El lado oscuro de la eficacia (1)

Los proyectos de empresa se suceden uno a uno, con la misma facilidad con que se quiebran lo que se inician. Crea empresas, formadores de empresas, incubadores de empresas y mil y una alternativa se suceden y se proclaman como "la alternativa de cambio" hacia una sociedad más equitativa, d...

Full description

Autores:
Bolaños Celis, J. Eduardo
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
1994
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/48260
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/48260
Palabra clave:
Comportamiento organizacional
Empresas
Organizational behavior
Companies
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial
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3. Ibid, p. 11
Ibid, p. 14
Ohmae, Kenichi : La mente del estrtaega. Edi. Mac Graw Hill, 1992. p. 103.
Hammer, Michael y Champy James: Reingeniería. Edit. Norma 1994, p. 2.
7. Ibid, p. 5.
Le Mouel, Jacques: Crítica de la eficacia, p. 16.
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It creates companies, business formation, business incubators and a thousand and one alternatives follow one another and proclaim themselves as "the alternative for change" towards a more equitable society, where all citizens go from being simple victims of the fury of the markets to protagonists. of these, by the work and grace of the magical cabalistic formulas that contain the new companiesp. 20-23Universidad Cooperativa de ColombiaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Economía. 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