Teletrabajo y gestión del talento humano en el nuevo ámbito laboral

El presente capítulo tiene como propósito hacer una reflexión en torno a la importancia que, hoy en día, reviste el teletrabajo para las organizaciones, y su configuración como una nueva y potente alternativa de trabajo. El talento humano siempre ha sido el elemento más relevante para el desarrollo...

Full description

Autores:
Montoya Agudelo, César Alveiro
Pardo Martínez, Luz Patricia
Tipo de recurso:
Part of book
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/46157
Acceso en línea:
https://doi.org/10.16925/9789587603224
https://hdl.handle.net/20.500.12494/46157
Palabra clave:
Aislamiento laboral
Hiperconectividad
Interacciones humanas
Talento humano
Teletrabajo
Human talent
Telework
Work isolation
Human interactions
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description El presente capítulo tiene como propósito hacer una reflexión en torno a la importancia que, hoy en día, reviste el teletrabajo para las organizaciones, y su configuración como una nueva y potente alternativa de trabajo. El talento humano siempre ha sido el elemento más relevante para el desarrollo organizacional; por ello, es fundamental ver en el teletrabajo una alternativa para lograr un efectivo aislamiento laboral y generar mayores oportunidades. De hecho, muchos traba jadores —como los millennials— hoy reclaman mayores libertades, no solo para tener mejores interacciones o relaciones humanas, sino para utilizar la hiperco nectividad como vía hacia un ambiente de trabajo seguro. En la actualidad, con siderar el teletrabajo es una estrategia que permitirá a las organizaciones adquirir mayor fuerza y, al mismo tiempo, brindar novedosas posibilidades de acceso laboral. El capítulo apunta a conceptualizar el teletrabajo como una nueva forma de organización laboral en la que el desempeño de funciones y la realización de acciones requieren del uso de las tecnologías de la información y la comunicación (tic), que ciertamente pueden conducir a fortalecer el desarrollo organizacional.
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De hecho, muchos traba jadores —como los millennials— hoy reclaman mayores libertades, no solo para tener mejores interacciones o relaciones humanas, sino para utilizar la hiperco nectividad como vía hacia un ambiente de trabajo seguro. En la actualidad, con siderar el teletrabajo es una estrategia que permitirá a las organizaciones adquirir mayor fuerza y, al mismo tiempo, brindar novedosas posibilidades de acceso laboral. El capítulo apunta a conceptualizar el teletrabajo como una nueva forma de organización laboral en la que el desempeño de funciones y la realización de acciones requieren del uso de las tecnologías de la información y la comunicación (tic), que ciertamente pueden conducir a fortalecer el desarrollo organizacional.The purpose of this document is to reflect on the importance of telework as a new work alternative for organizations today. Human talent has always been the most relevant element for organizational development, therefore, it is essential to visualize teleworking as an alternative to achieve work isolation and to gene rate greater job opportunities, also bearing in mind that millennials today seek greater freedoms not only to have better interactions or human relationships, but to see in hyperconnectivity a new opportunity to achieve a safe work envi ronment. Nowadays, talking about telework has become a new strategy that will allow all organizations to have a new possibility that must increasingly take on greater strength, thus providing new job access opportunities, thereby seeking postulate teleworking as a reality of the 21st century. It is important to keep in mind that teleworking should be seen today as a new form of work organization, which should aim to have a new performance of activities that require the use of Information and Communication Technologies -TIC-, as a means to strengthen organizational development.https://scienti.colciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001234820https://orcid.org/0000-0001-7618-4713cesar.montoyaag@campusucc.edu.cohttps://scholar.google.com/citations?user=CHYaGLgAAAAJ&hl=es89-120Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y EnvigadoAdministración de EmpresasMedellínAislamiento laboralHiperconectividadInteracciones humanasTalento humanoTeletrabajoHuman talentTeleworkWork isolationHuman interactionsHyperconnectivityTeletrabajo y gestión del talento humano en el nuevo ámbito laboralCapítulo - Parte de Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bookPartinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionNINGUNAinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acosta Marín, A. y Zuluaga Avalo, G. (2018).Teletrabajo y percepción de la productividad: un análisis de la productividad laboral desde el punto de vista de los diversos actores del teletrabajo en una entidad del sec tor público en Antioquia-Colombia (tesis inédita). Universidad de Antioquia.Astaíza, L., Barreto Rodríguez, J., Ortegón, C., Montenegro, M. y Britto, O. (2017). Teletrabajo: aspectos sociojurídicos en el campo publicitario. Universidad CentralCalderón Hernández, G., Aristizábal Gallo, A., Castaño Duque, G., Gutié rrez Vargas, L., López Zapata, E., Lozada, N. y Pérez Herrera, P. (2017). La generación de conocimiento en estrategia organizacional en Colombia. Ascolfa-Universidad Sergio ArboledaCardona, P. (2005). Cómo desarrollar las competencias de liderazgo. eunsa.Cox, T., Griffiths, A. y Rial González, E. (2000). Research on work-related Stress. Office for Official Publications of the European CommunitiesCongreso de la República de Colombia. (2008). Ley 1221 de 2008, Por la cual se establecen normas para promover y regular el teletrabajo y se dictan otras disposiciones. http://www.desarrolloeconomico.gov.co/ sites/default/files/marco-legal/Ley-1221-2008.pdfGutiérrez, A. M. y Victoria, J. C. (2014). Riesgos psicosociales y estrés en el ambiente laboral. Revista Científica Salud, 1(30), 5-7Houtman, I., Jettinghoff, K. y Cedillo, L. (2007). Sensibilizando sobre el estrés laboral en los países en desarrollo. omsLovallo, W. (1997). Stress & health. Biological and psychological interac tions. Sage PublicationsMartín de Castro, G., Alama Salazar, E., Navas López, J. y López Sáez, P. (2009). El papel del capital intelectual en la innovación tecnológica. na aplicación a las empresas de servicios profesionales de España. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 40, 83-110.Montoya Agudelo, C., Boyero Saavedra, M., Montenegro Velandia, W. y Arango Benjumea, J. (2017). El factor humano como elemento com petitivo para la organización moderna. En N. Tañski y N. Statkie vicz (Eds.), Ensayos socioeconómicos iberoamericanos (pp. 129-163). Editorial Universitaria de la Universidad Nacional de MisionesPardo Martínez, L. y Arteaga Urquijo, P. (2001). Gestión social del talento humano. Lumen HumanitasQuintanilla Navarro, R. Y. (2017). Teletrabajo y conciliación de la vida personal, familiar y laboral. Revista del Ministerio de Empleo y Segu ridad Social, 133, 343-368Rodríguez Adams, E. (2012). Calidad de vida y percepción de salud en mujeres de mediana edad. Revista Investigaciones Medicoquirúrgicas, 4(1), 245-259.Saldarriaga Ríos, J. (2013). Responsabilidad social y gestión del conocimiento como estrategias de gestión humana. Estudios Gerenciales, 29(126), 110-117.Sherman, A. (1999). Administración de recursos humanos. International Thomson.Zuluaga Gómez, P., Acevedo Álvarez, S. y Restrepo Escobar, F. E. 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