Evaluacion de la calidad y el servicio al cliente en la empresa Securyty Sistems

La presente investigación parte de una observación generalizada en la empresa Secutity Systems en donde y mediante la aplicación de encuestas y la realización de entrevistas al personal que allí funciona, se determinó una situación problema que ameritaba la participación de una estudiante de Ingenie...

Full description

Autores:
Díaz Moreno, Leidy Carina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/10406
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/10406
Palabra clave:
Servicio al cliente
Securyty sistems
Evaluación de la calidad
TG 2009 IIN 10406
Rights
closedAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
id COOPER2_fc5c9bec79690442fcd390192b90430a
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/10406
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Evaluacion de la calidad y el servicio al cliente en la empresa Securyty Sistems
title Evaluacion de la calidad y el servicio al cliente en la empresa Securyty Sistems
spellingShingle Evaluacion de la calidad y el servicio al cliente en la empresa Securyty Sistems
Servicio al cliente
Securyty sistems
Evaluación de la calidad
TG 2009 IIN 10406
title_short Evaluacion de la calidad y el servicio al cliente en la empresa Securyty Sistems
title_full Evaluacion de la calidad y el servicio al cliente en la empresa Securyty Sistems
title_fullStr Evaluacion de la calidad y el servicio al cliente en la empresa Securyty Sistems
title_full_unstemmed Evaluacion de la calidad y el servicio al cliente en la empresa Securyty Sistems
title_sort Evaluacion de la calidad y el servicio al cliente en la empresa Securyty Sistems
dc.creator.fl_str_mv Díaz Moreno, Leidy Carina
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv González Colmenares, Mauricio
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Díaz Moreno, Leidy Carina
dc.subject.spa.fl_str_mv Servicio al cliente
Securyty sistems
Evaluación de la calidad
topic Servicio al cliente
Securyty sistems
Evaluación de la calidad
TG 2009 IIN 10406
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv TG 2009 IIN 10406
description La presente investigación parte de una observación generalizada en la empresa Secutity Systems en donde y mediante la aplicación de encuestas y la realización de entrevistas al personal que allí funciona, se determinó una situación problema que ameritaba la participación de una estudiante de Ingeniería Industrial en la solución del mismo.Los resultados alcanzados una vez aplicada las herramientas de recolección de información se obtuvo que había bastante insatisfacción desde el punto de vista del personal que labora al interior de la empresa, generando a su vez continúas quejas y reclamos de parte del cliente por la prestación del servicio. Por tanto se procedió de una manera democrática a recoger y estudiar las diferentes quejas y sugerencias tanto de los clientes como de los trabajadores, para que una vez canalizada se pudiera llegar a presentar propuestas de solución a la misma. Es así como se presentó una propuesta de un nuevo organigrama que conllevara a la asignación y delimitación de las actividades de los funcionarios que a su vez permitiera de una forma ágil y dinámica el cumplimiento del servicio de calidad oportuno y eficiente.De otra parte se buscó sensibilizar a los trabajadores para que de una manera integral y solidaria se mejorara el ambiente de trabajo y se alcanzaran mayores y mejores resultados que se reflejarán en índices de satisfacción.Desde el punto de vista metodológico la presente investigación contemplo los siguientes aspectos:La Introducción y los elementos del proyecto tales como: situación problema, antecedentes, formulación del problema, justificación, objetivos, marco referencial, metodología, delimitación. Y el desarrollo de los siguientes temas: Monitoreo de sistemas electrónicos de seguridad, administración y rastreo, modelo administrativo actual, análisis del organigrama propuesto, diagrama causa – efecto, matriz DOFA, servicio al cliente, factores que originan retrasos e inconformidades en los servicios prestados por la empresa security systems. A demás de unas conclusiones y recomendaciones.Entre las conclusiones a las que se llegaron se pueden citar:Que en el sistema de la organización, se hace fundamental la participación coordinada y armónica de todos los miembros bajo la dirección y orientación de un equipo, que debidamente conformados en un organigrama han de cumplir con las funciones del cargo, para el buen funcionamiento de la misma y la consecución de los objetivos y metas trazadas.Este nuevo modelo debe servirnos para orientar nuestras políticas netamente hacia la satisfacción de las necesidades del cliente, todo esto con el fin de cumplirle al usuario y evitar las quejas que se presentan a diario en el departamento de servicio respectivo.Por tanto, en la medida que se le dé una atención adecuada y se den respuestas a sus requerimientos y necesidades podríamos entonces hablar de una proyección y un aumento en el campo de acción a nivel empresarial en un mundo tan competitivo como el nuestro. Con lo anterior se espera dar un aporte al conocimiento de servicio al cliente y a su vez ofrecer a la empresa Security Systems un modelo de organización que haga sostenible la acreditación que a buena hora a alcanzado.
publishDate 2009
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2009
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-05-24T23:09:44Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-05-24T23:09:44Z
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/10406
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Díaz Moreno L.C.,( 2009). Evaluación de la calidad y el servicio al cliente en la empresa Securyty Sistems. (tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/10406
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/10406
identifier_str_mv Díaz Moreno L.C.,( 2009). Evaluación de la calidad y el servicio al cliente en la empresa Securyty Sistems. (tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/10406
dc.relation.references.spa.fl_str_mv BAENA CARDENAS, Luis Gonzalo, ESTUDIOS DE DERECHO MERCANTIL. Bogotá: Edición Príncipe, 1989. p. 95.
CÓDIGO SUSTANTIVO Y PROCESAL DEL TRABAJO. BOGOTÁ: Editorial Esquilo ltda. Decretos 2663 y 3743 de 1950. Art. 24
DAFT, RICHARD L, Y MARCIC, DOROTHY, INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN. México: International Thompson Editores. Cuarta edición, 2005. p. 68
DICCIONARIO ENCICLOPÉDICO, Barcelona, España: Terranova Editores.1996. p. 257.
ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. ESTUDIOS DE DERECHO MERCANTIL. p. 85.
FLIPPO, Edwin B. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL. Bogotá: Editorial MC Graw-Hill Latinoamericana, S.A. Cuarta Edición, 1978. P. 3.
HAROVITZ, Jaques, LA SATISFACCIÓN TOTAL DEL CLIENTE. Bogotá: Editorial MC Graw-Hill, Tomo 4
HERNÁNDEZ RODRÍGUEZ, Sergio. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN. UN ENFOQUE TEÓRICO - PRÁCTICO. Segunda Edición. Editorial MC Graw-Hill. México. 1995. P. 98
INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS ICONTEC, TESIS Y TRABAJOS DE GRADO. BOGOTÁ: Editores Normas Icontec, 1996. P. 1-15.
SANTANA RABELL, L. 2006. GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA DE TESIS. ESCUELA GRADUADA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO, RECINTO DE RÍO PIEDRAS. (Mimeografía) http://www.csociales.uchile.cl/publicaciones/moebio/27/blanco.html
SAPAG CHAIN, Nacir Y SAPAG CHAIN, Reinaldo, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. Bogotá: 4 Edición, MC Graw Hill, 2003.
SERNA GOMEZ, Humberto, SERVICIO AL CLIENTE, MÉTODOS DE AUDITORÍA Y MEDICIÓN. Bogotá: 3r Editores, 1999. p. 17.
TAYLOR, S. J., Y R. BOGDAN. INTRODUCCIÓN A LOS MÉTODOS CUALITATIVOS DE INVESTIGACIÓN. Barcelona / México / Buenos Aires: Paidós básica, 1992. Núm. p.37.
TELLEZ IREGUI, Gustavo, PROYECTO POLÍTICO PEDAGÓGICO DE LA NACIÓN. Bogotá: Editor Universidad Pedagógica Nacional. 2001. p. 127.
ZORRILLA ARENA, Santiago, METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN. México, D.F: 2a. Edición, Mc Graw Hill, 1992. p. 30-33.
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
rights_invalid_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Bogotá
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Ingeniería Industrial
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Bogotá
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d9f1b876-6b46-4dd9-950d-b01811da87ad/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f2d5c8d9-f510-407c-bba0-d2ffae2c9ffe/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9d2a5fa9-6251-4092-960c-93b8564bca9e/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f498af33-8468-4a24-961c-7e0e1f612de0/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
f1dd307d2a28aa4c1360acdc65d5389a
6fc80cf603365083ee55d05afe71c3bd
149124381a1f34e7a74aa8f56a004be8
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814246682486898688
spelling González Colmenares, MauricioDíaz Moreno, Leidy Carina2019-05-24T23:09:44Z2019-05-24T23:09:44Z2009https://hdl.handle.net/20.500.12494/10406Díaz Moreno L.C.,( 2009). Evaluación de la calidad y el servicio al cliente en la empresa Securyty Sistems. (tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/10406La presente investigación parte de una observación generalizada en la empresa Secutity Systems en donde y mediante la aplicación de encuestas y la realización de entrevistas al personal que allí funciona, se determinó una situación problema que ameritaba la participación de una estudiante de Ingeniería Industrial en la solución del mismo.Los resultados alcanzados una vez aplicada las herramientas de recolección de información se obtuvo que había bastante insatisfacción desde el punto de vista del personal que labora al interior de la empresa, generando a su vez continúas quejas y reclamos de parte del cliente por la prestación del servicio. Por tanto se procedió de una manera democrática a recoger y estudiar las diferentes quejas y sugerencias tanto de los clientes como de los trabajadores, para que una vez canalizada se pudiera llegar a presentar propuestas de solución a la misma. Es así como se presentó una propuesta de un nuevo organigrama que conllevara a la asignación y delimitación de las actividades de los funcionarios que a su vez permitiera de una forma ágil y dinámica el cumplimiento del servicio de calidad oportuno y eficiente.De otra parte se buscó sensibilizar a los trabajadores para que de una manera integral y solidaria se mejorara el ambiente de trabajo y se alcanzaran mayores y mejores resultados que se reflejarán en índices de satisfacción.Desde el punto de vista metodológico la presente investigación contemplo los siguientes aspectos:La Introducción y los elementos del proyecto tales como: situación problema, antecedentes, formulación del problema, justificación, objetivos, marco referencial, metodología, delimitación. Y el desarrollo de los siguientes temas: Monitoreo de sistemas electrónicos de seguridad, administración y rastreo, modelo administrativo actual, análisis del organigrama propuesto, diagrama causa – efecto, matriz DOFA, servicio al cliente, factores que originan retrasos e inconformidades en los servicios prestados por la empresa security systems. A demás de unas conclusiones y recomendaciones.Entre las conclusiones a las que se llegaron se pueden citar:Que en el sistema de la organización, se hace fundamental la participación coordinada y armónica de todos los miembros bajo la dirección y orientación de un equipo, que debidamente conformados en un organigrama han de cumplir con las funciones del cargo, para el buen funcionamiento de la misma y la consecución de los objetivos y metas trazadas.Este nuevo modelo debe servirnos para orientar nuestras políticas netamente hacia la satisfacción de las necesidades del cliente, todo esto con el fin de cumplirle al usuario y evitar las quejas que se presentan a diario en el departamento de servicio respectivo.Por tanto, en la medida que se le dé una atención adecuada y se den respuestas a sus requerimientos y necesidades podríamos entonces hablar de una proyección y un aumento en el campo de acción a nivel empresarial en un mundo tan competitivo como el nuestro. Con lo anterior se espera dar un aporte al conocimiento de servicio al cliente y a su vez ofrecer a la empresa Security Systems un modelo de organización que haga sostenible la acreditación que a buena hora a alcanzado.1. Situación problema. -- 1.1. Antecedentes. -- 1.2. Formulación del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Marco referencial. -- 5. Metodología. -- 6. Delimitación. -- 7. Elementos del proyecto. -- 7.1 Descripción de la Empresa. -- 7.1.1 Ubicación Geográfica. -- 7.2 Departamento de Automatización y Control . -- 7.2.1 Sistemas Integrados de Seguridad Automatización y Control. -- 7.2.2 Alguno de los Clientes de Security Systems Ltda. -- 7.2.2.1 Área Comercial. -- 7.2.2.2 Área de Proyectos. -- 7.2.2.3 Área de Mantenimiento. -- 7.3. Monitoreo de sistemas electrónicos de seguridad. -- 7.4. Administración y rastreo. -- 8. Encuestas aplicadas en el departamento de Automatización y control empresa Security Sistems. -- 9. Servicio al cliente. -- 9.1 Evaluación del servicio al cliente Departamento Automatización Y Control para el mes de julio de 2009. -- 9.2 Hallazgos por Áreas. -- 9.2.1 Área Comercial. -- 9.2.2 Área Técnica. -- 9.2.3 Área Recurso Humano. -- 9.2.4. Evaluación del servicio al cliente Departamento Y Control para el mes de septiembre de 2009. -- 9.2.5. Hallazgos por Áreas. -- 9.2.6. Área Comercial. -- 9.2.7. Área Técnica. -- 9.2.8. Área Recurso Humano. -- 10. Factores que originan retrasos e inconformidades En los servicios prestados por la empresa security sistems. -- 11. Modelo administrativo actual. --11.1. Funciones del Presidente de la compañía. -- 11.2. Funciones del cargo Gerente General Automatización y Control. -- 11.3. Funciones del cargo para Director de Proyectos. -- 11.4. Funciones del cargo Ingeniero de Proyectos. -- 11.5. Funciones del cargo Soporte Técnico. -- 11.6. Funciones del cargo Jefe de Mantenimiento. -- 11.7. Funciones del cargo para Técnicos de Mantenimiento. -- 11.8. Perfil de cargos para Auxiliare de Mantenimiento. -- 11.9. Funciones del cargo Director Comercial. -- 11.10. Funciones del cargo Asesor Comercial. -- 11.11. Perfil de cargos para Ingenieros de Diseño. -- 11.12. Funciones del cargo Asistente de Tecnología. -- 11.13. Evolución sistemática y Redefinición de los perfiles. -- 12. Análisis del organigrama propuesto. -- 13. Diagrama causa – efecto. -- 14. Matriz DOFA. -- 14.1. Diagnostico DOFA - Empresa Security Sistems. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografía. -- anexos.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáServicio al clienteSecuryty sistemsEvaluación de la calidadTG 2009 IIN 10406Evaluacion de la calidad y el servicio al cliente en la empresa Securyty SistemsTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbBAENA CARDENAS, Luis Gonzalo, ESTUDIOS DE DERECHO MERCANTIL. Bogotá: Edición Príncipe, 1989. p. 95.CÓDIGO SUSTANTIVO Y PROCESAL DEL TRABAJO. BOGOTÁ: Editorial Esquilo ltda. Decretos 2663 y 3743 de 1950. Art. 24DAFT, RICHARD L, Y MARCIC, DOROTHY, INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN. México: International Thompson Editores. Cuarta edición, 2005. p. 68DICCIONARIO ENCICLOPÉDICO, Barcelona, España: Terranova Editores.1996. p. 257.ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. ESTUDIOS DE DERECHO MERCANTIL. p. 85.FLIPPO, Edwin B. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL. Bogotá: Editorial MC Graw-Hill Latinoamericana, S.A. Cuarta Edición, 1978. P. 3.HAROVITZ, Jaques, LA SATISFACCIÓN TOTAL DEL CLIENTE. Bogotá: Editorial MC Graw-Hill, Tomo 4HERNÁNDEZ RODRÍGUEZ, Sergio. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN. UN ENFOQUE TEÓRICO - PRÁCTICO. Segunda Edición. Editorial MC Graw-Hill. México. 1995. P. 98INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS ICONTEC, TESIS Y TRABAJOS DE GRADO. BOGOTÁ: Editores Normas Icontec, 1996. P. 1-15.SANTANA RABELL, L. 2006. GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA DE TESIS. ESCUELA GRADUADA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO, RECINTO DE RÍO PIEDRAS. (Mimeografía) http://www.csociales.uchile.cl/publicaciones/moebio/27/blanco.htmlSAPAG CHAIN, Nacir Y SAPAG CHAIN, Reinaldo, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. Bogotá: 4 Edición, MC Graw Hill, 2003.SERNA GOMEZ, Humberto, SERVICIO AL CLIENTE, MÉTODOS DE AUDITORÍA Y MEDICIÓN. Bogotá: 3r Editores, 1999. p. 17.TAYLOR, S. J., Y R. BOGDAN. INTRODUCCIÓN A LOS MÉTODOS CUALITATIVOS DE INVESTIGACIÓN. Barcelona / México / Buenos Aires: Paidós básica, 1992. Núm. p.37.TELLEZ IREGUI, Gustavo, PROYECTO POLÍTICO PEDAGÓGICO DE LA NACIÓN. Bogotá: Editor Universidad Pedagógica Nacional. 2001. p. 127.ZORRILLA ARENA, Santiago, METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN. México, D.F: 2a. Edición, Mc Graw Hill, 1992. p. 30-33.PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d9f1b876-6b46-4dd9-950d-b01811da87ad/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD52ORIGINAL2009-calidad-servicio-cliente.pdf2009-calidad-servicio-cliente.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2720347https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f2d5c8d9-f510-407c-bba0-d2ffae2c9ffe/downloadf1dd307d2a28aa4c1360acdc65d5389aMD51THUMBNAIL2009-calidad-servicio-cliente.pdf.jpg2009-calidad-servicio-cliente.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2504https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9d2a5fa9-6251-4092-960c-93b8564bca9e/download6fc80cf603365083ee55d05afe71c3bdMD53TEXT2009-calidad-servicio-cliente.pdf.txt2009-calidad-servicio-cliente.pdf.txtExtracted texttext/plain101795https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f498af33-8468-4a24-961c-7e0e1f612de0/download149124381a1f34e7a74aa8f56a004be8MD5420.500.12494/10406oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/104062024-08-10 21:18:33.916restrictedhttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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