Actualidad en formulación, gestión y operación de proyectos
La formulación y gestión de proyectos pretende recopilar y mantener actualizada la información para establecer la manera más adecuada de poner en práctica las herramientas actuales de gerencia y actualidad de proyectos en diferentes entornos laborales; de manera que se puedan identificar correctamen...
- Autores:
-
Montealegre Ulloa, Leidy Marcela
Rubiano Ortiz, Diber Andres
Cairasco Sanchez, Erika Yohana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34202
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/34202
- Palabra clave:
- Operación de proyectos
Formulación de proyectos
Investigación de negocios
Gestión de proyectos
TG 2021 IIN 34202
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- openAccess
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La formulación y gestión de proyectos pretende recopilar y mantener actualizada la información para establecer la manera más adecuada de poner en práctica las herramientas actuales de gerencia y actualidad de proyectos en diferentes entornos laborales; de manera que se puedan identificar correctamente las ventajas y desventajas en la aplicación de los diferentes enfoques y métodos en proyectos de emprendimiento y proyectos de ámbito laboral. Además, estudiando y analizando los diferentes métodos y opciones de herramientas, podremos adquirir los conocimientos adecuados para aplicar de manera correcta, el método correcto a cada caso según corresponda, buscando siempre utilizar la mejor metodología y la manera más adecuada de planificar y ejecutar un proyecto, estudiando aspectos fundamentales como el tamaño, tipo de proyecto y su complejidad buscando siempre la mejor manera de alcanzar el éxito. |
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Además, estudiando y analizando los diferentes métodos y opciones de herramientas, podremos adquirir los conocimientos adecuados para aplicar de manera correcta, el método correcto a cada caso según corresponda, buscando siempre utilizar la mejor metodología y la manera más adecuada de planificar y ejecutar un proyecto, estudiando aspectos fundamentales como el tamaño, tipo de proyecto y su complejidad buscando siempre la mejor manera de alcanzar el éxito.The formulation and management of projects aims to collect and keep the information updated to establish the most appropriate way to put into practice current management tools and current projects in different work environments; so the advantages and disadvantages in the application of the different approaches and methods in entrepreneurship projects and work-related projects can be correctly identified. In addition, studying and analyzing the different methods and tool options, we will be able to acquire the appropriate knowledge to correctly apply the correct method to each case as appropriate, always seeking to use the best methodology and the most appropriate way to plan and execute a project, studying fundamental aspects such as size, type of project and its complexity, always looking for the best way to achieve success.1. Justificación. -- 2. Objetivo. -- 3. Metodología para la formulación de proyecto. -- 3.1. Depende del tipo de proyecto. -- 3.2. Análisis SWOT (DOFA). -- 3.3. Análisi del ruido (noise analysis). -- 3.4. diagrama de venn. -- 3.5. investigación de negocios. -- 3.6. escuchar a los clientes (estudios de mercado). -- 3.7. análisis interno. -- 3.8. perspectiva pros vs cons. -- 3.9. reunión de expertos. -- 3.10. análisis de big data. -- 3.11 moscow. -- 4. Metodologías para la gestión de proyectos -- 4.1 conocimiento para la dirección de proyectos. 4.2. metodologías tradicionales. -- 4.2.1. waterfall (cascada). -- 4.2.2. critical chain project management - ccpm. -- 4.2.3. critical path project management – cpm -- 4.2.4. program evaluation review technique (pert). -- 4.2.5. prince2. -- 4.3. agile methodologies (metodologías ágiles). -- 4.3.1. lean -- 4.3.2. agile project management (gestión ágil de proyectos) -- 4.3.3. extreme project management. – xpm -- 4.3.4. scrum. -- 4.3.5. project integration sustainable methods - prism. -- 5. Nuevas tendencias en la operación de proyectos. -- 5.1. outsourcing. -- 5.2. offshoring. -- 5.3. la evaluación. -- 5.4. análisis de preferencias. -- 5.5. checklist. -- 5.6. herramientas generales. -- 6. Conclusiones. -- 7. Bibliografíaleidy.montealegre@campusucc.edu.codiber.rubiano@campusucc.edu.coerika.cairasco@campusucc.edu.co28 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, NeivaIngeniería IndustrialNeivaOperación de proyectosFormulación de proyectosInvestigación de negociosGestión de proyectosTG 2021 IIN 34202Actualidad en formulación, gestión y operación de proyectosTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2BAZERMAN, M., & MOORE, D. A. (2012). Judgment in managerial decision making.BOURNE, L., & WALKER, D. H. (2004). Advancing project management in learning organizations. The Learning Organization, 11(3), 226-243.DASGUPTA, P., SEN, A., & MARGLIN, S. (1972). Guidelines for project evaluation. In UNIDO. Project Formulation and Evaluation (Vol. 2). United Nations. UNIDO.DEVARAJAN, S., SQUIRE, L., & SUTHIWART-NARUEPUT, S. (1997). Beyond rate of return: reorienting project appraisal. The World Bank Research Observer, 12(1), 35-46.FRECHTLING, J. (2002). The 2002 User-Friendly Handbook for Project Evaluation.GAWANDE, A. (2010). Checklist Manifesto, The (HB). Penguins Book India.GREAVER JR M.F., (1999), Strategic Outsourcing. A Structured Approach to Outsourcing Decisions and Initiatives, AMACOM, New York.HOUBEN, G., LENIE, K., & VANHOOF, K. (1999). A knowledge-based SWOT-analysis system as an instrument for strategic planning in small and medium sized enterprises. Decision support systems, 26(2), 125-135.MANOLE, A. L., & GRABARA, I. (2016). Methodologies and visualization tools of effective project management. Polish Journal of Management Studies, 14.PMBOK® Guide – Sixth Edition (2017).PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/77cb467c-ae9c-41c5-8119-fcf72fcc5bed/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53ORIGINAL2021_actualidad_en_ gestión.pdf2021_actualidad_en_ gestión.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf269645https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fbaafedd-74cd-493b-8f68-8fbffb7c6413/download356ff89d36c4b459a44b7315d8cabc2fMD512021_actulidad_en_gestión_formato.pdf2021_actulidad_en_gestión_formato.pdfLicencia de usoapplication/pdf1291000https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/072016c3-c38e-438e-9f47-0010e944dd85/downloadf88e586f6bd4362d476279ffba1943faMD52THUMBNAIL2021_actualidad_en_ gestión.pdf.jpg2021_actualidad_en_ gestión.pdf.jpgGenerated 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