Propuesta de un método de costos para la línea de la construcción en la empresa Codinter S.A.
La presente monografía plantea la investigación y propuesta de implementación de un método de costeo para la línea de la construcción en la empresa CODINTER S.A. fundada en 1979 en la ciudad de Cali, cuenta con sedes en Bogotá, Medellín y Barranquilla. Desde sus inicios la empresa se dedicó a la pro...
- Autores:
-
Paz Cándelo, Luis Orlando
Corrales Puerta, Marilyn
Castañeda, Leidy Lorena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/5987
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/5987
- Palabra clave:
- Contabilidad de costos
Estados financieros
TG 2015 CON 5987
- Rights
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La presente monografía plantea la investigación y propuesta de implementación de un método de costeo para la línea de la construcción en la empresa CODINTER S.A. fundada en 1979 en la ciudad de Cali, cuenta con sedes en Bogotá, Medellín y Barranquilla. Desde sus inicios la empresa se dedicó a la producción y comercialización de autopartes pero a partir del año 2009, debido a la falta de competitividad del sector y a la firma de los TLC con países de mayor producción automotriz, sus propietarios decidieron incursionar en el campo de la construcción, haciendo uso de la capacidad instalada, del conocimiento del sector metalmecánico y del dinamismo de la industria de la construcción que se fortaleció con el programa de viviendas implementado bajo el gobierno del Presidente Juan Manuel Santos. Actualmente cuenta con tres líneas de negocios: automotriz, equipos y soldadura y construcción. Desde sus inicios ha entregado al mercado herramientas de última generación que optimizan los procesos de soldadura, siendo la primera opción en el mercado. La oficina principal está ubicada en la ciudad de Cali – Colombia; la planta de producción se encuentra ubicada en el municipio de JAMUNDÍ a 24 kilómetros de Cali, y a solo 124 Km del Puerto de Buenaventura, que es el más importante de Colombia. También cuenta con oficinas comerciales en Bogotá, Medellín, Barranquilla, Valencia (Venezuela) y en Miami (USA). La monografía se basara en los siguientes puntos: antecedentes, planteamiento del problema, donde se evidencian las falencias y problemáticas a solucionar, presentando un análisis de la situación actual en el manejo de los costos del producto formaletas, se identificaran los riesgos que actualmente presenta la empresa por la ausencia de un método de costeo para su nueva línea. |
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Desde sus inicios la empresa se dedicó a la producción y comercialización de autopartes pero a partir del año 2009, debido a la falta de competitividad del sector y a la firma de los TLC con países de mayor producción automotriz, sus propietarios decidieron incursionar en el campo de la construcción, haciendo uso de la capacidad instalada, del conocimiento del sector metalmecánico y del dinamismo de la industria de la construcción que se fortaleció con el programa de viviendas implementado bajo el gobierno del Presidente Juan Manuel Santos. Actualmente cuenta con tres líneas de negocios: automotriz, equipos y soldadura y construcción. Desde sus inicios ha entregado al mercado herramientas de última generación que optimizan los procesos de soldadura, siendo la primera opción en el mercado. La oficina principal está ubicada en la ciudad de Cali – Colombia; la planta de producción se encuentra ubicada en el municipio de JAMUNDÍ a 24 kilómetros de Cali, y a solo 124 Km del Puerto de Buenaventura, que es el más importante de Colombia. También cuenta con oficinas comerciales en Bogotá, Medellín, Barranquilla, Valencia (Venezuela) y en Miami (USA). La monografía se basara en los siguientes puntos: antecedentes, planteamiento del problema, donde se evidencian las falencias y problemáticas a solucionar, presentando un análisis de la situación actual en el manejo de los costos del producto formaletas, se identificaran los riesgos que actualmente presenta la empresa por la ausencia de un método de costeo para su nueva línea.Resumen. – Antecedentes. -- 1. Planteamiento del problema. -- 2. Formulación el problema. -- 2.1 Sistematización del problema. -- 3. Objetivo general. -- 3.1 Objetivos específicos. -- 4. Justificación. -- 4.1 Justificación teórica. -- 4.2 Justificación práctica. -- 5. Marco de referencia. -- 5.1 Marco teórico. -- 6. Marco conceptual. -- 6.1 Costos. -- 6.2 Elementos del costo. -- 6.2.1 Materia prima. -- 6.2.2 Mano de obra. -- 6.2.3 Costo indirecto de fabricación. -- 6.3 Costos de producción. -- 6.3.4 Costos por órdenes de producción. -- 6.3.5 Costos directos. -- 6.3.6 Costos indirectos. -- 6.3.7 Formaletas. -- 7. Metodología propuesta. -- 7.1 Tipo de estudio. -- 7.1.1 Método de investigación. -- 8. Fuentes y técnicas para la recolección de la información. -- 8.1 Fuentes de la información. -- 8.2 Técnica. -- 9. Desarrollo Objetivo 1. -- 9.1 Tratamiento de la Información. -- 9.2 Descripción Técnica. -- 9.3 Proceso de Producción de las Formaletas. -- 9.4 Referencia de las formaletas. -- 9.5 Centro de costos. -- 10. Desarrollo Objetivo 2. -- 10.1 Métodos de costeo. -- 10.2 Clasificación de los costos. -- 10.3 Métodos de costeo. -- 10.3.1 Métodos de costeo por proceso. -- 11. Sistemas de costo por órdenes de producción. -- 11.1 Definición. -- 12. Costo estándar. -- 12.1 Hoja de costo estándar. -- 13. Método de costeo seleccionado. -- 14. Conclusiones. -- 15. Recomendaciones. -- 16. Bibliografía.luis.paz@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, CaliContaduría PúblicaCaliContabilidad de costosEstados financierosTG 2015 CON 5987Propuesta de un método de costos para la línea de la construcción en la empresa Codinter S.A.Trabajo de grado - 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