Actualizar el manual de funciones por competencias laborales para los cargos administrativos y operativos del centro de medicina nuclear Gamacenter SAS

Las empresas en el mundo requieren ser altamente competitivas, buscando su reconocimiento dentro de la economía, las organizaciones adoptan nuevas practicas para reconocer las capacidades y habilidades de sus colaboradores a la hora de llevar a la cima la empresa. La oficina de recursos humanos de c...

Full description

Autores:
Ballesteros Rivera, Fabio Alberto
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Cargos administrativos
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description Las empresas en el mundo requieren ser altamente competitivas, buscando su reconocimiento dentro de la economía, las organizaciones adoptan nuevas practicas para reconocer las capacidades y habilidades de sus colaboradores a la hora de llevar a la cima la empresa. La oficina de recursos humanos de cada empresa debe reposar un manual de funciones de cargo para que el trabajador reconozca su rol dentro de la empresa, funciones del cargo, riesgos, entre otras, es por eso que se realizo el manual de funciones de cargo por competencias para que Gamacenter sas adopte una nueva practica por competencias y tener claro las habilidades, funciones, peligros, riesgo, etc. que deben tener sus trabajadores a la hora de desempeñar sus funciones y ser ese trabajador ejemplar e idóneo. Se realizaron entrevistas a los 10 cargos que tiene la empresa para identificar las distintas competencias dentro de sus funciones, ademas, evaluar el clima organizacional de Gamacenter sas.
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La oficina de recursos humanos de cada empresa debe reposar un manual de funciones de cargo para que el trabajador reconozca su rol dentro de la empresa, funciones del cargo, riesgos, entre otras, es por eso que se realizo el manual de funciones de cargo por competencias para que Gamacenter sas adopte una nueva practica por competencias y tener claro las habilidades, funciones, peligros, riesgo, etc. que deben tener sus trabajadores a la hora de desempeñar sus funciones y ser ese trabajador ejemplar e idóneo. Se realizaron entrevistas a los 10 cargos que tiene la empresa para identificar las distintas competencias dentro de sus funciones, ademas, evaluar el clima organizacional de Gamacenter sas.Companies in the world need to be highly competitive, seeking recognition within the economy, organizations adopt new practices to recognize the skills and abilities of their employees when it comes to take the company to the top. The office of human resources of each company should have a manual of functions of charge so that the worker recognizes his role within the company, functions of the position, risks, among others, that is why the manual of charge functions was performed competences so that Gamacenter sas adopts a new practice by competences and to have clear the abilities, functions, dangers, risk, etc. that their workers must have at the time of performing their duties and be that exemplary and suitable worker. Interviews were carried out with the 10 positions that the company has to identify the different competences within its functions, besides, to evaluate the organizational climate of Gamacenter sasIntroducción. -- 1. Planteamiento del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1 objetivo general. -- 3.2. Objetivo específicos. -- 4. Marco teórico. -- 4.1. Marco referencial. -- 4.2. Marco contextual. -- 4.2.1. Datos de la organización. -- 4.2.2. Logo institucional. -- 4.2.3. Reseña histórica. -- 4.2.4. Misión. -- 4.2.5. Visión. -- 4.2.6. Política de calidad. -- 4.2.7. Objetivos de calidad. -- 4.2.8. Valores corporativos. -- 4.2.9. Servicios. -- 4.2.10. Organigrama actual. -- 5. Diseño metodológico. -- 5.1. Tipo de investigación. -- 5.2 población y muestra. -- 5.3. Diseño de la investigación. -- 5.4. Instrumentos y técnicas de investigación. -- 6. Presentación y análisis de resultados. -- 6.1. Respuestas-competencias. -- 6.2. Resultados y análisis del clima organizacional. -- 6.2.1. Actividad del clima organizacional de Gamacenter SAS. -- 7. Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografía.fabio.ballesteros@campusucc.edu.co149 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Civil, NeivaIngeniería CivilNeivaCompetencias laboralesCargos administrativosCargos operativosTG 2019 IIN 12534Actualizar el manual de funciones por competencias laborales para los cargos administrativos y operativos del centro de medicina nuclear Gamacenter SASTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alles, M. (2004). GESTION POR COMPETENCIAS EL DICCIONARIO. Buenos Aires: Granica.Alles, M. (2007). DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS. Buenos Aires: GranicaAlles, Martha Alice (2009). “Diccionario de competencias La Trilogía Tomo 1 Nuevos conceptos y Enfoques. Buenos Aires Argentina: GranicaPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/02c29dc0-1879-4a0d-a598-af9f1ab8d9d6/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD59ORIGINAL2019_Trabajo_de_grado.pdf2019_Trabajo_de_grado.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2053695https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f3f52faf-5f17-4c3b-b683-490be2e58b74/download56ad113df4c3ad87d3b5e09f5bd406a3MD512019_Licencia_de_uso.pdf2019_Licencia_de_uso.pdfLicencia de usoapplication/pdf1283134https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/127dcc61-51ea-4e9f-918d-d12583bd14c9/download3f2e31f0e92180cb5ae21fcd206d9d67MD58THUMBNAIL2019_Trabajo_de_grado.pdf.jpg2019_Trabajo_de_grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2729https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e1aa340a-494d-40d1-979c-e82baa056d7a/downloadb38a6ca157011a8c07c8b1539ae3b46fMD5102019_Licencia_de_uso.pdf.jpg2019_Licencia_de_uso.pdf.jpgGenerated 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