Diseño del sistema de administración de activos fijos, fudamentado en las políticas y parámetros de coofinep cooperativa financiera.
El proyecto se realizó en coofinep cooperativa financiera, tuvo como objetivo implementar la administración, operación y el control de los activos fijos para mejorar el desempeño y productividad de los empleados. Este trabajo se realizó con la ayuda de la contadora y los diferentes funcionarios de l...
- Autores:
-
Buitrago Díez, Sandra Cecilia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2004
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/3471
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/3471
- Palabra clave:
- Cooperativa financiera coofinep
Procedimientos administrativos
Manuales de procedimientos
Control de inventarios
Inventarios
Activos fijos
Cooperativas financieras
TG 2004 ADM 3471
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El proyecto se realizó en coofinep cooperativa financiera, tuvo como objetivo implementar la administración, operación y el control de los activos fijos para mejorar el desempeño y productividad de los empleados. Este trabajo se realizó con la ayuda de la contadora y los diferentes funcionarios de la empresa, proporcionando toda la información necesaria para realizar un diagnóstico de la empresa y obtener una mejor perspectiva de la misma. El desarrollo del trabajo partió de la identificación de las políticas administrativas, operativas y contables de la empresa que sirven como base para ser aplicadas en el sistema de administración de activos fijos. Para tal fin, se efectuó un reconocimiento y clasificación minucioso de los mismos. Posteriormente se llevó a cabo una evaluación de la situación administrativa y operativa de los activos fijos, para lo cual se efectuaron diferentes actividades como: el diagnóstico de la estructura funcional de las áreas financiera y contable de COOFINEP, la elaboración de una entrevista que permitió la identificación de los usuarios y la descripción del módulo de los activos fijos a través del análisis general de la misma, logrando así, establecer todas las fortalezas y debilidades que se tienen en el actual manejo de los activos fijos de la empresa. Finalmente, se estructuró el manual de administración, operación y control de los activos fijos y para la creación de los procedimientos y el control, se tuvieron en cuenta aspectos como: el nombre del cargo, la función general, la localización de la empresa, las funciones específicas, entre otros. El manual de procedimientos se realizó especificando cada una de las actividades que se deben realizar en las funciones específicas, las cuales cuentan con el flujograma para una mejor comprensión de cada tarea; este manual servirá como guía para el mejor desempeño y una mejor organización en todas las actividades, además ayuda a que la empresa cuente con mejores índices de eficiencia, eficacia y productividad. |
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El desarrollo del trabajo partió de la identificación de las políticas administrativas, operativas y contables de la empresa que sirven como base para ser aplicadas en el sistema de administración de activos fijos. Para tal fin, se efectuó un reconocimiento y clasificación minucioso de los mismos. Posteriormente se llevó a cabo una evaluación de la situación administrativa y operativa de los activos fijos, para lo cual se efectuaron diferentes actividades como: el diagnóstico de la estructura funcional de las áreas financiera y contable de COOFINEP, la elaboración de una entrevista que permitió la identificación de los usuarios y la descripción del módulo de los activos fijos a través del análisis general de la misma, logrando así, establecer todas las fortalezas y debilidades que se tienen en el actual manejo de los activos fijos de la empresa. Finalmente, se estructuró el manual de administración, operación y control de los activos fijos y para la creación de los procedimientos y el control, se tuvieron en cuenta aspectos como: el nombre del cargo, la función general, la localización de la empresa, las funciones específicas, entre otros. El manual de procedimientos se realizó especificando cada una de las actividades que se deben realizar en las funciones específicas, las cuales cuentan con el flujograma para una mejor comprensión de cada tarea; este manual servirá como guía para el mejor desempeño y una mejor organización en todas las actividades, además ayuda a que la empresa cuente con mejores índices de eficiencia, eficacia y productividad.Introducción. -- 1. Descripción del problema. -- 2. Delimitación. -- 2.1 Delimitación espacial. -- 2.2 Delimitación temporal. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1 Objetivo general. -- 4.2 Objetivos específicos. -- 5. Marco teórico. -- 5.1 Reseña histórica de coofinep cooperativa financiera. -- 5.1.1 Misión. -- 5.1.2 Visión. -- 5.2 Bases teóricas. -- 5.2.1 Bases legales. -- 5.2.2 Definición de activos fijos. -- 5.2.3 Clasificación general de los activos fijos. -- 5.2.4 Clasificación contable de los activos fijos. -- 5.2.5 Depreciación. -- 5.2.6 Venta de activos fijos. -- 5.2.7 Cambio de activos fijos. -- 6. Hipótesis. -- 7. Variables e indicadores. -- 8. Metodología general del trabajo. -- 8.1 Tipo de investigación. -- 8.1.1 Exploratorio o formulativo. -- 8.1.2 Descriptivo. -- 8.1.3 Explicativo. -- 8.2 Métodos de investigación. -- 8.2.1 Deductivo. -- 8.2.2 Inductivo. -- 8.2.3 Análisis. -- 8.2.4 Síntesis. -- 8.3 Fuentes y técnicas de recolección de información. -- 8.3.1 Fuentes primarias. -- 8.3.2 Fuentes secundarias. -- 9. Aspectos administrativos. -- 9.1 Talento humano. -- 9.2 Recursos técnicos. -- 9.3 Recursos institucionales. -- 9.4 Recursos financieros. -- 9.5 Cronogramas de actividades. -- 10. Diseño de análisis. -- 11. Identificación de las políticas administrativas, operativas y contables para ser aplicadas en el sistema de administración de activos fijos. -- 11.1 Reconocimiento de los activos contables. -- 11.2 Clasificación de los activos fijos. -- 12. Evaluación de la situación administrativa y operativa de los activos fijos. -- 12.1 Diagnóstico de la estructura funcional de las áreas financiera y contable. -- 12.2 Inventario físico de activos fijos. -- 12.3 Identificación de usuarios. -- 12.4 Descripción del módulo de activos fijos. -- 12.5 Análisis de la entrevista. -- 13. Estructuración del manual de administración, operación y control de los activos fijos para coofinep cooperativa financiera. -- 13.1 Manual para la administración de los activos fijos. -- 13.1.1 Definición de activos fijo. -- 13.1.2 Parámetros que debe cumplir cada activo fijo. -- 13.2 Manejo de activos fijos. -- 13.2.1 Ingreso de activos fijos. -- 13.2.2 Normas generales para el ingreso de activos fijos. -- 13.2.3 Modalidades de ingreso de activos fijos. -- 13.2.4 Activos fijos por donación. -- 13.2.5 Contratos de construcción para planta física. -- 13.2.6 Ingreso de activos fijos por demostración. -- 13.2.7 Ingreso de un activo fijo por comodato. -- 13.2.8 Ingreso de activos fijos por arrendamiento. -- 13.2.9 Out Sourcing. -- 13.2.10Activos fijos en calidad de préstamo. -- 13.2.11Ingreso de activos fijos personales. -- 13.2.12Dación en pago de activos fijos. -- 13.2.13Ingresos por otros conceptos en activos fijos. -- 13.2.14Ingreso de un activo fijo a la contabilidad. -- 13.2.15 Identificación de activos fijos. -- 13.2.16Personalización de activos fijos. -- 13.2.17Pólizas de seguros para activos fijos. -- 13.2.18Vida útil, condiciones y funcionamiento del activo fijo, novedades. -- 13.2.19Garantía sobre activos fijos adquiridos. -- 13.2.20Mantenimiento de activos fijos. -- 13.2.21Movimientos o traslados de activos fijos. -- 13.2.22Paz y salvo sobre activos fijos a cargo. -- 13.2.23Depreciaciones. -- 13.2.24Vida útil del activo fijo. -- 13.2.25Salida de activos fijos. -- 13.2.26Elementos devolutivos. -- 13.3 Control administrativo del activo fijo. -- 13.3.1 Objetivos del control interno. -- 13.3.2 Elementos del control interno. -- 13.3.3 Componentes del control interno – Ambiente de control. -- 13.3.4 Valoración de riesgos. -- 13.3.5 Actividades de control. -- 13.3.6 Información y comunicación. -- 13.3.7 Control de gestión. -- 13.4 Procesos para el manejo de activos fijos. -- 14. Conclusiones. -- 15. Recomendaciones. -- Bibliografía.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y EnvigadoAdministración de EmpresasMedellínCooperativa financiera coofinepProcedimientos administrativosManuales de procedimientosControl de inventariosInventariosActivos fijosCooperativas financierasTG 2004 ADM 3471Diseño del sistema de administración de activos fijos, fudamentado en las políticas y parámetros de coofinep cooperativa financiera.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINAL2004_diseno_sistema_administracion.pdf2004_diseno_sistema_administracion.pdfapplication/pdf928823https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/59a3b6ae-3b2b-45d6-994c-5709de9d93b4/downloadeb89b615e82acbb4fe142fbb39c0d37dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84514https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4dd7d5c7-c052-42c3-8156-7efd471b0934/downloadf3f5e184cacb7496a3e3345ca148d0f7MD52THUMBNAIL2004_diseno_sistema_administracion.pdf.jpg2004_diseno_sistema_administracion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2707https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/bbd89038-705b-4f8b-b52e-8ac50ef523b2/downloada36e4e69f4307f70ec696afe0c12d548MD53TEXT2004_diseno_sistema_administracion.pdf.txt2004_diseno_sistema_administracion.pdf.txtExtracted 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