Evaluación del cumplimiento de políticas de caja menor en la empresa distribuidora Tropicana S.A.S
Clase: Documento PDF. Tamaño:3.435.786 bytes (3,4 MB en el disco). Páginas: 41 Resolución: 612 x 792
- Autores:
-
Rengifo Ibarguen, Ruddy Dayana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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La investigación se enfoca en diagnosticar la viabilidad y el cumplimiento de las políticas de caja menor establecidas, con el objetivo de proponer estrategias para optimizar y mejorar el proceso. El planteamiento del problema destaca desafíos en la gestión de cajas menores, como la emisión de recibos sin respaldo, el pago de facturas con valores sujetos a retención y pagos recurrentes. Se propone un análisis detallado de las políticas, un diagnóstico del cumplimiento, la identificación de novedades y la formulación de un plan de mejora. La justificación resalta la importancia de las políticas de caja menor en la gestión financiera, subrayando la necesidad de abordar problemas recurrentes para garantizar la transparencia y legalidad de las operaciones financieras. Los objetivos generales y específicos se centran en diagnosticar el cumplimiento de las políticas, determinar gastos recurrentes y con retenciones, y proponer un plan de mejora. La metodología incluye análisis de políticas, diagnóstico, evaluación de resultados y formulación de un plan de mejora. Este trabajo busca contribuir a la optimización de las políticas de caja menor y a resolver las novedades detectadas, proporcionando una base sólida para la investigación y acciones necesarias.This thesis diagnoses the petty cash management at Distribuidora Tropicana S.A.S., a company with 54 years of experience in the distribution and marketing of fast-moving consumer goods. The petty cash, a fixed and replenishable fund, plays a crucial role in covering unforeseen and minor expenses at various branches of the company. The research focuses on diagnosing the viability and compliance of established petty cash policies, with the aim of proposing strategies to optimize and improve the process. The problem statement highlights challenges in petty cash management, such as issuing receipts without backup, paying invoices with values subject to retention, and recurring payments. A detailed analysis of policies, compliance diagnosis, identification of issues, and the formulation of an improvement plan are proposed. The justification emphasizes the importance of petty cash policies in financial management, underscoring the need to address recurring issues to ensure transparency and legality in financial operations. The general and specific objectives focus on diagnosing policy compliance, determining recurring expenses subject to retention, and proposing an improvement plan. The methodology includes policy analysis, diagnosis, results evaluation, and formulation of an improvement plan. This work seeks to contribute to optimizing petty cash policies and addressing identified issues, providing a solid foundation for further research and necessary actions.Resumen -- Abstract -- Contenido -- Lista de ilustraciones -- Introducción -- Planteamiento y formulación del problema -- Justificación -- Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos -- Metodología -- Desarrollo del trabajo -- Marco conceptual -- Marco legal -- Diseño y/o desarrollo metodológico Historia -- Misión -- Visión -- Servicio -- Políticas de caja menor de la Empresa Distribuidora Tropicana S.A.S. -- Procedimiento legalización de caja menor -- Capítulo 1. Diagnóstico de cumplimiento de políticas de caja menor -- Capítulo 2. Determinación de gastos recurrentes legalizados por medio de caja menor -- Capítulo 3. Determinación de gastos legalizados con valores sujetos a retención -- Capítulo 4. Reinducciones políticas de caja menor -- Conclusiones -- ReferenciasPregradoContador públicoLas políticas de caja menor establecidas por la entidad Tropicana desempeñan un papel fundamental en la gestión financiera de la empresa. Estas políticas tienen un propósito claro: facilitar los pagos necesarios para el desarrollo de nuestras actividades económicas de manera eficiente y legal. Dentro de su alcance, estas políticas abarcan diversos aspectos, incluyendo la cobertura de gastos imprevistos, pagos a proveedores que no están sujetos a retenciones, así como los salarios de nuestros empleados. Además, son esenciales para llevar un estricto control de los viáticos de viajes de distribución y garantizar una rendición de cuentas adecuada. Durante el proceso de legalización de caja menor se realizan diferentes hallazgos que incumplen con las políticas ya establecidas, puntualmente: • No realizar el pago de gastos, cuando existan contratos o acuerdos definidos por la administración de la empresa con proveedores o acreedores, para el suministro permanente u ocasional de bienes o la prestación permanente u ocasional de servicios (servicio de aseo, alimentación, gastos recurrentes) • Ningún valor sujeto a retención en la fuente o cualquier tipo de autorretención y el fraccionamiento pagos con el fin de evadir la restricción del monto máximo permitido. Es importante destacar que estas políticas se han desarrollado en línea con las necesidades específicas de la empresa, tomando en consideración las leyes y decretos del estatuto tributario colombiano. Esto asegura que operemos dentro de los límites legales y cumplamos con los requisitos fiscales correspondientes. Sin embargo, es crucial abordar ciertos hallazgos que han surgido durante el proceso de legalización de caja menor, como la falta de pago en situaciones con contratos previamente definidos con proveedores. Esta omisión puede impactar negativamente en nuestras relaciones comerciales y la integridad de nuestra gestión financiera. Además, la evasión de retenciones y el fraccionamiento de pagos van en contra de nuestras políticas y los principios de transparencia y legalidad que defendemos. Estos problemas deben ser corregidos de inmediato para garantizar que nuestra empresa opere de manera íntegra y cumpla con todas las regulaciones fiscales y legales.41 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y EnvigadoContaduría PúblicaCiencias Económicas, Administrativas y ContablesMedellínMedellínhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/restrictedAccessAttribution-NonCommercial 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecEvaluación del cumplimiento de políticas de caja menor en la empresa distribuidora Tropicana S.A.STrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionSenado. (05 de mayo de 2023). Senado. Obtenido de www.secretariasenado.gov.co: http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1314_2009.htmlFunción Pública. (28 de diciembre de 2012). Función Pública. Obtenido de www.funcionpublica.gov.co: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=51141Estatuto tributario nacional. (05 de mayo de 2023). Senado. Obtenido de www.secretariasenado.gov.co: http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/estatuto_tributario.htmlEnterprise, SIESA. (01 de enero de 2020). Registro de consignaciones. Medellin, Antioquia, Colombia.Distribuidora Tropicana S.A.S. (2018). Políticas Generales de Legalización. Medellín: Documento PDF interno.Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. (24 de enero de 2022). Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. Obtenido de Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales: https://www.dian.gov.co/impuestos/factura-electronica/factura-electronica/Paginas/que-es-la-factura-electronica.aspxCorrea, L. G. (2023). Cuenta de cobro. Medellin: NA.Consejo Técnico de la Contaduría Pública. (11 de diciembre de 2015). Consejo Técnico de la Contaduría Pública. Obtenido de Concepto-589: https://actualicese.com/concepto-589-de-12-11-2015/CES RED LOGíSTICA. (13 de mayo de 2023). Factura electrónica. Medellin, Colombia, Antioquia.Blandón, Y. (2023). Cuenta de cobro. Medellin: NA.LegalizaciónsoportesreembolsosCaja menorcumplimiento de políticas caja menorpolíticas de caja menorLegalizationpetty cash policiescompliance with petty cash policiespetty cashrefundssupportsPublicatione8c62ab2-d43c-4672-ac6f-fc596a5407dfvirtual::21-1e8c62ab2-d43c-4672-ac6f-fc596a5407dfvirtual::21-1ORIGINAL2023_Rengifo_Evaluación_Cumplimiento_Políticas_Licencia_Uso.pdf2023_Rengifo_Evaluación_Cumplimiento_Políticas_Licencia_Uso.pdfLicencia de usoapplication/pdf126845https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0d561c57-a813-4a23-a87a-81d1141da1b1/downloade51419496b17f1619e0a98565b30bb84MD512023_Rengifo_Evaluación_Cumplimiento_Políticas_Acta_Sustentación.pdf2023_Rengifo_Evaluación_Cumplimiento_Políticas_Acta_Sustentación.pdfActa de 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