilidad. Obtenido de Equion energia limited Web site: DE www.equion-energia.com/rse/Documents/Reporte%20de %20Sostenibilidad.pdf FEDEX. (12 de 12 de 2013). www.fedex.com. Gerber, M. (1997). El mito del emprendedor: por qué no funcionan las pequeñas empresas y qué hacer para que funcionen. Barcelona: Paidos Ibérica. Google. (21 de 10 de 2013). www.google.com Great Place to Work. (02 de 02 de 2014 - pag 24). Mejorar todo el tiempo: Great Place to Work. Obtenido de Great Place to Work Web site: http://www.greatplacetowork.net/storage/Publications/gptwlatam2014es.pdf Great Place to Work. (02 de 02 de 2014 - pag 37). Mejorar todo el tiempo Great Place to Work. Obtenido de Great Place to Work Web site: http://www.greatplacetowork.net/storage/Publications/gptwlatam2014es.pdf Great Place to Work. (02 de Febrero de 2014 - pag 9). Las mejores empresas para trabajar. Obtenido de Great Place to Work: http://www.greatplacetowork.net/storage/Publications/gptwlatam2013.pdf GREAT PLACE TO WORK. (02 de FEBRERO de 2014-pag 3). PUBLICATIONS: GREAT PLACE TO WORK. Obtenido de GREAT PLACE TO WORK: http://www.greatplacetowork.net/storage/Publications/gptwlatam2013.pdf Jarillo, J. (1994). Estrategia internacional mas alla de la exportacion. Medellin: Mc Graw Hill. Kimberly. (05 de 04 de 2012). www.kimberly.com Lacouture, Maria Presidenta de Proexport Colombia. (14 de Agosto de 2014). Las mipyme, motor para internacionalización de la industria, Proexport. Obtenido de Proexport: http://www.proexport.com.co/noticias/las-mipyme-motor-para-internacionalizacion-de-la-industria Lacouture, M. C. (Mayo 30, 2013). Proexport Colombia , 44 entre las 100 mejores empresas para trabajar en Latinoamérica. Bogotá. Obtenido de http://www.proexport.com.co/noticias/proexport-colombia-44- entre-las-100-mejores-empresas-para-trabajar-en-latinoamerica Levering, R. (1990). A Great Place to Work: What Makes Some Employers So Good (and Most So Bad). San Francisco: Avon Books. Ministerio de Comercio, I. y. (2011). Programa de Transformación Productiva. Articulo 50 de la ley 1450. Nuestra Institucion. (03 de Enero de 2013). Obtenido de sitio web de MOVISTAR: https://www.movistar.co/Tienda/?gclid=CMvErde82L0CFUNqOgodPiEAiA Otero, M. (2008). Business Pocket. La Coruña: Netbiblio. Presidencia de la Republica. (5 de Noviembre de 1991). Decreto 2505 de 1991. Por el cual se transforma el fondo de promoción de exportaciones en el banco de comercio exterior , y se define la naturaleza jurídica , la organización y las funciones de este. Bogotá, Colombia. Proexport. (Marzo de 2013). Colombia mas cerca de los negocios. El Periodico de las Oportunidades, págs. 44-47. PROEXPORT. (12 de 2013 p 74-89). Informe de sostenibilidad PROEXPORT. Obtenido de Proexport Web site: http://www.proexport.com.co/sites/default/files/extenso.pdf Proexport. (2012). El periódico de las oportunidades. 1-6. SODIMAC. (02 de 2013 p. 18-20). Reporte de sostenibilidad. Obtenido de Sodimac Web site: http://www.sodimac.cl/static/site/nuestra-empresa/RSsodimac2012/ pdfs/RS/Reporte_Sosteniblidad_Sodimac_2012_Completo.pdf SOLIDARIA, A. (06 de 12 de 2013). Noticias sector asegurador. Obtenido de sitio web Aseguradora Solidaria: https://www.aseguradorasolidaria.com.co/noticias_sector_asegurador_colombia Telefonica Movistar. (13 de DICIEMBRE de 2013 - pag 2). Nota de Prensa: Telefonica Movistar . Obtenido de Telefonica Movistar Web site: http://www.telefonica.co/portalInstitucional/descargables/noticia_989799.pdf TIEMPO, E. (10 de 12 de 2007). New York Times escogió a Bogotá como uno de los sitios que vale la pena visitar el próximo año. Obtenido de EL TIEMPO Web site: http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-3854082 Union Temporal Econometria. (2012). EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE PROEXPORT, EN TÉRMINOS DE SU DESEMPEÑO COMO . Bogotá: Union Temporal Econometria. Universidad del Rosario. (2013). Indice departamental de competitividad 2013. Bogota. Work, G. P. (30 de 01 de 2014). Nuestra Institucion. Obtenido de Great Place to Work Web site: http://www.greatplacetowork.com.co/nuestro-enfoque/preguntas-frecuentes#Underserving_Company WORK, G. P. (30 de 01 de 2014). Nuestra Institucion. Obtenido de Great Place to Work Web site: http://www.greatplacetowork.com.co/nuestro-enfoque/preguntas-frecuentes#Underserving_Company YAMBAL. (01 de Febrero de 2013 p.17-24). Informe de sostenibilidad y responsabilidad corporativa: Yambal. Obtenido de Yambal web site: https://www.unglobalcompact.org/system/attachments/22308/original/Informe_Yanbal_web.pdf? 1369845879 |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2014 |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2014 http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
42 p. |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad ECCI |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Colombia |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
| institution |
Universidad ECCI |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/1/Trabajo%20de%20grado.pdf https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/2/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/3/Acta%20de%20grado.pdf https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/4/license.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/5/Trabajo%20de%20grado.pdf.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/7/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/9/Acta%20de%20grado.pdf.txt https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/6/Trabajo%20de%20grado.pdf.jpg https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/8/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf.jpg https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/10/Acta%20de%20grado.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
0154655acd96a3bbd6eab5079f3644e1 3fe3534316e0a7733dd29004932be0a9 ea3a37a5f2274bf878317e1980947df3 88794144ff048353b359a3174871b0d5 26a7c6fdf4942d3683b44cc871e5d013 68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940 68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940 11887626c1f411c8325adaa645458db0 5ffadd7d403440619b3198372d422cc9 02bf446dccb86b662596298238b523ac |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Digital Universidad ECCI |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio.institucional@ecci.edu.co |
| _version_ |
1818098933472165888 |
| spelling |
Gómez Rodríguez, Dustin Tahisinc59122618b4e485976a5051f9a431036Tequia Guzmán, Jacklin Crisaliab69701ebaf63090cad50e5e9c2277b7aPeñuela Castellanos, Ricardo Andrés6c8592e9cb39a02b45b024f7216f98872021-10-19T15:56:52Z2021-10-19T15:56:52Z2014https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/17591 TITULO DEL PROYECTO 1.1 Línea de Investigación 1.2 ENUNCIADO DEL PROBLEMA 1.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 2 OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GENERAL 2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3 JUSTIFICACIÓN 3.1 CRITERIOS DE JUSTIFICACIÓN 4 ALCANCE DEL PROYECTO 4.1 COLOMBIA El presente documento se realizará con el referente del organismo de promoción Procolombia, en la implementación de GPTW, como parte de la estrategia de Internacionalización13 5.1 MARCO DE REFERENCIA MARCO DE ANTECEDENTES 5.2 ANTECEDENTES NACIONAL Dentro de las empresas en colombianas que han implementado Great Place to Work para sus empleados encontramos con las siguientes 5.3 ANTECEDENTES INTERNACIONALES 6 DISEÑO METÓDOLOGICO 7 MARCO REFERENCIAL 7.1 GENERALIDADES DE LA COMPAÑÍA 7.2 SECTOR ECONÓMICO 8 GREAT PLACE TO WORK 9 CAPÍTULO I Determinar las características de Internacionalización de Procolombia antes de utilizar Great Place to Work 9.1 ¿Porque se internacionalizan las empresas? 9.2 Aspectos positivos de la Internacionalización 9.3 Aspectos negativos en el proceso de Internacionalización 9.4 Necesidades de la internacionalización 9.5 Procolombia antes de la internacionalizacion, una empresa mas 10 CAPÍTULO II Identificar la Internacionalización de Procolombia basado en Great Place to Work Tabla 1: Implementación de GPTW en áreas internas de Procolombia Tabla 2: Implementación de GPTW en áreas internas de Banco de Occidente Tabla 3: Implementación de GPTW en áreas internas de Sodimac Colombia Tabla 4: Implementación de GPTW en áreas internas de Equion Energy Limited Tabla 4: Implementación de GPTW en áreas internas de Yambal 11 CAPÍTULO III 11.1 Describir el crecimiento de Procolombia a partir de la implementación de la certificación como Great Place to work 12 A MANERA DE CONCLUSIONES 13 RECOMENDACIONES 13.1 A PROCOLOMBIA 13.2 A LOS EMPRESARIOS 13.3 A LAS EMPRESAS BIBLIOGRAFIAPregradoProfesional en Comercio InternacionalComercio Internacional42 p.application/pdfspaUniversidad ECCIColombiaFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasDerechos Reservados - Universidad ECCI, 2014info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnóstico de great place to work como parte de estrategia de internacionalización de procolombiaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551Acosta, C. (2002). Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional. Revista Colombiana de Psicologia, 9 -24.Banco de la Republica. (3 de Diciembre de 1998 - pag 3). La banca central de Colombia, Gerencia Técnica . Obtenido de Banco de la Republica : http://www.banrep.gov.co/docum/ftp/borra097.pdfBANCO DE OCCIDENTE. (12 de 2013 P. 28-32). Informe generacion valor social. Obtenido de Banco de Occidente Web site: https://www.bancodeoccidente.com.co/pls/portal30/docs/FOLDER/CONT_SITIOOCCIDENTE/00B OCCIDENTE2013/INSTITUCIONAL2013/PDFS2013/BALANCE_SOCIAL_ABRIL2013.PDFBrujula Global S.A.S. (2012). Informe Programa de Transformación Productiva. Informe de Gestión PTP, Bogotá D.C. Obtenido de www.ptp.com.co/informe_gestion_2012/Camargo, F. (Marzo de 2010 - pag 37). Terminales de Transporte Publico: SDP. Obtenido de Secretaria Distrital de Planeacion: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/OrdenamientoTerritorial/ViasTransporte/Noticia s/DOCUMENTO_TERMINALES_DE_TPC_06_12_10.pdfCamargo, F. (Marzo de 2010 - pag 37). Terminales de Transporte Publico: SDP. Obtenido de Secretaria Distrital de Planeacion Web site: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/OrdenamientoTerritorial/ViasTransporte/Noticia s/DOCUMENTO_TERMINALES_DE_TPC_06_12_10.pdfCaratula. (26 de 11 de 2010). Edicion, Dinero. Obtenido de Revista Dinero: http://www.dinero.com/caratula/edicion-impresa/articulo/14-belcorp/108472Castellanos, M. (2007). El desarrollo de las organizaciones del siglo XXI: ética, responsabilidad social, gestión de la diversidad y gestión del cambio. Valencia: WKE- Produccion Grafica.Centro de informacion Proexport. Colombia Trade. (13 de Agosto de 2014- PAG 3). Obtenido de Proexport Web site: http://www.colombiatrade.com.co/herramientas/centro-de-informacionCentro Virtual (PUCV). (2013). Informe de Sostenibilidad Proexport Colombia. Bogotá D.C. Recuperado el 11 de Septiembre de 2014Chavarro, F. (10 de Abril de 2008 - pag 6). Criterio Libre: Universidad Libre. Obtenido de Universidad Libre Web site: http://www.unilibre.edu.co/CriterioLibre/images/revistas/8/CriterioLibre8art01.pdfConsejo Privado de Competitividad. (2013-2014). Informe Nacional de Competitividad 2013-2014.DANE. (01 de Enero de 2014 - pag 2). Comunicado de Prensa: DANE. Obtenido de Departamento Administrativo Nacional de EstadisticasDANE. (05 de Julio de 2014- pag 2). Comunicado de prensa: Dane. Obtenido de Departamento Administrativo Nacional de Estadisticas: https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ipc/cp_ipc_jun14.pdfEconometría Consultores. (2012). Evaluación de los resultados de Proexport en sus ejes de gestión y articulación. Bogotá.Espectador, E. (11 de 05 de 2011). Bogotá ocupa sexto puesto en América Latina en 'ranking' de turismo. Obtenido de El Espectador. Web site: http://www.elespectador.com/noticias/bogota/articulo-269115- bogota-ocupa-sexto-puesto-america-latina-ranking-de-turismoEQUION ENERGIA LIMITED. (02 de 2013 p. 68-75). Reporte de sostenibilidad. Obtenido de Equion energia limited Web site: DE www.equion-energia.com/rse/Documents/Reporte%20de %20Sostenibilidad.pdfFEDEX. (12 de 12 de 2013). www.fedex.com.Gerber, M. (1997). El mito del emprendedor: por qué no funcionan las pequeñas empresas y qué hacer para que funcionen. Barcelona: Paidos Ibérica.Google. (21 de 10 de 2013). www.google.comGreat Place to Work. (02 de 02 de 2014 - pag 24). Mejorar todo el tiempo: Great Place to Work. Obtenido de Great Place to Work Web site: http://www.greatplacetowork.net/storage/Publications/gptwlatam2014es.pdfGreat Place to Work. (02 de 02 de 2014 - pag 37). Mejorar todo el tiempo Great Place to Work. Obtenido de Great Place to Work Web site: http://www.greatplacetowork.net/storage/Publications/gptwlatam2014es.pdfGreat Place to Work. (02 de Febrero de 2014 - pag 9). Las mejores empresas para trabajar. Obtenido de Great Place to Work: http://www.greatplacetowork.net/storage/Publications/gptwlatam2013.pdfGREAT PLACE TO WORK. (02 de FEBRERO de 2014-pag 3). PUBLICATIONS: GREAT PLACE TO WORK. Obtenido de GREAT PLACE TO WORK: http://www.greatplacetowork.net/storage/Publications/gptwlatam2013.pdfJarillo, J. (1994). Estrategia internacional mas alla de la exportacion. Medellin: Mc Graw Hill.Kimberly. (05 de 04 de 2012). www.kimberly.comLacouture, Maria Presidenta de Proexport Colombia. (14 de Agosto de 2014). Las mipyme, motor para internacionalización de la industria, Proexport. Obtenido de Proexport: http://www.proexport.com.co/noticias/las-mipyme-motor-para-internacionalizacion-de-la-industriaLacouture, M. C. (Mayo 30, 2013). Proexport Colombia , 44 entre las 100 mejores empresas para trabajar en Latinoamérica. Bogotá. Obtenido de http://www.proexport.com.co/noticias/proexport-colombia-44- entre-las-100-mejores-empresas-para-trabajar-en-latinoamericaLevering, R. (1990). A Great Place to Work: What Makes Some Employers So Good (and Most So Bad). San Francisco: Avon Books.Ministerio de Comercio, I. y. (2011). Programa de Transformación Productiva. Articulo 50 de la ley 1450.Nuestra Institucion. (03 de Enero de 2013). Obtenido de sitio web de MOVISTAR: https://www.movistar.co/Tienda/?gclid=CMvErde82L0CFUNqOgodPiEAiAOtero, M. (2008). Business Pocket. La Coruña: Netbiblio.Presidencia de la Republica. (5 de Noviembre de 1991). Decreto 2505 de 1991. Por el cual se transforma el fondo de promoción de exportaciones en el banco de comercio exterior , y se define la naturaleza jurídica , la organización y las funciones de este. Bogotá, Colombia.Proexport. (Marzo de 2013). Colombia mas cerca de los negocios. El Periodico de las Oportunidades, págs. 44-47.PROEXPORT. (12 de 2013 p 74-89). Informe de sostenibilidad PROEXPORT. Obtenido de Proexport Web site: http://www.proexport.com.co/sites/default/files/extenso.pdfProexport. (2012). El periódico de las oportunidades. 1-6.SODIMAC. (02 de 2013 p. 18-20). Reporte de sostenibilidad. Obtenido de Sodimac Web site: http://www.sodimac.cl/static/site/nuestra-empresa/RSsodimac2012/ pdfs/RS/Reporte_Sosteniblidad_Sodimac_2012_Completo.pdfSOLIDARIA, A. (06 de 12 de 2013). Noticias sector asegurador. Obtenido de sitio web Aseguradora Solidaria: https://www.aseguradorasolidaria.com.co/noticias_sector_asegurador_colombiaTelefonica Movistar. (13 de DICIEMBRE de 2013 - pag 2). Nota de Prensa: Telefonica Movistar . Obtenido de Telefonica Movistar Web site: http://www.telefonica.co/portalInstitucional/descargables/noticia_989799.pdfTIEMPO, E. (10 de 12 de 2007). New York Times escogió a Bogotá como uno de los sitios que vale la pena visitar el próximo año. Obtenido de EL TIEMPO Web site: http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-3854082Union Temporal Econometria. (2012). EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE PROEXPORT, EN TÉRMINOS DE SU DESEMPEÑO COMO . Bogotá: Union Temporal Econometria.Universidad del Rosario. (2013). Indice departamental de competitividad 2013. Bogota.Work, G. P. (30 de 01 de 2014). Nuestra Institucion. Obtenido de Great Place to Work Web site: http://www.greatplacetowork.com.co/nuestro-enfoque/preguntas-frecuentes#Underserving_CompanyWORK, G. P. (30 de 01 de 2014). Nuestra Institucion. Obtenido de Great Place to Work Web site: http://www.greatplacetowork.com.co/nuestro-enfoque/preguntas-frecuentes#Underserving_CompanyYAMBAL. (01 de Febrero de 2013 p.17-24). Informe de sostenibilidad y responsabilidad corporativa: Yambal. Obtenido de Yambal web site: https://www.unglobalcompact.org/system/attachments/22308/original/Informe_Yanbal_web.pdf? 1369845879Estrategia competitivaInternacionalizaciónÉxito exportadorCompetitive strategyInternationalizationExport successORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfapplication/pdf309561https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/1/Trabajo%20de%20grado.pdf0154655acd96a3bbd6eab5079f3644e1MD51Cesión de derechos.pdfCesión de derechos.pdfapplication/pdf318653https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/2/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf3fe3534316e0a7733dd29004932be0a9MD52Acta de grado.pdfActa de grado.pdfapplication/pdf165053https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/3/Acta%20de%20grado.pdfea3a37a5f2274bf878317e1980947df3MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814798https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/4/license.txt88794144ff048353b359a3174871b0d5MD54TEXTTrabajo de grado.pdf.txtTrabajo de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain79876https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/5/Trabajo%20de%20grado.pdf.txt26a7c6fdf4942d3683b44cc871e5d013MD55Cesión de derechos.pdf.txtCesión de derechos.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/7/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD57Acta de grado.pdf.txtActa de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/9/Acta%20de%20grado.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD59THUMBNAILTrabajo de grado.pdf.jpgTrabajo de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6700https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/6/Trabajo%20de%20grado.pdf.jpg11887626c1f411c8325adaa645458db0MD56Cesión de derechos.pdf.jpgCesión de derechos.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16361https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/8/Cesi%c3%b3n%20de%20derechos.pdf.jpg5ffadd7d403440619b3198372d422cc9MD58Acta de grado.pdf.jpgActa de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13322https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/001/1759/10/Acta%20de%20grado.pdf.jpg02bf446dccb86b662596298238b523acMD510001/1759oai:repositorio.ecci.edu.co:001/17592024-07-24 16:15:43.782Repositorio Digital Universidad ECCIrepositorio.institucional@ecci.edu.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 |