El modelo de acción del Observatorio de Innovación Social, en el Marco del Parque Científico de Innovación Social

Propósito: el artículo pretende explicar la acción  del OIS, en búsqueda del foco estratégico del PCIS, relacionado con la transformación de comunidades, siguiendo el rastro de la gestión del conocimiento y de los procesos, métodos y herramientas del OIS. Temas: el Parque Científico de Innovación Social – PCIS, tiene un modelo de gestión particular, complejizado por la combinación del término distante de Parque Científico, derivado por un lado, de  la economía de mercado y por el otro, del concepto de Innovación Social, aún en construcción, polivalente y polisémico, asociado a problemáticas /retos de la sociedad. Desarrollo: en este  marco se  encuentra el Observatorio de Innovación Social – OIS[1], unidad de  gestión del PCIS dedicada a la vigilancia del entorno en búsqueda de oportunidades y retos tanto en las comunidades como  en  los medios utilizados para atender dichos retos  como el conocimiento y las tecnologías. Conclusiones: el OIS tiene tareas importantes en la observación de los procesos de transformación  de comunidades, bien como resultados o impactos, así como los procesos previos asociados a la vigilancia del entorno, de observación de los saberes tradicionales, de oportunidades, retos y tecnologías.[1]  El OIS, está operando de forma ajustada al modelo aquí mostrado desde el año 2013 a la fecha.

• Autores: Rocha-Jiménez, Daniel; Rueda-Lizarazo, Hortencia; Chaparro-Guevara, Rosa Alexandra
• Tipo de recurso: Work document
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/11780
• Acceso en línea: https://revistas.ucc.edu.co/index.php/co/article/view/1509; https://hdl.handle.net/20.500.12494/11780
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2