Propuesta para la selección de personal con base en el modelo de gestión por competencias para la empresa Mundo Digital Bca
Este proyecto pretende dar a conocer el proceso de selección de personal por competencias, haciendo énfasis en cómo favorece a las organizaciones. En este caso en particular, se realiza un diseño de este modelo por competencias para la empresa Mundo Digital Bca, con el fin de proponer la ejecución d...
- Autores:
-
Hernández Martínez, Andrea Isabel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12988
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/12988
- Palabra clave:
- Selección de personal
Competencias
Reclutamiento
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Este proyecto pretende dar a conocer el proceso de selección de personal por competencias, haciendo énfasis en cómo favorece a las organizaciones. En este caso en particular, se realiza un diseño de este modelo por competencias para la empresa Mundo Digital Bca, con el fin de proponer la ejecución del mismo, ya que se logró evidenciar que actualmente enfrenta diversas problemáticas a causa de no tener un proceso de selección documentado y estructurado. El desarrollo del proyecto inicia con la identificación del proceso de selección de personal llevado a cabo en la organización, seguidamente se elabora el organigrama, debido a que no existía en la empresa. Posteriormente se llevó a cabo el diseño del manual de funciones, el cual contiene las responsabilidades, competencias y salarios correspondientes a cada cargo. Luego se estableció el nivel de competencias organizacionales requerido para cada cargo y finalmente se presenta la propuesta denominada Manual de Selección de Personal por Competencias. |
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Cala Amaya, Angélica MaríaHernández Martínez, Andrea Isabel2019-07-24T23:57:40Z2019-07-24T23:57:40Z2019https://hdl.handle.net/20.500.12494/12988Hernández, Martinez, A. I. (2019). Propuesta para la selección de personal con base en el modelo de gestión por competencias para la empresa Mundo Digital Bca (Tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/12988Este proyecto pretende dar a conocer el proceso de selección de personal por competencias, haciendo énfasis en cómo favorece a las organizaciones. En este caso en particular, se realiza un diseño de este modelo por competencias para la empresa Mundo Digital Bca, con el fin de proponer la ejecución del mismo, ya que se logró evidenciar que actualmente enfrenta diversas problemáticas a causa de no tener un proceso de selección documentado y estructurado. El desarrollo del proyecto inicia con la identificación del proceso de selección de personal llevado a cabo en la organización, seguidamente se elabora el organigrama, debido a que no existía en la empresa. Posteriormente se llevó a cabo el diseño del manual de funciones, el cual contiene las responsabilidades, competencias y salarios correspondientes a cada cargo. Luego se estableció el nivel de competencias organizacionales requerido para cada cargo y finalmente se presenta la propuesta denominada Manual de Selección de Personal por Competencias.This project intends to make known the process of personnel selection by competencies, emphasizing how it favors organizations. In this particular case, a design of this model is carried out by competitions for the company Mundo Digital Bca, with the purpose of proposing the execution of the project, since it was possible to show that it is currently facing different problems because it does not have a documented and structured selection process. The development of the project begins with the identification of the personnel selection process carried out in the organization, followed by the organization chart, since it did not exist at the company. Subsequently, the design of the functions manual was carried out, which contains the responsibilities, competencies and salaries corresponding to each position. Then the level of organizational competencies required for each position was established and finally the proposal called Personnel Selection Manual by Competences is presented.planteamiento del problema. -- pregunta problema. -- Hipótesis. -- justificación. -- Marco teorico. -- Selección por personal. -- selección por competencia. -- Modelo de selección por competencia. -- tipos de competencia. -- Pasos para realizar un proceso de selección de personal. -- planificación del procesos de selección. -- Rango de remuneraciones. -- Marco conceptual. -- fuentes de reclutamiento. -- competencia organizacionales. -- marco metodologico. -- desarrollo de la investigación. -- Entrevista Selección de Personal en Mundo Digital Bca. -- análisis del capitulo. -- Manual de Cargos Incluyendo Funciones, Perfiles Basados en Competencias Técnicas y Organizacionales para la Selección de Personal y los Salarios en la Empresa Mundo Digital Bca. -- Manual de Funciones, Perfiles y Salario. -- Competencias Técnicas y Organizacionales de cada Cargo. -- conclusiones. -- recomendaciones. -- referencias. -- apéndicesandrea.hernandezm@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, BarrancabermejaPsicologíaBarrancabermejaSelección de personalCompetenciasReclutamientoTG 2019 PSI 12988Staff pickCompettionsRecruitamentPropuesta para la selección de personal con base en el modelo de gestión por competencias para la empresa Mundo Digital BcaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alles, M. (2010). Desempeño por competencias. En M. Alles, Desempeño por competencias (pág. 85). Buenos Aires: Granica.Alles, M. (2015). Las buenas prácticas en recursos humanos. Gestión por competencias. En M. A. Alles, Diccionario de Competencias: Las 60 Competencias más Utilizadas en Gestión por Competencias (pág. 22). Ciudad Autónoma de Buenos Aires: Granica.Alles, M. (2016). Atracción y reclutamiento. En M. Alles, Selección por competencias (pág. 97). Ciudad Autónoma de Buenos Aires: Granica.Alles, M. (2016). Inducción a la gestión por competencias. Ciudad Autónoma de Buenos Aires: Granica.Arias, F. (2012). La investigación científica. En F. Arias, El proyecto de investigación (pág. 24). Caracas: Episteme.Blandez, M. (2016). Proceso administrativo. La Loma Tlalnepantla: UNID.Cabrera, A., Ledezma , M., & Rivera, N. (2011). El impacto de la rotación de personal en las empresas constructoras del estado de Nuevo León. Dialnet, 83-91.Chávez, N. (2012). La gestión por competencias y ejercicio del coaching empresarial, dos estrategias internas para la organización. Pensamiento & Gestión, 140-161.Chiavenato, I. (2000). Selección de personal. En I. Chiavenato, Administración de Recursos Humanos (pág. 238). Bogotá: Mc Graw Hill.Chiavenato, I. (2009). Reclutamiento de personal. En I. Chiavenato, Gestión del Talento Humano (págs. 117-121). Ciudad de México: Mc Graw Hill.Computrabajo. (17 de Junio de 2019). Computrabajo. Obtenido de Computrabajo: https://www.computrabajo.com.co/salarios/Cuesta, A. (2009). Gestión por competencias y selección de personal. En A. C. Santos, Gestión del Talento Humano y del Conocimiento (pág. 243). Bogotá: Ecoe.Evalart. (29 de Octubre de 2018). Evalart. Obtenido de Evalart: https://evalart.com/es/blog/el-test-16pf-y-su-uso-en-seleccion-de-personal/Glover, M. (16 de Noviembre de 2018). Psicología-Online. Obtenido de Psicología-Online: https://www.psicologia-online.com/test-de-wartegg-en-que-consiste-que-mide-e-interpretacion-4081.htmlGonzález, Á. (2017). El ciclo PHVA en la gestión del talento humano. En Á. L. Ariza, Métodos de Compensación basados en Competencias (pág. 34). Barranquilla: Universidad del Norte.Grados, J. (2013). Selección de personal. En J. Grados, Reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal (pág. 225). México: El Manual Moderno.López, J. (2010). La selección de personal basada en competencias y su relación con la eficacia organizacional. Perspectivas, 143-144.López, J. (2011). Popuesta para reducir la rotación de personal. Vinculando, 1-7.Martínez, J. (2011). Métodos de investigación cualitativa . Silogismo, 1-34.Menéndez, M. (4 de Octubre de 2018). Psicología-Online. Obtenido de Psicología-Online: https://www.psicologia-online.com/test-de-bender-que-mide-interpretacion-y-como-hacerlo-4131.htmlPérez, O. (10 de Septiembre de 2015). People Next. Obtenido de People Next: https://blog.peoplenext.com.mx/6-errores-comunes-en-el-proceso-de-reclutamiento-y-seleccion-de-personalRomero Cerutti, L. (7 de Diciembre de 2013). Psicograns. Obtenido de Psicograns: http://geropsic.blogspot.com/2013/12/test-proyectivo-del-arbol.htmlRuíz, J. (2012). ¿Por dónde continúo? En J. Ruíz, Teoría y práctica de la investigación cualitativa (págs. 34-35). Bilbao: Deusto Digital.Werther, W., & Davis, K. (2008). Identificación del talento. En W. W. Davis, Administración de recursos humanos (pág. 200). México: McGraw-Hill.PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3216681b-9348-43db-9e76-95379a3da8a1/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD56ORIGINAL2019_selección_personal_competencia.pdf2019_selección_personal_competencia.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf690624https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/84d3da08-b3ec-44d6-abe9-7a641eeb7401/downloaddef0cbc0f9696d91ee16befdaf765001MD542019_selección_personal_competencia-LicenciaUso.pdf2019_selección_personal_competencia-LicenciaUso.pdfLicencia de usoapplication/pdf194610https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f1dcdaa7-fef7-4e1d-a5f4-24dfedf80508/download5396de07222553ee77e101f74434d64aMD55THUMBNAIL2019_selección_personal_competencia.pdf.jpg2019_selección_personal_competencia.pdf.jpgGenerated 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