Informe de categorización de inventarios de activos para la compañía Usocoello

En el transcurso de la modalidad de práctica empresarial, social y solidaria, se pudo constatar que la empresa Usocoello, aunque cuenta con personal totalmente capacitado para un óptimo desarrollo de la empresa, no cuenta con una organización clara, entre el área contable y el área de almacén para u...

Full description

Autores:
Berjan Perdomo, Johan Sebastian
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/48095
Palabra clave:
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description En el transcurso de la modalidad de práctica empresarial, social y solidaria, se pudo constatar que la empresa Usocoello, aunque cuenta con personal totalmente capacitado para un óptimo desarrollo de la empresa, no cuenta con una organización clara, entre el área contable y el área de almacén para un correcto manejo y seguimiento de los activos fijos de la empresa. La falta de una comunicación clara y un seguimiento continuo, hace que los activos sean difíciles de verificar, y en algunos casos facilita la perdida de estos, generando impactos económicos negativos a la empresa.
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La falta de una comunicación clara y un seguimiento continuo, hace que los activos sean difíciles de verificar, y en algunos casos facilita la perdida de estos, generando impactos económicos negativos a la empresa.In the course of the modality of business, social and solidarity practice, it was possible to verify that the company Usocoello, although it has fully trained personnel for optimal development of the company, does not have a clear organization between the accounting area and the area Warehouse for correct management and monitoring of the company's fixed assets. The lack of clear communication and continuous monitoring makes assets difficult to verify, and in some cases facilitates their loss, generating negative economic impacts for the company.Tabla de ilustraciones. -- Índice de Tablas. -- 1. Formulación del Problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Diseño metodológico. -- 4.1. Enfoque. -- 4.2. Tipo. -- 5. Desarrollo del Informe. -- 5.1. Activos fijos de la empresa Usocoello y sus demás plantas por Estadios. -- 5.2. Activos fijos de la empresa Usocoello y sus demás plantas por Localización. -- 6. Guía para el manejo de activos fijos de la empresa Usocoello -- Diagrama de Flujo de Procesos. -- 7. Diagrama de Gantt. -- 8. Conclusión y/o Recomendación. -- 9. Referencias.johan.berjan@campusucc.edu.co17 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, El EspinalContaduría PúblicaEl EspinalCategorizaciónInventariosActivosTG 2022 CONCategorizationInventoriesActiveInforme de categorización de inventarios de activos para la compañía UsocoelloTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arévalo, M. C. (14 de Octubre de 2020). piranirisk.com. Obtenido de piranirisk.com: https://www.piranirisk.com/es/blog/gestion-y-clasificacion-de-activos-de-informacionCASTAÑO, O. A. (2015). repository.unicatolica. Obtenido de repository.unicatolica: https://repository.unicatolica.edu.co/bitstream/handle/20.500.12237/1043/DISE%C3%91O_ESQUEMA_PARA_GESTI%C3%93N_CONTROL_INVENTARIOS_ACTIVOS_FIJOS_ACCESO_COLABORADORES%20PARA_ORGANIZACION_CARVAJAL_S.A..pdf?sequence=1&isAllowed=yCastro-Guiza, O. E., & Rodriguez-Soto, J. R. (2015). La situación actual del trabajo infantil en el Espinal-Tolima: una mirada jurídico-administrativa. Revista Virtual UCN, 258-269.Gaitan-Reyes, J. A., & Rodriguez-Soto, J. R. (2020). La conciliación extrajudicial en tiempos de Covid-19. En J. C. Mendez, Justicia Transdisciplinaria (págs. 144-167). Bogota Colombia: Instituto de Investigación Iberoamericano Apex Iuris.Hernández Sampieri, R. (2006). Metodología de la investigación. México: McGraw Hill.HTK Identificación Inteligente. (2020). HTK Identificación Inteligente. Obtenido de HTK Identificación Inteligente.PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/46a9ca7b-a2b9-49af-a0de-d45aa33d56c9/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINAL2022_Informe_categorización_inventarios2022_Informe_categorización_inventariosTrabajo de gradoapplication/pdf503385https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fd873261-9a63-475d-93d6-a6ea40d47f1c/downloadb31801cd73f6e8671c15958a23cc964aMD512022_Informe_categorización_inventarios2022_Informe_categorización_inventariosLicencia de usoapplication/pdf234705https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6b51d18b-e502-4da2-8d75-cdcabf15759e/downloadd5af7501ab23926e50e6ba680ddac214MD522022_Informe_categorización_inventarios2022_Informe_categorización_inventariosActa de sustentaciónapplication/pdf149629https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/07dac505-1bf6-410a-9f0e-825a334c622e/downloadda9b7987262bed30f5859e8ae9fb4fa3MD53THUMBNAIL2022_Informe_categorización_inventarios.jpg2022_Informe_categorización_inventarios.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2687https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d51d9a26-0f9f-4831-b8cf-85080191c803/downloadf3c878447a8c5c550f930b17b988c9a0MD55TEXT2022_Informe_categorización_inventarios.txt2022_Informe_categorización_inventarios.txtExtracted texttext/plain14529https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/95864641-e8c7-4195-bf9c-b97b3efb12b6/downloadf25540a02bc179e417e7fc979e49a542MD5620.500.12494/48095oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/480952024-08-10 19:58:32.061open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.comTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=