Actualización y modificación de la estructura organizacional y del manual especifico de funciones y competencias laborales de la caja de compensación familiar de Arauca - Comfiar
La práctica profesional del estudiante de Administración de empresas, sigue siendo vital como complemento en la formación universitaria que recibe en las aulas. No sería pertinente el esfuerzo de comprender y apropiar los conocimientos teóricos si en la práctica no se logra validar esos conocimiento...
- Autores:
-
Manosalva Zocadagui, Fabián Orlando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/12308
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La práctica profesional del estudiante de Administración de empresas, sigue siendo vital como complemento en la formación universitaria que recibe en las aulas. No sería pertinente el esfuerzo de comprender y apropiar los conocimientos teóricos si en la práctica no se logra validar esos conocimientos. La Caja de Compensación Familiar de Arauca COMFIAR, es y seguirá siendo una escuela formativa en la práctica de especial atención e interés. Se ha hecho una aplicación de los conocimientos adquiridos en el área administrativa y en particular lo relacionado con la Gestión de Talento Humano, desde la óptica de la estructura organizacional, el señor Chiavenato (1995) afirma que es necesario tomar en consideración "Las principales características de la organización formal son: 1. división del trabajo; 2. Especialización; 3. Jerarquía; 4. distribución de la autoridad y de la responsabilidad” (p.27). Que aplica desde el enfoque funcional, los documentos, registros, dimensiones como la capacitación, bienestar social y la actualización de documentos que permiten realizar con acierto el direccionamiento de la organización con la participación activa del equipo de trabajo que la conforma. |
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Se ha hecho una aplicación de los conocimientos adquiridos en el área administrativa y en particular lo relacionado con la Gestión de Talento Humano, desde la óptica de la estructura organizacional, el señor Chiavenato (1995) afirma que es necesario tomar en consideración "Las principales características de la organización formal son: 1. división del trabajo; 2. Especialización; 3. Jerarquía; 4. distribución de la autoridad y de la responsabilidad” (p.27). Que aplica desde el enfoque funcional, los documentos, registros, dimensiones como la capacitación, bienestar social y la actualización de documentos que permiten realizar con acierto el direccionamiento de la organización con la participación activa del equipo de trabajo que la conforma.The professional practice of business administration student remains vital supporting the training received in college classrooms. no effort would be relevant and appropriate to understand the theoretical knowledge in practice itself cannot validate this knowledge. La caja de compensación familiar de Arauca “COMFIAR”, is and will remain a training school in the practice of attention and interest. There has been an application of the knowledge acquired in the administrative area, especially in human resource management from the perspective of organizational, functional structure, documents, records, dimensions such as training, social welfare and update documents that allow rightly addressing the organization with the active participation of the team that formed.Resumen -- Abstrac -- Tabla de contenido -- Introducción -- 1. Titulo -- 2. Caja de compensación familiar De Arauca “COMFIAR” -- Descripción de la institución -- 2.1 Historia -- 2 Aspectos teleológicos -- Misión -- Visión -- Políticas de desarrollo y de calidad -- 2.3 Estructura organizacional y funcional -- 2.4 Área de ubicación del trabajo -- 3. Justificación -- 4. Objetivos -- 5. Marco de referencia -- 6. Metodología -- 7. Diagnostico -- 8. Desarrollo del plan de acción -- 9. Aportes -- 9.1 Estrategia de mejoramiento para la agencia de practica -- 9.2 Aporte para el fortalecimiento del programa académico -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Bibliografía Y Cibergrafía -- Anexosfabian.manosalva@campusucc.edu.co46 p.AraucaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, AraucaAdministración de EmpresasActualizaciónModificaciónEstructura organizacionalManual especifico de funcionesCompetencias laboralesCaja de compensación familiarActualización y modificación de la estructura organizacional y del manual especifico de funciones y competencias laborales de la caja de compensación familiar de Arauca - ComfiarTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Chiavenato. Idalberto. (1995) Introducción a la Teoría General de la Administración. McGraw Hill. 4. Edición. BogotáHernández Sampieri. Roberto. Fernández Collado. Carlos. Baptista Lucio. Pilar. (1998) Metodología de la Investigación. Mc Graw Hill. Segunda Edición. México D.F.Superintendencia de Subsidio Familiar.( . 2012) Normatividad del Subsidio Familiar.PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e32547d7-570b-482d-b809-f90cd3beac94/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD54ORIGINAL2014_actualización_modificación_estructura.pdf2014_actualización_modificación_estructura.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2069194https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/433dfa27-a901-4248-9f53-89560faaf9fb/download70302109ed45731a5b2e329e551d6880MD522014_actualización_modificación_estructura_formato.pdf2014_actualización_modificación_estructura_formato.pdfAutorización de publicación webapplication/pdf143382https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/454201f5-a333-4043-a46a-a28b1a46d8ad/download38ef2757296afa0afbaa168c3fc66940MD53THUMBNAIL2014_actualización_modificación_estructura.pdf.jpg2014_actualización_modificación_estructura.pdf.jpgGenerated 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