Gestión Inteligente: Claves para el Éxito Organizacional Contemporáneo

Las técnicas de gestión organizacional juegan un papel esencial en el éxito, logro de objetivos y la eficiencia empresarial al proporcionar un marco estructurado y sistemático para dirigir, coordinar y optimizar los recursos de una empresa, incluyendo los humanos, financieros y materiales. Esto se t...

Full description

Autores:
Valencia Cardona, Yurani
Tipo de recurso:
Work document
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/55804
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/55804
Palabra clave:
650 - Gerencia y servicios auxiliares
Gestión
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description Las técnicas de gestión organizacional juegan un papel esencial en el éxito, logro de objetivos y la eficiencia empresarial al proporcionar un marco estructurado y sistemático para dirigir, coordinar y optimizar los recursos de una empresa, incluyendo los humanos, financieros y materiales. Esto se traduce en la capacidad de la empresa para alcanzar sus metas estratégicas y mantenerse competitiva en su sector industrial. Desde la planificación estratégica hasta la ejecución de procesos y la gestión del talento, las técnicas de gestión organizacional abarcan una variedad de enfoques y herramientas. Estas permiten a las empresas adaptarse e innovar en un entorno empresarial en constante cambio y cada vez más globalizado. En este contexto, se identifican algunas de las técnicas principales de gestión organizacional y se destaca su relevancia en el panorama empresarial actual.
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Desde la planificación estratégica hasta la ejecución de procesos y la gestión del talento, las técnicas de gestión organizacional abarcan una variedad de enfoques y herramientas. Estas permiten a las empresas adaptarse e innovar en un entorno empresarial en constante cambio y cada vez más globalizado. En este contexto, se identifican algunas de las técnicas principales de gestión organizacional y se destaca su relevancia en el panorama empresarial actual.Organizational management techniques play an essential role in success, achievement of objectives and business efficiency by providing a structured and systematic framework to direct, coordinate and optimize a company's resources, including human, financial and material resources. This translates into the company's ability to achieve its strategic goals and remain competitive in its industrial sector. From strategic planning to process execution and talent management, organizational management techniques encompass a variety of approaches and tools. These allow companies to adapt and innovate in a constantly changing and increasingly globalized business environment. In this context, some of the main organizational management techniques are identified and their relevance in the current business landscape is highlighted.1. Introducción -- 2. Técnicas De Gestión -- 2.1. Coaching -- 2.1.1. Fases Del Coaching -- 2.2. Mentoring -- 2.2.1. Fases del Mentoring -- 2.3. Empowerment -- 2.4. Benchmarking (BM) -- 2.4.1. Tipos de Benchmarking -- 2.4.2. Fases del benchmarking -- 2.5. Mapeo de stakeholders -- 2.5.1. Tipos de stakeholders -- 2.5.2. Matriz stakeholders -- 2.6. Sostenibilidad organizacional -- 2.7. Responsabilidad Social Empresarial – RSE -- 2.8. Economía circular -- 2.9. Downsizing -- 2.9.1. Ventajas y Desventajas Downsizing -- 2.10. Outplacement -- 2.10.1. Principios del Outplacement -- 2.11. Outsourcing -- 2.11.1. Áreas de aplicación – Outsourcing -- 2.11.2. Etapas de implementación -- 2.12. Administración de la calidad total -- 2.12.1. Modelos y esquemas de la calidad total -- 3. Aplicabilidad de las técnicas de gestión en una organización -- 3.1. Outsourcing -- 3.2. Coaching -- 3.3. Mentoring -- 3.4. Empowerment -- 3.5. Benchmarking (BM) -- 3.6. Mapeo de Stakeholders -- 3.7. Sostenibilidad Organizacional / RSE -- 3.8. Economía circular -- 3.9. Administración de la calidad total -- 3.10. Downsizing y Outplacement -- 4. Conclusiones -- 5. Referencias bibliográficas --52 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, CaliCalihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cb650 - Gerencia y servicios auxiliaresGestiónÉxitoOrganizacionalContemporaneoManagementSuccessOrganizationalContemporaryGestión Inteligente: Claves para el Éxito Organizacional ContemporáneoDocumento de trabajohttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Textinfo:eu-repo/semantics/workingPaperhttp://purl.org/redcol/resource_type/WPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAlberdi, R. (2021). Mentoring: qué es y para qué sirve [Casos de ÉXITO incluidos]. https://thepower.education/blog/mentoringAmezcua, E., Pérez, V. & Quiroz, E. (2019). El empowerment como estrategia de crecimiento del talento humano. chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.uv.mx/magerhto/files/2019/11/El-empowerment-como-estrategia-de-crecimiento-del-talento-humano.pdfBalmaseda, E. & Ochoa, C. (s.f). ¿Es El Benchmarking Una Herramienta De Aprendizaje Organizacional? file:///C:/Users/yuran/Downloads/Dialnet-EsElBenchmarkingUnaHerramientaDeAprendizajeOrganiz-2499425.pdfBarcellos, L. (s.f). Modelos de gestión aplicados a la sostenibilidad empresarial. chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/32219/LBP_TESIS.pdfBlanchard, K. (1996). Empowerment: 3 claves para lograr que el proceso de facultar a los empleados funciones en su empresa. Barcelona: NormaBlázquez, M. & Florencia, M. (2012). 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