Plan de reconocimiento y motivación para empleados de operaciones de Recall México

La motivación y el reconocimiento a los empleados corresponde a permite que las empresas funcionan impulsadas por una serie de elementos y dentro de ellas es fundamental, la gestión de los recursos humanos. Los factores que influyen en el comportamiento humano son de dos tipos: internos y externos; los factores externos se producen por el ambiente social en que se desenvuelva la persona como: la familia, amistades, entorno laboral, etc. Los factores que influyen en el comportamiento, y modelan la personalidad. Estos factores como el status, la posición que ocupa una persona dentro del grupo social con el que se establece la diferencia. (El autoconcepto es el sentimiento que una persona, Autoestima, que es el éxito de una persona con la relación de sus aspiraciones, es la forma en que una persona se valora por si misma, partiendo de la idea que tiene de si misma y de los logros; con respecto a los valores internos que influyen en el comportamiento humano como la Personalidad, el aprendizaje, la motivación, percepción y valores. Corresponde a lo que motiva o impulsa a una persona a reaccionar de determinada manera. El comportamiento es causado, motivado y orientado hacia objetivos Cuando comienza el efecto motivacional y es cuando surge una necesidad. La satisfacción en el trabajo, uno de los factores que más interés tiene para las compañías, en el seno de las empresas, es el nivel de satisfacción o insatisfacción tradicionalmente se considerado que aumenta la productividad, Aunque con carácter general, un alto grado de insatisfacción influye de forma negativa en la actividad laboral de dos maneras: :- Desciende el espíritu de colaboración, Porque cuida menos la calidad de trabajo y se trata peor el equipo de trabajo. Las personas descontentas influyen de manera negativa en el resto de los trabajadores, de tal manera, que la moral del grupo desciende proporcionándose conflictos individuales como colectivos. Una buena gestión empresarial de RR.HH.., debe propiciar que las personas se sientan razonablemente satisfechas con su trabajo y que la moral de los grupos se eleve de tal forma que se cree un buen clima laboral. Enfocada en incrementar el reconocimiento y el establecimiento de políticas claras. El plan de reconocimiento a los empleados La investigación presentada en realizar un análisis a cerca la compensación de los empleados; el nivel de satisfacción o insatisfacción de estos factores con el fin de proponer un plan MOTIVACIONAL para incrementar su productividad en el Departamento de Operaciones de la Empresa RECALL.

• Autores: Bernal García, Estrella
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12776
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/12776
• Palabra clave: Colaboradores; Excelencia; Motivación personal; Sentido de pertenencia; TG 2010 ADM 12776
• Rights: closedAccess
• License: Atribución – No comercial – Sin Derivar