Implementación de plan carrera para el crecimiento de los colaboradores de Outsourcing S.A.S. Bic
El plan carrera da la oportunidad de crecimiento a los colaboradores de Outsourcing S.A.S Bic para adquirir nuevas experiencias, desarrollo de habilidades y continuo crecimiento educativo para el fortalecimiento del conocimiento; en un proceso centralizado para beneficio de los colaboradores de nive...
- Autores:
-
Neira Diaz, Katerine
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/47584
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/47584
- Palabra clave:
- Plan Carrera
Motivación
Implementación
Conocimiento
Crecimiento
TG 2022 PSI 47584
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Motivation
Implementation
Knowledge
Growth
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El plan carrera da la oportunidad de crecimiento a los colaboradores de Outsourcing S.A.S Bic para adquirir nuevas experiencias, desarrollo de habilidades y continuo crecimiento educativo para el fortalecimiento del conocimiento; en un proceso centralizado para beneficio de los colaboradores de nivel 1,2 y 3 que se conforma por gerentes, directivos y jefes, formalizando la planeación de oportunidad de asensos futuros de los colaboradores de la organización. El objetivo es realizar la implementación de plan carrera para los colaboradores, por medio de conocimientos, así como esclarecer los requisitos para acceder a puestos de mayor responsabilidad y superación personal, donde la teoría de la motivación y la gestión del conocimiento organizacional son dos factores importantes, sin dejar de lado todas las teorías que soportan el desarrollo de la implementación de plan carrera como beneficio para las organizaciones. |
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El objetivo es realizar la implementación de plan carrera para los colaboradores, por medio de conocimientos, así como esclarecer los requisitos para acceder a puestos de mayor responsabilidad y superación personal, donde la teoría de la motivación y la gestión del conocimiento organizacional son dos factores importantes, sin dejar de lado todas las teorías que soportan el desarrollo de la implementación de plan carrera como beneficio para las organizaciones.The career plan gives the employees of Outsourcing S.A.S Bic the opportunity for growth to acquire new experiences, skill development and continuous educational growth to strengthen knowledge; in a centralized process for the benefit of level 1, 2 and 3 employees that is made up of managers, directors and heads, formalizing the planning of opportunities for future promotions of the organization's employees. The objective is to carry out the implementation of the career plan for the collaborators, through knowledge, as well as to clarify the requirements to access positions of greater responsibility and personal improvement, where the theory of motivation and the management of organizational knowledge are two important factors. , without neglecting all the theories that support the development of the implementation of the career plan as a benefit for organizations.Listado de tablas. -- Listado de figuras. -- Listado de anexos. -- Resumen. -- Abstract. -- Introducción. -- Capítulo I. -- 1. Problema de Investigación. -- 1. 1 Descripción del Problema. -- 1.1.2 Diagnóstico de Necesidades. -- 1. 3 Objetivos. -- 1.3.1 Objetivo General. -- 1.3.2 Objetivos Específicos. -- 1.4 Justificación. -- 1.5 Marco Contextual de la Agencia de Prácticas. -- Capítulo II. -- 2. Marco Teórico. -- Capítulo III. -- 3. Metodología. -- 3. 1 Población de Estudio. Participantes. -- 3. 2 Diseño y Aplicación de Estrategias y Plan de Actividades. -- Análisis de resultados. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Referencias Bibliográficas.katerine.neirad@campusucc.edu.co67 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, BogotáPsicologíaBogotáPlan CarreraMotivaciónImplementaciónConocimientoCrecimientoTG 2022 PSI 47584Career PlanMotivationImplementationKnowledgeGrowthImplementación de plan carrera para el crecimiento de los colaboradores de Outsourcing S.A.S. BicTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Allen, A.,Flores.G.(1998).Análisis de la motivación del recurso humano. Comparación entre los servicios de cirugía del hospital Dr. Calderón Guardia y patología forense del Organismo de Investigación Judicial. Revista scielo. (1409). https://www.scielo.sa.cr/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1409- 00151998000200006%20.Alles M, (2008) Desarrollo del talento humano, basado en competencias. Granica, Capitulo _, p. __ http://saludpublica.bvsp.org.bo/textocompleto/bvsp/boxp68/talento-humano_a.pdfAlles, M. (2009). Construyendo Talento: Programas de desarrollo para el crecimiento de las personas y la continuidad organizacional. Buenos Aires: Granica.Alto nivel. (22 de noviembre de 2011). Alto Nivel. Obtenido de Rotación de personal y su impacto en la empresa: https://www.altonivel.com.mx/liderazgo/management/17280-rotacion-de-personaly-su-impacto-en-la-empresa/Andrade, F. (2003). Plan de Carrera: Algunas ideas conceptuales para su implementación. Boletín Tress.Arango Troche. J. I., Linares Martín, G. E. y Sandoval Montañez, D. P. (2012). ¿Qué impacto tiene la motivación en el desempeño laboral? 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La psicología organizacional como perspectiva para la mejora del desempeño de los trabajadores. El uso de la empatía en las actividades diarias de las empresas. Revista scielo.pp,2007-7890. http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S2007- 78902021000300016&script=sci_arttextCaseres, D., & Siliceo, A. (1995). Planeación de vida y carrera. México: Limusa.Cataño, J., Álvarez G. (2008) Transformación organizacional: Una mirada desde la gestión humana. Caso de aplicación en una multinacional. Revista de World Association For Case Method Research And Aplication. Boston: v.XX, n.1, p.9 - 22, 2008. Recuperado de: http://www.wacra.org/PublicDomain/IJCRA%20xx_i_pg09- 22%20Calderon%20Spanish.pdf.Chaparro,L.(2006).Motivación laboral y clima organizacional en empresas de telecomunicaciones. 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