Gestión de apoyo a los procesos del departamento de talento humano – Downstream Ecopetrol mediante el manejo de indicadores

El documento se desarrolló teniendo en cuenta el proceso de practica empresarial el cual se llevó a cabo en el departamento de Talento Humano de Ecopetrol durante un periodo de seis meses. Durante este tiempo, se realizaron tanto actividades rutinarias como no rutinarias, abordando diversas áreas del departamento. Se brindó acompañamiento a procesos clave, incluyendo aquellos relacionados con aprendizaje, liderazgo, cultura y bienestar. Un componente significativo del proyecto fue la implementación de un sitio SharePoint dedicado, diseñado para presentar de manera efectiva los indicadores de gestión del departamento. Esta plataforma sirvió como un recurso centralizado que facilitó la monitorización y evaluación de los procesos, proporcionando una visión integral de los resultados y contribuyendo a la toma de decisiones informada. En resumen, el trabajo no solo se centró en la ejecución de actividades diarias, sino que también abordó aspectos estratégicos mediante la implementación de herramientas tecnológicas para la visualización de indicadores clave, mejorando así la eficiencia y efectividad del departamento de Talento Humano de Ecopetrol.

• Autores: Ruiz Escaño, Nataly Dayana
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/53984
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/53984
• Palabra clave: Gestión de talento humano; Indicadores de gestión; Práctica empresarial; Procesos; TG 2023 IIN 53984; Gestión de talento humano; Indicadores de gestión; Práctica empresarial
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