Diseño de un modelo de operación logística en una empresa PYME en Bogotá del sector de transporte de carga seca

A lo largo de este trabajo se da a conocer la importancia que tiene la función logística en una empresa Pyme, y de igual forma el gran beneficio que trae a ella la implementación de estrategias innovadoras que permitan el diseño de rutas de distribución de productos en una ciudad a través de un mode...

Full description

Autores:
Sanabria Contreras, Yennifer
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8615
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/8615
Palabra clave:
Logística
Almacenamiento y transporte
Rutas comerciales
TG 2013 IIN 8615
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closedAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
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description A lo largo de este trabajo se da a conocer la importancia que tiene la función logística en una empresa Pyme, y de igual forma el gran beneficio que trae a ella la implementación de estrategias innovadoras que permitan el diseño de rutas de distribución de productos en una ciudad a través de un modelo logístico integral. Hoy en día el enfoque de las pymes encargadas de la distribución y comercialización de productos radica en crecer competitivamente abarcando la mayor cantidad de clientes y saturando a la ciudad de vehículos de distribución para complacer al cliente en entregar el producto al tiempo justo, pero adicional a esto las empresas tienen que convivir con varios factores de fuerza ajena que impiden el optimo desarrollo del flujo logístico como lo es, el alza en la gasolina, la congestión vehicular y la responsabilidad empresarial. Es entonces donde la aplicación de la logística toma otro camino y solo aborda algunos factores, causando aumentos en los costos operativos de transporte, mala utilización de la capacidad de los vehículos y mal manejo en el seguimiento y control de las rutas. Por tal razón en el desarrollo de este proyecto se busca que a través de un estudio de caso en una empresa pyme dedicada al transporte de carga seca en Bogotá, se logre diseñar un modelo logístico que permita la adecuada distribución de productos por medio de varios diseños de rutas óptimas en donde se minimicen costos y se obtengan mayores utilidades. Para el desarrollo de este diseño fue necesario recolectar la información referente a las actividades logísticas y sus problemáticas, se analizó la situación actual de la empresa evaluando costos e indicadores y por último se dio creación al modelo logístico, donde se muestran los beneficios que este arroja comparándolo con la situación actual de la empresa.
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Hoy en día el enfoque de las pymes encargadas de la distribución y comercialización de productos radica en crecer competitivamente abarcando la mayor cantidad de clientes y saturando a la ciudad de vehículos de distribución para complacer al cliente en entregar el producto al tiempo justo, pero adicional a esto las empresas tienen que convivir con varios factores de fuerza ajena que impiden el optimo desarrollo del flujo logístico como lo es, el alza en la gasolina, la congestión vehicular y la responsabilidad empresarial. Es entonces donde la aplicación de la logística toma otro camino y solo aborda algunos factores, causando aumentos en los costos operativos de transporte, mala utilización de la capacidad de los vehículos y mal manejo en el seguimiento y control de las rutas. Por tal razón en el desarrollo de este proyecto se busca que a través de un estudio de caso en una empresa pyme dedicada al transporte de carga seca en Bogotá, se logre diseñar un modelo logístico que permita la adecuada distribución de productos por medio de varios diseños de rutas óptimas en donde se minimicen costos y se obtengan mayores utilidades. Para el desarrollo de este diseño fue necesario recolectar la información referente a las actividades logísticas y sus problemáticas, se analizó la situación actual de la empresa evaluando costos e indicadores y por último se dio creación al modelo logístico, donde se muestran los beneficios que este arroja comparándolo con la situación actual de la empresa.Throughout this paper discloses the importance of the logistics function in a SME company, and likewise the great benefit that brings them to implement innovative strategies that enable the design of product distribution routes in a city through a comprehensive logistic model. Today the focus of SMEs responsible for the distribution and marketing of competitively grow lies in covering as many customers and saturating the city of delivery vehicles to please the customer to deliver the product at the right time, but additional that companies have to deal with several factors impeding force outside the optimal development of logistics flow as it is, the rise in gasoline, traffic congestion and corporate responsibility. That's where the application of logistics takes another path and only addresses some factors causing increases in operating costs of transport, poor capacity utilization of vehicles and mismanagement in the monitoring and control of the routes. For this reason the development of this project is intended that through a case study in a SME company dedicated to carry dry cargo in Bogotá, is achieved implement a logistic model that allows for proper distribution of products through various designs optimum routes where costs are minimized and greater profitability. For the development of this design was necessary to collect information regarding the logistics activities and their issues, we analyzed the current situation of the company and indicators evaluating costs and finally gave creation to the logistic model, showing the benefits this yields compared with the current situation of the company.1. Planteamiento del problema. -- Descripción del problema. -- Justificación. -- Preguntas de investigación. -- 2. Viabilidad. -- 3. Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- 4. Delimitación. -- 5. Marco referencial. -- Marco teórico y conceptual. -- Marco De Antecedentes. -- Marco legal. -- 6. Análisis sistémico Y Organizacional. -- 7. Diseño y desarrollo ingenieril. -- Conclusiones. -- Bibliografía. -- AnexosUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáLogísticaAlmacenamiento y transporteRutas comercialesTG 2013 IIN 8615Diseño de un modelo de operación logística en una empresa PYME en Bogotá del sector de transporte de carga secaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbANTUN Juan Pablo, Logística de distribución física a minoristas, Instituto de ingeniería UNAM, México, Abril 2005, p 9.EPPEN G.D. Investigación de operaciones en la ciencia administrativa, Editorial Pretince Hall, Quinta edición, México 2000.CASSANOVAS August, CUATRECASAS Lluis. Logística empresarial; Gestión integral de la información y materiales en la empresa, Editorial Gestión 2000, Barcelona 2003.FRAZELLE Edward, SOJO Ricardo. Logística de almacenamiento y manejo de materiales de clase mundial, pp 3-5, editorial Mc Graw-Hill. 2002HERNANDEZ Jaime. Propietario de la Empresa HERNANDEZ & HERNANDEZ, Bogotá 12 de Junio de 2011.MORA GARCIA, Luis Anibal. Gestión Logística Integral, las mejores prácticas en la cadena de abastecimiento, Ecoe Ediciones diciembre de 2008PORTER, Competitive Advantage, The free press, 1985, pp. 11-16RONALD, Ballou. Logística: administración de la cadena de suministros. Pearson Prentice-Hall. 2004.SERRA DE LA FIGUERA Daniel. 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