Plan de negocio: SEDSA S.A.S “Servicio de enfermería domiciliario en salud”
A nivel mundial la carga de enfermedades crónicas ha aumentado y las secuelas que conllevan dichas patologías también ha incrementado, por lo tanto, los cuidados requeridos por los usuarios son de vital importancia para el mantenimiento adecuado de su salud. En Bucaramanga la sobrepoblación en el ár...
- Autores:
-
Prada Anaya, Pedro Fernando
González González, Naylen
Castilla Criado, Maria Paula
Sanabria Díaz, Diana Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/28577
- Palabra clave:
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Atención domiciliaria
Enfermería domiciliaria
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A nivel mundial la carga de enfermedades crónicas ha aumentado y las secuelas que conllevan dichas patologías también ha incrementado, por lo tanto, los cuidados requeridos por los usuarios son de vital importancia para el mantenimiento adecuado de su salud. En Bucaramanga la sobrepoblación en el área metropolitana causa: aumento en la incidencia de accidentes de tráfico, aumento de accidentes laborales y mayor dependencia del adulto joven, quienes muchas veces viven solos y no tienen quien le traslade al centro de salud a realizar la respectiva curación de sus lesiones, razón por la que deciden no acudir ni realizar la limpieza de sus lesiones, o peor aún, la tratan ellos mismos sin el respectivo conocimiento y consentimiento sanitario, esto genera una barrera para brindar la atención adecuada, lo que causa mayor complicación y más gastos a nivel de atención de salud (Ministerio de Salud y Protección Social, 2018). El siguiente trabajo consta del planteamiento de una empresa de atención domiciliaria por enfermería, la cual surge como respuesta a la necesidad de brindar servicios de salud a domicilio a la población de Bucaramanga y su área metropolitana, que requiere de cuidados tales como curaciones a las diferentes heridas, acompañamiento a citas médicas, administración de medicamentos, dados por personal con talento humano y con la capacitación requerida por los usuarios. |
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Análisis de Situación de Salud con el Modelo de los Determinantes Sociales De Salud. Santander. Bucaramanga: Alcaldía Bucaramanga - UIS. HS Grupo Empresarial. (2019). PHD Servicios S.A.S. Obtenido de https://www.phdservicios.com/ Instituto Nacional de Cancerología-ESE. (2016). Plan de humanización. Bogotá, DC: Ministerio de Salud y Protección Social. J&D Agencia de Servicios S.A.S. (s.f.). Enfermeras a domicilio en Bucaramanga. Obtenido de https://www.jydagencia.com/enfermeras-a-domicilio-en-bucaramanga/ LIBERTY SEGUROS S.A. (2019). INFORMACIÓN AL CONSUMIDOR FINANCIERO . Obtenido de https://www.libertycolombia.com.co/sites/default/files/2019-06/OK%20-%20P%C3%B3liza%20de%20Seguro%20de%20Incendio%20yvo%20Rayo.pdf Ministerio de Salud. (11 de Junio de 2008). Lineamientos para la implementación de la Política de Seguridad del Paciente en la República de Colombia. 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En Bucaramanga la sobrepoblación en el área metropolitana causa: aumento en la incidencia de accidentes de tráfico, aumento de accidentes laborales y mayor dependencia del adulto joven, quienes muchas veces viven solos y no tienen quien le traslade al centro de salud a realizar la respectiva curación de sus lesiones, razón por la que deciden no acudir ni realizar la limpieza de sus lesiones, o peor aún, la tratan ellos mismos sin el respectivo conocimiento y consentimiento sanitario, esto genera una barrera para brindar la atención adecuada, lo que causa mayor complicación y más gastos a nivel de atención de salud (Ministerio de Salud y Protección Social, 2018). El siguiente trabajo consta del planteamiento de una empresa de atención domiciliaria por enfermería, la cual surge como respuesta a la necesidad de brindar servicios de salud a domicilio a la población de Bucaramanga y su área metropolitana, que requiere de cuidados tales como curaciones a las diferentes heridas, acompañamiento a citas médicas, administración de medicamentos, dados por personal con talento humano y con la capacitación requerida por los usuarios.Introducción – 1. Planteamiento del problema – 2. Justificación – 3. Objetivos – Objetivo General -- Objetivos Específico – 4. Marco Teórico – 5. Capítulo i: estudio, análisis y segmentación del mercado – 6. Capítulo ii: plataforma estratégica de la organización -- 7. Metodología: Modelo CANVAS – 8. Misión – 9. Visión – 10. Principios – 11. Objetivos – 12. Políticas – 13. Normas Universales de Bioseguridad – 14. Política de Seguridad del Paciente – 15. Política de Calidad – 16. Análisis y diagnóstico de la situación (DOFA) – 17. Portafolio de servicios – 18. Estructura Organizacional – 19. Plan de Acción -- 20. Evaluación – 21. Capítulo iii: procesos y procedimientos del servicio de enfermería domiciliaria – 22. Caracterización de los procesos – 23. Procesos Administrativos – 24. Procesos Operativos -- 25. Caracterización de los procesos estratégicos – 26. Procesos Misionales – 27. Caracterización de cada uno de los Procesos Misionales – 28. Capítulo iv: viabilidad económica del proyecto – 29. Financiación – 30. Punto de Equilibrio – 31. Gastos de Funcionamiento – 32. Ingresos de actividades – 33. Evaluación Económica – 34. Capítulo v: características para lograr que un proyecto sea viable – 35. Beneficios tributarios – 36. Características para garantizar la viabilidad – 37. Justificación de los estudios previos, alcance y tipos – 38. Estudio de Mercado: Objetivos y Estructura – 39. Objetivo – 40. Estructura – 41. Análisis y Administración del Riesgo -- 42. Conclusiones – 43. Recomendaciones -- 44. Referencias bibliográficaspedrof.prada@campusucc.edu.conaylen.gonzalezg@campusucc.edu.comaria.castillac@campusucc.edu.codiana.sanabriad@campusucc.edu.co67 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias de la Salud, Enfermería, BucaramangaEnfermeríaBucaramangaPlan de negociosAtención domiciliariaEnfermería domiciliariaTG 2020 ENF 28577Plan de negocio: SEDSA S.A.S “Servicio de enfermería domiciliario en salud”Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Auvimer IPS. (2015). Salud Integral en Casa SAS. Obtenido de https://www.auvimer.com/Cárdenas Sánchez, M. A., & Fuentes Bermúdez, G. P. (2016). Gestión clínica de programas de cuidado domiciliario. Rev CES Salud Pública, 7(2), 49-59.CHUBB. (2020). Responsabilidad civil para médicos y profesionales de la salud. Obtenido de Responsabilidad civil para médicos y profesionales de la salud.: https://www.chubb.com/co-es/empresas/responsabilidad-civil-medica-profesional-chubb.aspxCongreso de Colombia. (2018). Ley 1943 de 2018. Obtenido de http://es.presidencia.gov.co/normativa/normativa/LEY%201943%20DEL%2028%20DE%20DICIEMBRE%20DE%202018.pdfCuidados Dorothea S.A.S. (2019). Cuidados Dorothea. Recuperado el 20 de Septiembre de 2019, de Cuidados Dorothea: https://www.cuidadosdorothea.com/Díaz, E. Y., & et.al. (Marzo de 2017). Estándares de calidad de atención docmiciliaria, pacientes crónicos, IPS Salud integral Vital Vida, Cartago 2017. Red Ilumno, 1-86.Esquiaqui Felipe, R. E. (2016). Análisis de Situación de Salud con el Modelo de los Determinantes Sociales De Salud. Santander. Bucaramanga: Alcaldía Bucaramanga - UIS.HS Grupo Empresarial. (2019). PHD Servicios S.A.S. 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Revista Normas & Calidad, 8-14.Santamaría Puerto, G., & Hernández Rincón , E. (2015). Aplicaciones Médicas Móviles: definiciones, beneficios y riesgos. Salud Uninorte. Barranquilla, Colombia, 599-607.Secretaria de Salud Departamental. (2019). Boletín epidemiologico semanal a semana epidemiológica 43. Obtenido de http://www.santander.gov.co/index.php/gobernacion/documentacion/send/2139-2019/18134-boletin-epidemiologico-semanal-no-43-de-2019Secretaría Jurídica Distrital. (2018). Ley 142 de 1994 Nivel Nacional. Alcaldía de Bogotá.Subdirección General de Humanización de la Asistencia Sanitaria. (2016). Plan de Humanización de la Asistencia Sanitaria 2016 - 2019. Madrid.Tomey, A. M., & Raile Alligood, M. (2011). Modelos y teorías en enfermería. Madrid: EL SEVIER SCIENCE.Weinberger Villarán, K. (2009). Plan de negocios: Herramientas para evaluar la viabilidad de un negocio. Peru: USAID.PublicationORIGINAL2020_Plan_de_negocio_SEDSA_S.A.S_“Servicio_de_Enfermería_Domiciliario_en_Salud”.pdf2020_Plan_de_negocio_SEDSA_S.A.S_“Servicio_de_Enfermería_Domiciliario_en_Salud”.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf942834https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d1dba79c-c25e-4cf3-8eaf-21104a198044/download3b2fa8a50cb68c4d29f261a9df9df205MD512020_Plan_de_negocio_SEDSA_S.A.S_“Servicio_de_Enfermería_Domiciliario_en_Salud”_ Licencia_de_uso.pdf2020_Plan_de_negocio_SEDSA_S.A.S_“Servicio_de_Enfermería_Domiciliario_en_Salud”_ Licencia_de_uso.pdfLicencia de Uso de Obraapplication/pdf854007https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6ef16c6c-ed37-41a1-af6f-8ca555d87d1d/download596c03ce9aefb1d31b5547e86f7b5cf0MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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