Mejoramiento de los procesos, métodos de trabajo y estructura de costos, del sistema productivo de la empresa Vitroscreen Y Cia. LTDA, mediante la aplicación del enfoque sistémico.

En el sector de la industria grafica, la técnica de serigrafía no es muy explotada por grandes empresas, por el contrario esta rama no cuenta con una estructura a nivel industrial en Colombia y son pocas las empresas conocidas y organizadas para prestar este servicio, el cual se desprende de los pro...

Full description

Autores:
Bustos Cuervo, Ingrith Samary
Choconta Condiza, Willia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/10066
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/10066
Palabra clave:
Inductores de costos
Serigrafía
Vidrios serigrafiados
TG 2009 IIN 10066
Rights
closedAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
Description
Summary:En el sector de la industria grafica, la técnica de serigrafía no es muy explotada por grandes empresas, por el contrario esta rama no cuenta con una estructura a nivel industrial en Colombia y son pocas las empresas conocidas y organizadas para prestar este servicio, el cual se desprende de los procesos de otras actividades como lo son la industria textil o en este caso la industria farmacéutica y cosmética. Vitroscreen y Cia. Ltda., es una empresa reconocida en este sector de impresión utilizando la técnica de serigrafía y opalizado, especializándose en la marcación y acabado de los frascos de vidrio, para la industria farmacéutica y cosmética. En la actualidad carece de sistemas estandarizados de producción, sus procesos no se encuentran documentados, lo cual genera problemas de calidad y reprocesos que a su vez aumentan los costos de producción los cuales debido a su sistema de costeo no son tomados en cuenta al final de cada periodo contable, por lo cual no se identifica que productos y procesos están generando valor y cuáles no. Se desconoce eficiencia y capacidad del sistema productivo actual, adicionalmente la empresa cuenta con clientes de gran tamaño e importancia a nivel nacional que exigen que sus proveedores estén certificados o en proceso de certificación.