Aporte de la gestión pública a la gestión social y empresarial de Saravena

La gestión pública es la base para dar resultados en una administración de aquí la importancia en resaltar el papel fundamental que juega en el desarrollo de este artículo. La proyección social es la que permite interactuar, pero a la vez es la que nos da las pautas para retroalimentar una organizac...

Full description

Autores:
Mendoza Vera, Omaira Patricia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8652
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/8652
Palabra clave:
Gestión pública
Administración
Desarrollo social
Organización
Estructura
Estrategias
Metas
Objetivos
Public management
Administration
Development
Social
Organization
Structure
Strategies
Goals
Objectives
Rights
openAccess
License
Atribución
id COOPER2_ef406769f96dd2759686879d8bdbd3e4
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8652
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Aporte de la gestión pública a la gestión social y empresarial de Saravena
title Aporte de la gestión pública a la gestión social y empresarial de Saravena
spellingShingle Aporte de la gestión pública a la gestión social y empresarial de Saravena
Gestión pública
Administración
Desarrollo social
Organización
Estructura
Estrategias
Metas
Objetivos
Public management
Administration
Development
Social
Organization
Structure
Strategies
Goals
Objectives
title_short Aporte de la gestión pública a la gestión social y empresarial de Saravena
title_full Aporte de la gestión pública a la gestión social y empresarial de Saravena
title_fullStr Aporte de la gestión pública a la gestión social y empresarial de Saravena
title_full_unstemmed Aporte de la gestión pública a la gestión social y empresarial de Saravena
title_sort Aporte de la gestión pública a la gestión social y empresarial de Saravena
dc.creator.fl_str_mv Mendoza Vera, Omaira Patricia
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Benavides Bolívar, Doris
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Mendoza Vera, Omaira Patricia
dc.subject.spa.fl_str_mv Gestión pública
Administración
Desarrollo social
Organización
Estructura
Estrategias
Metas
Objetivos
topic Gestión pública
Administración
Desarrollo social
Organización
Estructura
Estrategias
Metas
Objetivos
Public management
Administration
Development
Social
Organization
Structure
Strategies
Goals
Objectives
dc.subject.other.spa.fl_str_mv Public management
Administration
Development
Social
Organization
Structure
Strategies
Goals
Objectives
description La gestión pública es la base para dar resultados en una administración de aquí la importancia en resaltar el papel fundamental que juega en el desarrollo de este artículo. La proyección social es la que permite interactuar, pero a la vez es la que nos da las pautas para retroalimentar una organización porque en ella encontramos los recursos fundamentales para el desarrollo de cualquier estudio. Las políticas que se establecen están dadas para ir en pro del bienestar de cada miembro de la comunidad buscando alternativas de cambio que favorezcan el crecimiento intelectual, económico y cultural de una comunidad, identificándola de otras poblaciones. Debemos resaltar que cada organización debe contar con una estructura bien organizada de aquí parte el éxito para alcanzar las metas y objetivos transados.
publishDate 2016
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2016-08-25
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-05-03T21:26:58Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-05-03T21:26:58Z
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/8652
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Mendoza Vera, O. P. (2016). Aporte de la gestión pública a la gestión social y empresarial de Saravena (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Arauca. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8652
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/8652
identifier_str_mv Mendoza Vera, O. P. (2016). Aporte de la gestión pública a la gestión social y empresarial de Saravena (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Arauca. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8652
dc.relation.references.spa.fl_str_mv CHIAVENATO, I. (Noviembre de 1999 de 1999 ). http://cidseci.dgsc.go.cr/datos/Administraci%C3%B3n%20de%20RH-IDALBERTO%20CHIAVENATO.pdf. Recuperado el 02 de Septiembre de 2015, de go.cr/datos/Administraci%C3%B3n%20de%20RH-IDALBERTO%20CHIAVENATO.pdf
Cunil Grau, N. (s.f.). Repensando lo público a través de la sociedad: nuevas formas de gestión pública y representación social.
GAULT, D. A. (2000). http://search.proquest.com/openview/1d578d623c4ba4f0d10e9357e939d629/1?pq-origsite=gscholar.
Longo, F. (s.f.). http://redcalidadhumana.nextmedia.com.py/sites/default/files/LONGO%20Francisco%20-%20Institucionalizar%20la%20gerencia%20publica_0.pdf. Recuperado el 23 de Septiembre de 2015
Natera Peral, A. (2004). La noción de gobernanza como gestión pública participativa y reticular. Universidad Carlos III de Madrid. Departamento de Ciencia Política y Sociología. Área de Ciencia Política y de la Administración.
Ortún, V. (s.f.). GESTION PUBLICA: CONCEPTOS Y METODOS*.
PhD., R. P. (s.f.). Economia gestión y desarrollo
Ramió Matas, C. .. (s.f.). Los problemas de la implantación de la nueva gestión pública en las administraciones públicas latinas: modelo de Estado y cultura institucional. Reforma y Democracia
Reyes, P. A. (2004). Administración Moderna. Mexico: Limusa ,Noriega Editores. V.RODRIGO, V. (2001). Innovación Empresarial. Bogota DC : Quebecor word Bogota S.A.
V.RODRIGO, V. (2001). Innovación Empresarial. Bogota DC : Quebecor word Bogota S.A.
Valencia, J. R. ( (2003)). Valencia, J. R. (2003). Introducción a la administración con enfoque de sistemas. Cengage Learning Editores.
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 11 p.
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Arauca
Arauca
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/dbfc4ec7-4d5d-497a-b37e-77058029fc01/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e4b7bfea-a20f-437f-bd67-b75fd142b77e/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5437b519-6f97-406e-9d04-1e3b95fb9a05/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/46b0373e-0377-4c51-92a7-cbb6ed299f50/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/eb872dee-08d3-44f2-b98a-0b6f174cc36a/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
34b6a5da25e949fa1f35ed47589fce09
490a5b9f8d08d9730365569c11164151
89436dc210ad7e6d31936b832e9b9b38
65dbdb84b856efe5f8af68540264c819
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814247263659098112
spelling Benavides Bolívar, DorisMendoza Vera, Omaira Patricia2019-05-03T21:26:58Z2019-05-03T21:26:58Z2016-08-25https://hdl.handle.net/20.500.12494/8652Mendoza Vera, O. P. (2016). Aporte de la gestión pública a la gestión social y empresarial de Saravena (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Arauca. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8652La gestión pública es la base para dar resultados en una administración de aquí la importancia en resaltar el papel fundamental que juega en el desarrollo de este artículo. La proyección social es la que permite interactuar, pero a la vez es la que nos da las pautas para retroalimentar una organización porque en ella encontramos los recursos fundamentales para el desarrollo de cualquier estudio. Las políticas que se establecen están dadas para ir en pro del bienestar de cada miembro de la comunidad buscando alternativas de cambio que favorezcan el crecimiento intelectual, económico y cultural de una comunidad, identificándola de otras poblaciones. Debemos resaltar que cada organización debe contar con una estructura bien organizada de aquí parte el éxito para alcanzar las metas y objetivos transados.Governance is the basis for giving results in an administration hence the importance to highlight the fundamental role in the development of this article. The outreach is what allows interact, yet is what gives us the guidelines to feed back an organization because in it we find the fundamental resources for the development of any studio. Policies that are given are set to go for the welfare of every member of the community looking for alternatives for change that favor the intellectual, economic and cultural growth of a community , identifying other populations. We must emphasize that each organization must have a well-organized structure of the success here to achieve the goals and objectives traded.omaira.mendoza@campusucc.edu.co11 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, AraucaAraucaAdministración de EmpresasGestión públicaAdministraciónDesarrollo socialOrganizaciónEstructuraEstrategiasMetasObjetivosPublic managementAdministrationDevelopmentSocialOrganizationStructureStrategiesGoalsObjectivesAporte de la gestión pública a la gestión social y empresarial de SaravenaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CHIAVENATO, I. (Noviembre de 1999 de 1999 ). http://cidseci.dgsc.go.cr/datos/Administraci%C3%B3n%20de%20RH-IDALBERTO%20CHIAVENATO.pdf. Recuperado el 02 de Septiembre de 2015, de go.cr/datos/Administraci%C3%B3n%20de%20RH-IDALBERTO%20CHIAVENATO.pdfCunil Grau, N. (s.f.). Repensando lo público a través de la sociedad: nuevas formas de gestión pública y representación social.GAULT, D. A. (2000). http://search.proquest.com/openview/1d578d623c4ba4f0d10e9357e939d629/1?pq-origsite=gscholar.Longo, F. (s.f.). http://redcalidadhumana.nextmedia.com.py/sites/default/files/LONGO%20Francisco%20-%20Institucionalizar%20la%20gerencia%20publica_0.pdf. Recuperado el 23 de Septiembre de 2015Natera Peral, A. (2004). La noción de gobernanza como gestión pública participativa y reticular. Universidad Carlos III de Madrid. Departamento de Ciencia Política y Sociología. Área de Ciencia Política y de la Administración.Ortún, V. (s.f.). GESTION PUBLICA: CONCEPTOS Y METODOS*.PhD., R. P. (s.f.). Economia gestión y desarrolloRamió Matas, C. .. (s.f.). Los problemas de la implantación de la nueva gestión pública en las administraciones públicas latinas: modelo de Estado y cultura institucional. Reforma y DemocraciaReyes, P. A. (2004). Administración Moderna. Mexico: Limusa ,Noriega Editores. V.RODRIGO, V. (2001). Innovación Empresarial. Bogota DC : Quebecor word Bogota S.A.V.RODRIGO, V. (2001). Innovación Empresarial. Bogota DC : Quebecor word Bogota S.A.Valencia, J. R. ( (2003)). Valencia, J. R. (2003). Introducción a la administración con enfoque de sistemas. Cengage Learning Editores.PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/dbfc4ec7-4d5d-497a-b37e-77058029fc01/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53ORIGINAL2016_aporte_gestión_pública.pdf2016_aporte_gestión_pública.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf61854https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e4b7bfea-a20f-437f-bd67-b75fd142b77e/download34b6a5da25e949fa1f35ed47589fce09MD512016_aporte_gestión_pública.pdf2016_aporte_gestión_pública.pdfAutorización de publicación en la webapplication/pdf178095https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5437b519-6f97-406e-9d04-1e3b95fb9a05/download490a5b9f8d08d9730365569c11164151MD52THUMBNAIL2016_aporte_gestión_pública.pdf.jpg2016_aporte_gestión_pública.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4498https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/46b0373e-0377-4c51-92a7-cbb6ed299f50/download89436dc210ad7e6d31936b832e9b9b38MD54TEXT2016_aporte_gestión_pública.pdf.txt2016_aporte_gestión_pública.pdf.txtExtracted texttext/plain18615https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/eb872dee-08d3-44f2-b98a-0b6f174cc36a/download65dbdb84b856efe5f8af68540264c819MD5520.500.12494/8652oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/86522024-08-10 20:20:37.376open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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

Publicaciones similares