Digitalización del sistema productivo automatizado a través de industria 4.0 e implementación de herramientas Lean Manufacturig en la producción Semi-automatizada de la empresa Cilindros Company S.A.S para optimizar los procesos
El desempeño, administración y compromiso de una organización, involucra diversos sistemas los cuales hacen un debido ordenamiento de los procesos productivos y de los servicios, generando rentabilidad, beneficiando tanto a la empresa, cumpliendo con los objetivos de fabricación, como al consumidor...
- Autores:
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Velandia Aldana, Brayjam Javier
Salas Rodriguez, Kaory Natalia
Gamboa Hernandez, Luis Alfonso
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/18177
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/18177
- Palabra clave:
- Leam Manufacturing
Industria 4.0
Six sigma
Semiautomatizado
TG 2020 IIN 18177
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución
| Summary: | El desempeño, administración y compromiso de una organización, involucra diversos sistemas los cuales hacen un debido ordenamiento de los procesos productivos y de los servicios, generando rentabilidad, beneficiando tanto a la empresa, cumpliendo con los objetivos de fabricación, como al consumidor final, entregando los pedidos a tiempo; para lo anterior se necesita de estrategias de mejora logrando que la empresa sea competitiva en el mercado. Dentro de los planes de mejora se encuentran una serie de herramientas como lo son las herramientas Lean Manufacturing, basadas en la eliminación de desperdicios que no agregan valor a los procesos, los cuales son: Exceso de producción que generan gastos de almacenamiento y conservación. Transporte de productos que pueden correr el riesgo de ser dañados. Exceso de inventario por mala planificación de materia prima. Tiempo de espera o demoras de la producción por fallas en maquinaria o bajo rendimiento de las actividades operativas. Reprocesos cuando hay defectos en el producto que deben ser corregidos. Movimientos innecesarios de personas o equipamiento; y talento Humano no utilizado por falta de comunicación y capacitación en los trabajadores. Generando sistemas efectivos, mayor satisfacción al cliente, reducción de costos, reducción de inventarios y mejora de la productividad. Por otro lado, industria 4.0 es la cuarta revolución industrial, consiste en la digitalización de los procesos industriales empleando la sincronización de la inteligencia artificial con las máquinas, optimizando aún más los recursos. |
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