Formulación de un plan estratégico para la empresa servieficaces ltda
La empresa Servieficaces Ltda. nace a partir de las necesidades de las entidades del sector público y privado de contar con personal capacitado para el cumplimiento de su objeto social, para esto Servieficaces Ltda. tiene la formación necesaria en la selección, contratación y manejo de dicho persona...
- Autores:
-
Colorado Muriel, Aleyda
Salazar SantaMaría, Bladimir
Villegas Carvajal, Manuel Ignacio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/4383
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/4383
- Palabra clave:
- Planes estratégicos
Planes de acción
Decreto 4369 de 2006
Planeación estratégica
Servieficaces Ltda.
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La empresa Servieficaces Ltda. nace a partir de las necesidades de las entidades del sector público y privado de contar con personal capacitado para el cumplimiento de su objeto social, para esto Servieficaces Ltda. tiene la formación necesaria en la selección, contratación y manejo de dicho personal. Este trabajo va dirigido a la formulación del plan estratégico para la empresa Servieficaces Ltda., mediante el cual surgirán las fortalezas y debilidades que tiene la entidad para establecerse en un medio tan competitivo como el actual. La Planeación Estratégica es un proceso que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es por esto que en el presente proyecto Servieficaces Ltda., permitirá desarrollar un plan estratégico para el logro de sus objetivos y metas. |
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Este trabajo va dirigido a la formulación del plan estratégico para la empresa Servieficaces Ltda., mediante el cual surgirán las fortalezas y debilidades que tiene la entidad para establecerse en un medio tan competitivo como el actual. La Planeación Estratégica es un proceso que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es por esto que en el presente proyecto Servieficaces Ltda., permitirá desarrollar un plan estratégico para el logro de sus objetivos y metas.Introducción. -- 1. Descripción del problema. -- 2. Delimitación. -- 2.1 Delimitación espacial. -- 2.2 Delimitación temporal. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1 Objetivo general. -- 4.2 Objetivos específicos. -- 5. Marco teórico. -- 5.1 Historia. -- 5.2 Reseña histórica. -- 5.3 Bases teóricas. -- 5.4 Evolución de la planeación estratégica. -- 5.5 Concepto de planeación estratégica. -- 5.6 Importancia de la planeación estratégica de una empresa. -- 5.7 Niveles de planeación estratégica corporativa. -- 5.7.1 Nivel I. Plantación Estratégica Corporativa. -- 5.7.2 Nivel II. Planeación Estratégica Funcional. -- 5.7.3 Nivel III. Planeación Estratégica Operativa. -- 5.8 Características de la planeación estratégica. -- 5.9 Etapas de la planeación estratégica. -- 5.10 Principios y valores. -- 5.11 Objetivos y estrategias corporativas. -- 5.12 Proyectos estratégicos. -- 6. Hipótesis. -- 7. Variables e indicadores. -- 8. Metodología general del trabajo. -- 8.1 Tipo de investigación. -- 8.1.1 Descriptiva. -- 8.2 Método de investigación. -- 8.3 Fuentes y técnicas de recolección de la información. -- 8.3.1 Fuentes Primarias. -- 8.3.1.1 Trabajo de campo. -- 8.3.2 Fuentes Secundarias. -- 8.3.2.1 Observación bibliográfica. -- 9. Recursos administrativos. -- 9.1 Recursos humanos. -- 9.1.1 Recursos Financieros. -- 9.1.2 Recursos técnicos. -- 9.1.3 Recursos físicos. -- 10. Diseño de análisis. -- 10.1 Diagnóstico organizacional de la empresa Servieficaces Ltda. -- 10.2 Plataforma administrativa. Servieficaces Ltda. -- 10.2.1 Objeto Social. -- 10.2.2 Dirección. -- 10.2.3 Constitución. -- 10.2.4 Descripción de la empresa. -- 10.2.5 Definición del Horizonte de tiempo. -- 10.2.6 Fundadores. -- 10.2.7 Estructura Organizacional. -- 10.2.8 Organigrama. -- 10.2.9 Talento humano grupo de trabajo. -- 10.2.10La gerencia. -- 10.2.11Área Administrativa, Financiera y Comercial. -- 10.2.12Direccionamiento Estratégico. -- 10.2.13Política de Calidad. -- 10.2.14Alcance del plan de gestión estratégico. -- 10.2.15Logotipo de Servieficaces Ltda. -- 10.2.16Portafolio de servicios. -- 10.2.17Manual de funciones. -- 10.2.18Manual de procesos. -- 10.3 Formulación de estrategias. -- 11. Conclusiones. -- 12. Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Glosario. -- Anexos. -- Anexo nº 1. decreto 4369 de 2006. -- Anexo nº 2. cuadros de soporte de análisis dofa. -- Anexo nº 3. planes de acción. -- Anexo nº 4. formato proceso de compras. -- Anexo nº 5. cámara de comercio.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y EnvigadoContaduría PúblicaMedellínPlanes estratégicosPlanes de acciónDecreto 4369 de 2006Planeación estratégicaServieficaces Ltda.Formulación de un plan estratégico para la empresa servieficaces ltdaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationTEXT2008_formulacion_plan_estrategico.pdf.txt2008_formulacion_plan_estrategico.pdf.txtExtracted 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