Práctica profesional: apoyo en la elaboración de contenidos digitales para la comunicación interna de la empresa ie Grupo en su sede de NQS
En el contexto empresarial actual, caracterizado por la globalización, la tecnología en constante evolución y la creciente complejidad de las operaciones comerciales, la comunicación interna se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización. La comunicación interna se...
- Autores:
-
Quintero Cortes, James Jean Paul
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
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- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/53448
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/53448
- Palabra clave:
- Comunicación interna
Operaciones comerciales
Gestión estrategica de la información
TG 2023 COM-53448
Internal communication
Commercial operations
Strategic information management
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En el contexto empresarial actual, caracterizado por la globalización, la tecnología en constante evolución y la creciente complejidad de las operaciones comerciales, la comunicación interna se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización. La comunicación interna se refiere a la gestión estratégica de la información y la interacción dentro de una empresa, y desempeña un papel crucial en la promoción de la cohesión, la eficiencia y la efectividad organizacional. En este sentido, la comunicación interna va más allá de simples intercambios de mensajes y se erige como un instrumento estratégico que puede transformar la cultura y el desempeño de una organización. |
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En este sentido, la comunicación interna va más allá de simples intercambios de mensajes y se erige como un instrumento estratégico que puede transformar la cultura y el desempeño de una organización.In the current business context, characterized by globalization, constantly evolving technology and the increasing complexity of business operations, internal communication has become a fundamental pillar for the success of any organization. Internal communication refers to the strategic management of information and interaction within a company, and plays a crucial role in promoting organizational cohesion, efficiency and effectiveness. In this sense, internal communication goes beyond simple exchanges of messages and stands as a strategic instrument that can transform the culture and performance of an organization.Introducción. -- Apertura. -- Contexto. -- Objetivos de la práctica. -- Justificación. -- Ruta etodológica. -- Fase 1: Diagnóstico y planificación. -- Fase 2: Desarrollo e implementación . -- Fase 3: Evaluación y conclusiones. -- Esquema del documento. -- Momento del ver: Análisis crítico. -- La observación guiada. -- Historia de ie Grupo. -- Estructura . -- organizacional. -- Misión, visión y valores de ie Grupo . -- Problemática . -- Objetivos de la practica en la empresa ie Grupo . -- Momento del actuar: La reelaboración operativa . -- Plan de trabajo. -- Cronograma de actividades . -- Momento del juzgar: La interpretación. -- Estado del arte . -- Justificación según perspectivas . -- Momento de la devolución creativa: evaluación y prospectiva . -- Evaluación de la práctica: Desde la experiencia personal . -- Impacto del procedimiento investigativo praxeológico sobre el agente: Desde la experiencia valorada por el responsable de la práctica en la organización. . -- Análisis de los aspectos más significativos vividos en el desarrollo del ejercicio de práctica . -- Competencias desarrolladas en el desarrollo y ejecución de la práctica . -- Estrategias para la ejecución . -- Plan de acción . -- Conclusiones . -- Referencias bibliográficas . -- Anexos.james.quinterocor@campusucc.edu.co47 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Comunicación Social, BogotáComunicación SocialBogotáComunicación internaOperaciones comercialesGestión estrategica de la informaciónTG 2023 COM-53448Internal communicationCommercial operationsStrategic information managementPráctica profesional: apoyo en la elaboración de contenidos digitales para la comunicación interna de la empresa ie Grupo en su sede de NQSTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Kotler & Keller. (S,f). Dirección de Marketing. Obtenido de https://pubhtml5.com/dizf/jqyz/basic/51-100Argenti, P. A. (2017). Corporate communication. McGraw-Hill Education.Drucker, 2., & Bennis & Biederman, 1. (s.f.).Hatch, M. J. (2018). Modern, symbolic, and postmodern perspectives. Oxford University Press.Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson.Olmedo, F. (S.F). Cadena de Valor. Estrategia Magazine, 3.Smidts, A., & van Riel, C. B. (2004). The impact of employee communication and perceived external prestige on organizational identification. Academy of Management Journal. 105-122.Van Riel, C. B. (2007). Essentials of corporate communication: Implementing practices for effective reputation management. RoutledgePublicationORIGINAL2023_QuinteroCortes_contenidos_digitales_comunicacion_licencia.pdf2023_QuinteroCortes_contenidos_digitales_comunicacion_licencia.pdfapplication/pdf191230https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7a1ea70c-8bd9-46f8-893b-8ddc9426c50f/download9d8cd93c2c405d45efca21a4321f0783MD512023_QuinteroCortes_contenidos_digitales_comunicacion_aval.pdf2023_QuinteroCortes_contenidos_digitales_comunicacion_aval.pdfapplication/pdf163600https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/09feca8b-86f5-49d9-a878-15147fe1bab0/download02bb5f365fdb6a29e25a417b068c8777MD522023_QuinteroCortes_contenidos_digitales_comunicacion.pdf2023_QuinteroCortes_contenidos_digitales_comunicacion.pdfapplication/pdf1547108https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9b124443-70a5-4e5f-805d-5013b5194145/download0b564d6ef28f0bd40debbe8164a8d123MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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