Plan estratégico empresarial “Club Villa Rauzan”

El direccionamiento estratégico plantea una formulación de mejoramiento de desarrollo del CLUB VILLA RAUZAN, que atraviesa por una situación de desaprovechamiento en el uso de la materia prima y además de ello la parte administrativa se encuentra en una etapa de poca organización, donde se considera...

Full description

Autores:
Benavides Ramírez, Alejandro
Pérez Gutiérrez, Dahian Yurani
Torres Rivera, José Orlando
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12855
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/12855
Palabra clave:
Nuevas estrategias
Desarrollo
Canales de servicio
Proyectos
Propuestas
TG 2010 ADM 12855
New strategies
Developing
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description El direccionamiento estratégico plantea una formulación de mejoramiento de desarrollo del CLUB VILLA RAUZAN, que atraviesa por una situación de desaprovechamiento en el uso de la materia prima y además de ello la parte administrativa se encuentra en una etapa de poca organización, donde se considera necesario organizar los procesos y procedimientos, llevando a cabo una administración adecuada a los recursos existentes. Para este planteamiento fue necesario realizar investigaciones con respecto a los servicios que presta actualmente el club, como también estudiar los futuros servicios, con el fin de mejorar y estar al mismo nivel de la competencia. Así mismo, motivar a los socios a la integración y contribución en el mejoramiento del club, incentivándolos a participar mediante la presentación de proyectos o propuestas que beneficien a todos sus integrantes. Con la elaboración de este trabajo se pretende desarrollar un método integral que diagnostique y visualice el plan de acción que sirva para el mejoramiento administrativo del club.
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Para este planteamiento fue necesario realizar investigaciones con respecto a los servicios que presta actualmente el club, como también estudiar los futuros servicios, con el fin de mejorar y estar al mismo nivel de la competencia. Así mismo, motivar a los socios a la integración y contribución en el mejoramiento del club, incentivándolos a participar mediante la presentación de proyectos o propuestas que beneficien a todos sus integrantes. Con la elaboración de este trabajo se pretende desarrollar un método integral que diagnostique y visualice el plan de acción que sirva para el mejoramiento administrativo del club.The strategic direction raises a formulation to improve the development of CLUB VILLA RAUZAN, which is going through a situation of waste in the use of raw materials and in addition the administrative part is in a stage of little organization, where it is considered necessary to organize the processes and procedures, carrying out an adequate administration to the existing resources. For this approach it was necessary to conduct research regarding the services currently provided by the club, as well as study future services, in order to improve and be at the same level of competence. Likewise, motivate the members to the integration and contribution in the improvement of the club, encouraging them to participate by presenting projects or proposals that benefit all its members. With the elaboration of this work, we intend to develop an integral method that diagnoses and visualizes the action plan that serves for the administrative improvement of the club.Tabla de ilustraciones. -- Lista de cuadros. -- Anexos. -- 1. Introducción. -- 2. Marco teórico. -- 2.1. Escuelas administrativas. -- 2.1.1. Escuela funcionalista. -- 2.1.3. Escuela ecológica adaptacionalista. -- 2.1.4. Escuela histórico difusionista. -- 2.1.5. Escuela estructuralista. -- 2.1.6. Escuela de estructura de equivalencia mutua. -- 2.1.7. Escuela simbólica. -- 2.1.8. Escuela humanística. -- 2.1.9. Escuela behaviorista o del comportamiento administrativo. -- 2.2. Evolución cronológica de las ideologías. -- 2.2.1. Administración científica. -- 2.2.2. Relaciones humanas. -- 2.2.4. Cultura organizacional y calidad. -- 2.2.5. Gerencias contemporáneas. -- 2.3. Diagnósticos gerenciales. -- 2.3.1. Análisis de las distintas metodologías existentes. -- 2.4. Planeación estratégica. -- 2.4.1. Conceptos de la planeación estratégica. -- 2.4.2. Planificación, diagnostico y análisis institucional. -- 2.4.3. Misión y visión. -- 2.4.4. Plan estratégico. -- 3. Marco metodológico. -- 3.1. Línea de investigación. -- 3.2. Método de investigación. -- 3.3. Unidad de investigación. -- 3.4. Técnicas de recolección de datos e instrumentos. -- 4. Necesidades de los socios. -- 5. Información existente en clubes sociales y deportivos. -- 6. Estudio técnico para la distribución en el club. -- 7. Evolución económica financiera. -- 8. Estrategia a nivel corporativo. -- 9. Conclusiones. -- 10. Bibliografía.131 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáNuevas estrategiasDesarrolloCanales de servicioProyectosPropuestasTG 2010 ADM 12855New strategiesDevelopingService channelsProjectsProposalsPlan estratégico empresarial “Club Villa Rauzan”Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbA.H. MALOW. Teoría Humana de la Motivación. Edit. Legís. 1985ALLEN, Louis A, Administración y Organización. . Edit. Legis. 1985AMSTRONG, Michael. Manual de técnicas gerenciales. Editorial legis 1.992.BENGE, Eugene J. Elementos de Administración Moderna -Ed. Diana. 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Balances y estados de pérdidas y ganancias de 2.008-2.009. del Club del Comercio de Melgar-Tolima, suministrados por la Administración.MODELO DE GESTIÓN GERENCIAL EN LA DIRECCIÓN DE LA POLICÍA NACIONAL “Proyecto de Investigación” Universidad Externado de Colombia, Bogotá, Agosto de 1998.MORALES NIETO, Enrique, Macro gerencia. Gerencia del Futuro.MORRIS, Daniel, Brandon Joel. Reingeniería. Ed. Mac Graw Hill, 1.994NORERA GUILLEN, Nidia E. “La gerencia de las organizaciones productoras de servicios sociales”, 2001. Pág. 51-54.OFICINA DE PLANEACIÓN MUNICIPAL. Melgar, ficha tipográficaPANIAGUA, Carlos German “Principales Escuelas del Pensamiento Administrativo”, Editorial Universidad Estatal a Distancia. Pág. 25-59.PRIETO HERRERA, Jorge Eliécer “La Gestión Estratégica Organizacional” Textos Universitarios, Editorial ECOES primera edición, Bogotá, Marzo de 2003.RAMÍREZ CARDONA, Carlos “Fundamentos de Administración” Textos Universitarios, Editorial ECOES, Universidad del Quindío. 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