Estudio para el mejoramiento de la productividad a partir del análisis de los tiempos y movimientos en la producción de fosforita en la fábrica Fosfatos del Huila S.A.

Fosfatos del Huila s.a es una empresa dedicada a la explotación y transformación de la roca fosfórica para el consumo industrial y agropecuario, tiene definidos procesos y procedimientos que le permiten sostener la productividad mediante la mejora continua de sus procesos encaminados a lograr la sat...

Full description

Autores:: Loaiza Millán, Lucila

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2017

Institución:: Universidad Cooperativa de Colombia

Repositorio:: Repositorio UCC

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El siguiente proyecto se realiza de acuerdo a las necesidades de la empresa fosfatos del huila s.a el cual está basado en la implementación del estudio del trabajo de la transformación de la roca fosfórica. El estudio del trabajo cuenta con dos funciones principales: la medición del tiempo y el estudio de métodos o movimientos. Por la medición del tiempo se entiende la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado y no calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de ejecución establecida. La función de estudio de métodos o movimientos se entiende por el registro y examen crítico sistemáticos de los modos existentes y proyectados de llevar a cabo un trabajo, como medio de idear y aplicar métodos más sencillos, eficaces y de reducir los costos. De acuerdo a lo anterior la práctica se desarrolló durante cuatro meses en la empresa fosfatos del huila s.a y consistió en realizar un seguimiento para identificar uno a uno los puntos donde se desperdician tiempos y energías que pueden ser útiles en las operaciones de trabajo, y el resultado será un informe sobre el estudio para mejorar la productividad dentro de los parámetros del manejo adecuado de los métodos y la determinación de los tiempos estándar, basado en las actividades del proceso productivo.Fosfatos del Huila sa is a company dedicated to the exploitation and transformation of phosphate rock for industrial and agricultural consumption, it has defined processes and procedures that allow it to sustain productivity through continuous improvement of its processes aimed at achieving customer satisfaction. profitability, improvement of the quality of its workers and social and economic development of the region. The following project is carried out according to the needs of the company fosfatos del huila s.a, which is based on the implementation of the study of the work of the transformation of phosphoric rock. The study of work has two main functions: the measurement of time and the study of methods or movements. Time measurement means the application of techniques to determine the time that a skilled and unskilled worker spends in carrying out a defined task by performing it according to an established performance standard. The method or movement study function is understood as the systematic recording and critical examination of existing and planned ways of carrying out work, as a means of devising and applying simpler, more efficient and cost-reducing methods. In accordance with the above, the practice was developed for four months in the company fosfatos del huila sa and consisted of carrying out a follow-up to identify one by one the points where time and energy are wasted that can be useful in work operations, and the The result will be a report on the study to improve productivity within the parameters of the proper handling of the methods and the determination of standard times, based on the activities of the production process.1. Justificación. -- 2. Objetivos. -- 2.1. Objetivo general. -- 2.2. Objetivos específicos. -- 3. Diagnóstico del problema. -- 3.1. Planteamiento del problema. -- 3.2. Formulación del problema. -- 4. Marco teórico. -- 5. Reseña histórica de la empresa. -- 5.1. Valor diferencial. -- 5.2. Misión. -- 5.3. Visión. -- 5.4. Proceso de calidad. -- 6. Cronograma de actividades. -- 6.1. Desarrollo del estudio. -- 6.1.1. Número de observaciones. -- 6.1.2. Pasos básicos para la toma de tiempos. -- 7. Estudio de tiempos. -- 7.1. Nelson Hernando Ramírez Fuente. -- 7.1.1. Tiempo promedio Nelson Hernando Ramírez Fuentes. -- 7.2. Duvan felipe ramirez culma. -- 7.2.1. Tiempo promedio Duvan Ramírez. -- 7.3. Juan José Guilombo Gutierrez. -- 7.3.1. Tiempo promedio Juan Jose Guilombo. -- 7.4. Diver Alfonso Quiroga Mora. -- 7.4.1. Tiempo promedio. -- 7.5. Eli Alfure yara Garzón. -- 7.5.1. Tiempo promedio. -- 7.6. José Uviller Guilombo. -- 7.6.1. Tiempo promedio José Uviller Guilombo. -- 7.7. Carlos Andrés Quintana. -- 7.7.1. Tiempo promedio Andrés Quintana. -- 7.8. Bolsones. -- 7.8.1. Tiempo promedio. -- 7.9. Retroexcavadora. -- 7.9.1. Recolección de materia prima. -- 7.9.2. Almacenamiento. -- 7.9.3. Almacenar bolsones. -- 7.9.4. Esparcimiento de materia prima. -- 8. Productividad método actual. -- 8.1. Productividad de la producción. -- 8.2. Productividad del trabajo. -- 8.3. Productividad materiales. -- 8.4. Productividad de capital. -- 8.4. Productividad de la energía. -- 8.6. Productividad factor total. -- 8.7. Productividad total. -- 9. Estudio de métodos. -- 9.1. Descripción del diagrama analítico de la tolva 1. -- 9.2. Descripción del diagrama analítico de la tolva 3. -- 9.3. Descripción del diagrama analítico de la tolva 2 para el empaque de bolsones. -- 9.4. Retroexcavadora. -- 9.5. Descripción del cursograma analítico de la retroexcavadora en la recolección de materia prima. -- 9.6. Descripción del cursograma analítico de la retroexcavadora en el almacenamiento de bultos. -- 9.7. Descripción del cursograma analítico de la retroexcavadora para el esparciemiento de materia prima. -- 9.8. Diagrama de recorrido. -- 9.9. Descripción del diagrama de recorrido. -- 9.10. Diagrama bimanual. -- 9.11. Descripción del diagrama bimanual para la tolva 1. -- 9.12. Descripción del diagrama bimanual tolva 3. -- 10. Propuesta de mejora. -- 10.1. Recorrido de la retroexcavadora. -- 10.1.1. Técnicas actuales de trabajo. -- 10.2. Productividad método mejorado. -- 10.2.1. Productividad de la producción. -- 10.2.2. Productividad del trabajo. -- 10.2.3. Productividad materiales. -- 10.2.4. Productividad de capital. -- 10.2.5. Productividad de la energía. -- 10.2.6. Productividad factor total. -- 10.2.7. Productividad total. -- 10.3. Total, producción con el método mejorado. -- 11. Conclusiones.150 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, NeivaIngeniería IndustrialNeivaProducción de fosforitaRitmo de trabajoDiagrama bimanualTG 2017 IIN 36142Estudio para el mejoramiento de la productividad a partir del análisis de los tiempos y movimientos en la producción de fosforita en la fábrica Fosfatos del Huila S.A.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Criollo G, R (1994), Estudio del Trabajo, Ingeniería de Métodos, Edición: Mc Graw Hill Interamericana.Eshaw, A. 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Estudio para el mejoramiento de la productividad a partir del análisis de los tiempos y movimientos en la producción de fosforita en la fábrica Fosfatos del Huila S.A.

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