Manual de procesos y procedimientos para área de gestión humana en la empresa Hidalgo e Hidalgo Colombia S.A.S.
El presente proyecto tiene como fin diseñar un manual de procesos y procedimientos para el área de gestión humana de la empresa Hidalgo e Hidalgo Colombia S.A.S, esto con el fin de dar solución a las problemáticas encontradas en el área y expuestas en el presente proyecto, y desde nuestros conocimie...
- Autores:
-
Rodríguez Garavito, Miguel Ángel
Chavarrio Bermúdez, Diego Mauricio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/43517
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/43517
- Palabra clave:
- Manual
Procesos
Gestión Humana
Procedimientos
Nomina
Seguridad Social
Afiliación
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Payroll
Human management
Procedures
Social Security
Membership
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El presente proyecto tiene como fin diseñar un manual de procesos y procedimientos para el área de gestión humana de la empresa Hidalgo e Hidalgo Colombia S.A.S, esto con el fin de dar solución a las problemáticas encontradas en el área y expuestas en el presente proyecto, y desde nuestros conocimientos adquiridos durante los distintos semestres del programa Administración de empresas, poder aportar en la modalidad de practica empresarial a las problemáticas actuales y reales de las compañías, y en el presente proyecto poder contribuir al área de gestión humana mediante el manual de procesos y procedimientos para así lograr un beneficio tanto para la compañía por la mejora continua de sus procesos en el área, como para los practicantes por adquirir conocimientos y experiencias fundamentales para un fortalecimiento profesional y administrativo. Por eso en el presente proyecto se toman como referencias autores y teorías que proyectan el manual de procesos y procedimientos a un buen término y construcción basándose en procesos ya creados y en actual funcionamiento que puedan aportar al presente proyecto las referencias necesarias para su excelente estructuración, para al final y una vez presentado y aprobado en la empresa, llevar el seguimiento, ver los resultados positivos y mantener haciendo una mejora continua con esquemas DOFA para el control y procesos del área de Gestión Humana. |
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Ascencio, A. C. (2015). IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN HUMANA DE LAS ORGANIZACIONES. Revista Universidad Católica Luis Amigó. Calderon, G. (2006). La gestión humana y sus aportes a las organizaciones colombianas. Bogota: Cuadernos de Administracion. Chiavenato. (1999). Gestion del talento humano. Diamond, S. (1983). Como preparar manuales administrativos. México:: Nueva editorial Interamericana. Drucker, P. (2006). La decisión eficaz. Barcelona: Harvard Business Review. Fleitas, M. S. (2008). Mecanismo operativo modelo para el aprendizaje organizacional en Mipymes del sector comercial. (Vols. Vol. 29, núm. 2). La habana: Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría. Franklin, E. B. (2009). Organización de empresas. Mexico: McGraw Hill. . Gallego, M. (2000). Gestión Humana Basada en Competencias. Revista Universidad EAFIT. Lazzaro, V. (1995). Sistemas y procedimientos: Un manual para los negocios y (2da Edición ed.). Mexico: Editorial Diana . Munera, M. (2002). Gestión del conocimiento en la empresa: (Vols. Vol. 25, No. 1). Revista Interamericana de Bibliotecnología. Obtenido de http://aprendeenlinea.udea.edu.co/revistas/index.php/RIB/article/viewFile/79 Rodriguez, J. (2002). Cómo elaborar y usar los manuales administrativos. Cencage Learning. |
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Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia http://hdl.handle.net/20.500.12494/43517El presente proyecto tiene como fin diseñar un manual de procesos y procedimientos para el área de gestión humana de la empresa Hidalgo e Hidalgo Colombia S.A.S, esto con el fin de dar solución a las problemáticas encontradas en el área y expuestas en el presente proyecto, y desde nuestros conocimientos adquiridos durante los distintos semestres del programa Administración de empresas, poder aportar en la modalidad de practica empresarial a las problemáticas actuales y reales de las compañías, y en el presente proyecto poder contribuir al área de gestión humana mediante el manual de procesos y procedimientos para así lograr un beneficio tanto para la compañía por la mejora continua de sus procesos en el área, como para los practicantes por adquirir conocimientos y experiencias fundamentales para un fortalecimiento profesional y administrativo. Por eso en el presente proyecto se toman como referencias autores y teorías que proyectan el manual de procesos y procedimientos a un buen término y construcción basándose en procesos ya creados y en actual funcionamiento que puedan aportar al presente proyecto las referencias necesarias para su excelente estructuración, para al final y una vez presentado y aprobado en la empresa, llevar el seguimiento, ver los resultados positivos y mantener haciendo una mejora continua con esquemas DOFA para el control y procesos del área de Gestión Humana.The purpose of this project is to design a manual of processes and procedures for the human management area of the company Hidalgo e Hidalgo Colombia SAS, this in order to solve the problems found in the area and exposed in this project, and From our knowledge acquired during the different semesters of the Business Administration program, to be able to contribute in the form of business practice to the current and real problems of companies, and in this project to be able to contribute to the area of human management through the manual of processes and procedures in order to achieve a benefit both for the company for the continuous improvement of its processes in the area, and for the practitioners for acquiring fundamental knowledge and experiences for professional and administrative strengthening. For this reason, in this project authors and theories are taken as references that project the manual of processes and procedures to a successful conclusion and construction based on processes already created and in current operation that can contribute to this project the necessary references for its excellent structuring, for at the end and once presented and approved in the company, follow up, see the positive results and keep making a continuous improvement with SWOT schemes for the control and processes of the Human Management area.Introducción -- Justificación -- Carácter situacional de la empresa -- Visión -- Misión -- Tipo de influencia Social -- Entorno Externo -- Entorno Interno -- Tipo de actividad -- Cobertura de la actividad y ubicación Geográfica -- Estructura de la empresa -- Productos y Servicios -- Datos del responsable de la práctica por parte de la organización y/o comunidad -- Planteamiento del problema -- Pregunta Problema-- Sistematización -- Objetivos -- Objetivo General -- Objetivos Específicos -- Marco teórico -- Marco Referencial -- Marco Conceptual -- Marco Legal -- Ley 87 de 1993 -- Decreto 1826 de 1994 -- Decreto 2145 de 1999 -- Directiva Presidencial 02 de 1994 -- Directiva Presidencial 01 de 1997 -- Decreto 1599 del 20 de mayo de 2005 -- Diagnostico -- Metodología del diagnóstico -- Antecedentes -- Análisis FODA-- Resultados Matriz PEYEA -- Análisis Matriz PESTEL -- Análisis Matriz MEFI -- Análisis matriz MEFE -- Análisis del entorno empresarial -- Condiciones Económicas -- Condiciones educativas -- Condiciones políticas -- Condiciones culturales -- Condiciones sociales -- Condiciones tecnológicas -- Condiciones ambientales -- Análisis Interno Empresarial -- Producción / Operatividad -- Infraestructura-- Comercialización -- Recursos humanos -- Recursos materiales -- Recursos financieros -- Plan de trabajo -- Cronograma de trabajo -- Presupuesto -- Diseño metodológico -- Metodología -- Fuente de información -- Instrumento de medición -- Universo poblacional -- Censo -- Procesamiento de los datos -- Análisis de los datos -- Trabajo de campo -- Resultados y análisis de la información recopilada -- Logros y resultados -- Manual de procesos y procedimientos para área de gestión humana en la empresa Hidalgo e Hidalgo Colombia S.A.S. -- Introducción -- Objeto -- Alcance -- Definiciones -- Desarrollo -- Descripción de actividades -- Descripción de actividades: Desvinculación de personal -- Registros relacionados -- Flujograma de procesos y procedimientos de contratación -- Afiliaciones a Seguridad Social -- ARL Objetivo de la afiliación a la Aseguradora de Riesgos Laborales (ARL) -- Flujograma de procesos y procedimientos de afiliación a ARL -- EPS Objetivo de la afiliación a la EPS -- Beneficiarios -- Flujograma de procesos y procedimientos de afiliación a EPS -- CCF Objetivo de la afiliación con la Caja de Compensación Familiar -- Beneficiarios -- Objeto -- Alcance -- Definiciones -- Desarrollo -- Liquidación de nómina y prestaciones sociales -- Actividades Liquidación nómina -- Actividades Liquidación Prestaciones sociales -- Registros -- Conclusión -- Recomendaciones -- Referencias bibliográficas -- Anexos.miguel.rodriguezga@campusucc.edu.codiego.chavarriob@campusucc.edu.co97 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáManualProcesosGestión HumanaProcedimientosNominaSeguridad SocialAfiliaciónHandbookprocessesPayrollHuman managementProceduresSocial SecurityMembershipManual de procesos y procedimientos para área de gestión humana en la empresa Hidalgo e Hidalgo Colombia S.A.S.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ascencio, A. C. (2015). IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN HUMANA DE LAS ORGANIZACIONES. Revista Universidad Católica Luis Amigó.Calderon, G. (2006). La gestión humana y sus aportes a las organizaciones colombianas. Bogota: Cuadernos de Administracion.Chiavenato. (1999). Gestion del talento humano.Diamond, S. (1983). Como preparar manuales administrativos. México:: Nueva editorial Interamericana.Drucker, P. (2006). La decisión eficaz. Barcelona: Harvard Business Review.Fleitas, M. S. (2008). Mecanismo operativo modelo para el aprendizaje organizacional en Mipymes del sector comercial. (Vols. Vol. 29, núm. 2). La habana: Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría.Franklin, E. B. (2009). Organización de empresas. Mexico: McGraw Hill. .Gallego, M. (2000). Gestión Humana Basada en Competencias. Revista Universidad EAFIT.Lazzaro, V. (1995). Sistemas y procedimientos: Un manual para los negocios y (2da Edición ed.). Mexico: Editorial Diana .Munera, M. (2002). Gestión del conocimiento en la empresa: (Vols. Vol. 25, No. 1). Revista Interamericana de Bibliotecnología. Obtenido de http://aprendeenlinea.udea.edu.co/revistas/index.php/RIB/article/viewFile/79Rodriguez, J. (2002). Cómo elaborar y usar los manuales administrativos. Cencage Learning.PublicationORIGINAL2021_manual_procesos_procedimientos.pdf2021_manual_procesos_procedimientos.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1298366https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/dc8300eb-0db1-430f-aa34-1336662bedec/downloadb8e936f1c51c9fde5787e4dd73ac181cMD512021_manual_procesos_procedimientos-acta.pdf2021_manual_procesos_procedimientos-acta.pdfFormato Avalapplication/pdf148311https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/af34ace1-9a15-4804-8d17-b42f3c3b3da8/downloadc310cfcc59e8e9344c8daf2b8a04718fMD522021_manual_procesos_procedimientos-licencia.pdf2021_manual_procesos_procedimientos-licencia.pdfLicencia de usoapplication/pdf206275https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/98b45837-1e2c-46d3-b457-70e917c17c1f/downloade32c24ba9d3342de205e11d959ee85e9MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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