Crisis cafetera nacional : antecedentes y perspectivas
La crisis se desarrolla principalmente por: El tamaño de la crisis y en qué consiste. Las causas tanto internas como externas de la crisis. Qué puede sucederle a la caficultura nacional en los próximos años y, en especial, a las instituciones que han protegido a los productores. La primera manifesta...
- Autores:
-
Robledo Castillo, Jorge Enrique
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 1993
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/48206
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/48206
- Palabra clave:
- Crisis cafetera - Colombia
Inflación
Privatización
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Coffee crisis - Colombia
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La crisis se desarrolla principalmente por: El tamaño de la crisis y en qué consiste. Las causas tanto internas como externas de la crisis. Qué puede sucederle a la caficultura nacional en los próximos años y, en especial, a las instituciones que han protegido a los productores. La primera manifestación de la crisis de la caficultura es, por razones obvias, la baja del precio interno del café. Desde el rompimiento del Pacto Internacional del Café, el precio interno ha caído en aproximadamente un 50 por ciento. O sea, los cafeteros colombianos estamos recibiendo por nuestro producto, más o menos la mitad de lo que recibíamos hace cuatro años. |
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O sea, los cafeteros colombianos estamos recibiendo por nuestro producto, más o menos la mitad de lo que recibíamos hace cuatro años.The crisis develops mainly due to: The size of the crisis and what it consists of. Both internal and external causes of the crisis. What can happen to the national coffee industry in the coming years and, especially, to the institutions that have protected the producers. The first manifestation of the coffee crisis is, for obvious reasons, the drop in the domestic price of coffee. Since the breaking of the International Coffee Agreement, the domestic price has fallen by approximately 50 percent. In other words, we Colombian coffee growers are receiving more or less half of what we received four years ago for our product.p. 21-28Universidad Cooperativa de ColombiaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Economía, MedellínEconomíaMedellínCrisis cafetera - ColombiaInflaciónPrivatizaciónPrivatizationInflationCoffee crisis - ColombiaCrisis cafetera nacional : antecedentes y perspectivasArtículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cooperativismo & DesarrolloPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/59fa7466-6703-487f-8a9a-bb8f4c09fb1d/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51ORIGINAL1993_Robledo_Crisis_cafetera_nacional.pdfapplication/pdf4505966https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/dd939039-6255-4987-8fbd-74686d41d2af/downloada41399f3e745ab71bc656253aa34908bMD52TEXT1993_Robledo_Crisis_cafetera_nacional.pdf.txt1993_Robledo_Crisis_cafetera_nacional.pdf.txtExtracted texttext/plain25187https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6f0afbe1-dc95-4ba4-b988-0ec6ddc48483/download69ef23946fcfca58b9b78c94b312e285MD53THUMBNAIL1993_Robledo_Crisis_cafetera_nacional.pdf.jpg1993_Robledo_Crisis_cafetera_nacional.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20075https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a729b5bb-b4b3-447f-a37d-25cccc3a2f8d/downloadca4d40dda3683c301f0685473422892fMD5420.500.12494/48206oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/482062024-07-16 13:44:09.107open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |