Estructuración del área de talento humano para la empresa Barnes de Colombia S.A.

Barnes de Colombia S.A., se dedica a fabricación y venta directa de bombas de agua y sistemas de presión; de acuerdo a los parámetros de la empresa, pero hasta el momento no cuenta con una estructura organizacional, ni un direccionamiento de las funciones de los cargos del área de talento humano, qu...

Full description

Autores:
Malagón Medina, Angélica
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8846
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/8846
Palabra clave:
Selección de personal
Recursos humanos
Capacitación de empleado
TG 2012 IIN 8846
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Atribución – No comercial – Sin Derivar
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description Barnes de Colombia S.A., se dedica a fabricación y venta directa de bombas de agua y sistemas de presión; de acuerdo a los parámetros de la empresa, pero hasta el momento no cuenta con una estructura organizacional, ni un direccionamiento de las funciones de los cargos del área de talento humano, que garantice el buen manejo de operaciones y actividades; debido al desconocimiento de procedimientos, procesos y funciones del cargo, se ve afectado todo el personal de la empresa; ya que, el área de talento humano es la encargada de realizar la documentación, el seguimientos y control de procesos y procedimientos, generando errores y fallas en la producción. Con la estructuración organizacional se busca mantener un estándar de funcionamiento para diferentes cargos del área de talento humano; evitando fallas en el sistema.
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Disponible en: http://recursosbiblioteca.utp.edu.co/tesisdigitales/texto/658306C352a .pdf [Consulta: 21 de Marzo de 2012].
Disponible en: http://recursosbiblioteca.utp.edu.co/tesisdigitales/texto/658306C352a .html [Consulta: 21 de Marzo de 2012].
Disponible en: http://repository.lasalle.edu.co/tegra/handle/10185/20169 [Consulta: 21 de Marzo de 2012].
Pontifica universidad javeriana. Facultad de psicología. Programa de educación continua, consultorías y asesorías. Diplomado “Gestión del desempeño humano por competencias”. Agosto 2006. Bogotá.
Diplomado “Gestión del desempeño humano por competencias”. Modulo II: Formación desarrollo y plan carrera. Conferencista: Lilian Janeth León V. Junio 2006. Bogotá.
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Con la estructuración organizacional se busca mantener un estándar de funcionamiento para diferentes cargos del área de talento humano; evitando fallas en el sistema.1. Introducción. -- 2. Resumen. -- 3. Planteamiento del problema. -- 3.1. Descripción. -- 3.2. Justificación. -- 4. Objetivo general. -- 4.1. Objetivos específicos. -- 5. Metodología . -- 6. Delimitación del problema. -- 7. Nivel de desarrollo tecnológico propuesto. -- 8. Marco de referencial. -- 8.1. Marco teórico y conceptual. -- 8.1.1. Levantamiento de información. -- 8.1.2. Consolidación de perfiles . -- 8.1.3. Construcción de taxonomía de competencias. -- 8.1.4. Elaboración del informe. -- 8.1.5. Elementos conceptuales para la elaboración del manual. -- 8.1.6. Identificación del cargo. -- 8.1.6.1. Propósito principal. -- 8.1.6.1.2. Funciones esenciales. -- 8.1.6.1.3. Criterios de desempeño. -- 8.1.6.1.4. Conocimientos básicos o esenciales. -- 8.1.6.1.5. Competencias. -- 8.1.6.1.6. Requisitos de estudio y experiencia. -- 8.1.6.1.7. Factores de riesgo ocupacional. -- 8.2. Marco de antecedentes o contextual. -- 8.3. Marco institucional. -- 8.4. Marco legal. -- 9. Análisis. -- 10. Desarrollo. -- 10.1. Identificar los diferentes cargos del área de talento humano de Barnes de Colombia S.A. -- 10.2. Determinar las funciones y actividades actuales del personal del área de talento humano de la empresa, con el fin de identificar las deficiencias funcionales de los cargos. -- 10.3. Realizar el perfil de funciones para cada puesto de trabajo con el fin de disminuir las fallas funcionales en el sistema. -- 10.4. Estandarizar las funciones de los diferentes cargos para reducir los puestos ociosos y actividades innecesarias e inútiles. -- 10.5. Generar indicadores y evaluaciones de desempeño como forma de seguimiento continuo para el desarrollo de las diferentes actividades en los cargos desempeñados por el área de talento humano. -- 10.6. Costos de implementación. -- 11. Conclusiones. -- 12. Recomendaciones. -- 13. Referencias. -- páginas web. -- Referencias bibliográficas. -- 14. Anexos.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáSelección de personalRecursos humanosCapacitación de empleadoTG 2012 IIN 8846Estructuración del área de talento humano para la empresa Barnes de Colombia S.A.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbAlejandro, F. ”Análisis de cargos y manual de funciones en una empresa manufacturera” [en línea]. Disponible en:<http://recursosbiblioteca.utp.edu.co/tesisdigitales/texto/658306C352a.pdf >. [Consulta: 21 de Marzo de 2012].Registro único tributario (RUT)DIAN (Dirección De Impuestos Y Aduanas Nacionales)Cámara de comercio de Bogotá, PaloquemaoManual de organización. Universidad tecnológica de la Mixteca. Marzo 2003. Disponible en:http://www.utm.mx/DocsUTM/MOrganizacion/MO.pdf [Consulta: 21 de Marzo de 2012].Universidad nacional de Colombia. Manual específico de funciones para los cargos contemplados en la planta global de personal administrativo de la universidad nacional de Colombia. Bogotá 2010. Disponible en: •http://www.unal.edu.co/dnp/Archivos_base/ManualFunciones/INTRODUCCI ON_MANUAL_FUNCIONES.pdf [Consulta: 21 de Marzo de 2012].Manual de planificación, seguimiento y evaluación de los resultados de desarrollo. Programas de las naciones unidas para el desarrollo. 2009. Disponible en: •http://web.undp.org/evaluation/handbook/spanish/documents/manual_com pleto.pdf [Consulta: 21 de Marzo de 2012Ruhrpumpen. Disponible en: http://www.ruhrpumpen.com/#ml [Consulta: 20de Marzo de 2012].Corporación EG. Disponible en: http://www.corporacioneg.com/ [Consulta: 20de Marzo de 2012].Barnes de Colombia S.A. Bogotá. Colombia. Disponible en: http://www.barnes.com.co/index.php?option=com_content&view=frontpag e&Itemid=1&lang=es [Consulta: 20 de Marzo de 2012].Disponible en: http://recursosbiblioteca.utp.edu.co/tesisdigitales/texto/658306C352a .pdf [Consulta: 21 de Marzo de 2012].Disponible en: http://recursosbiblioteca.utp.edu.co/tesisdigitales/texto/658306C352a .html [Consulta: 21 de Marzo de 2012].Disponible en: http://repository.lasalle.edu.co/tegra/handle/10185/20169 [Consulta: 21 de Marzo de 2012].Pontifica universidad javeriana. Facultad de psicología. Programa de educación continua, consultorías y asesorías. Diplomado “Gestión del desempeño humano por competencias”. Agosto 2006. Bogotá.Diplomado “Gestión del desempeño humano por competencias”. Modulo II: Formación desarrollo y plan carrera. Conferencista: Lilian Janeth León V. Junio 2006. 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