Evaluación del plan de desarrollo tecnológico de la empresa de energía de Arauca ENELAR ESP bajo los lineamientos del PMI (project management institute)
En el presente artículo se plantea una evaluación mediante la metodología de proyectos PMI (Project Management Institute) para el “Plan de desarrollo tecnológico de la Empresa de Energía de Arauca ENELAR ESP”. Con el objetivo de evaluar los procesos que se llevaron a cabo en la planificación e imple...
- Autores:
-
Gamarra Flórez, Juan Manuel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8414
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/8414
- Palabra clave:
- PMI
PDT (Plan de Desarrollo Tecnológico)
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(Estructura de Desglose de Trabajo)
PMBOK (Guía de los fundamentos de gestión de proyectos).
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Artículo
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En el presente artículo se plantea una evaluación mediante la metodología de proyectos PMI (Project Management Institute) para el “Plan de desarrollo tecnológico de la Empresa de Energía de Arauca ENELAR ESP”. Con el objetivo de evaluar los procesos que se llevaron a cabo en la planificación e implementación del PDT de dicha entidad. Para lograr esto se realizó una verificación del histórico de proyectos realizados en la entidad. Una vez realizado este asunto, se procedió a analizar y detallar la situación actual de éstos; para el cumplimiento de este objetivo se analizó la documentación de los diferentes proyectos formales establecidos dentro de la entidad. Posteriormente se elaboró un modelo de procedimientos en base al estándar PMI y los requerimientos de la Empresa de energía de Arauca ENELAR ESP, esto detallando las actividades y formatos que se utilizaron en cada uno de las fases de manera que éstos coadyuven a prevenir y mitigar posibles cambios o riesgos del PDT. |
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Una vez realizado este asunto, se procedió a analizar y detallar la situación actual de éstos; para el cumplimiento de este objetivo se analizó la documentación de los diferentes proyectos formales establecidos dentro de la entidad. Posteriormente se elaboró un modelo de procedimientos en base al estándar PMI y los requerimientos de la Empresa de energía de Arauca ENELAR ESP, esto detallando las actividades y formatos que se utilizaron en cada uno de las fases de manera que éstos coadyuven a prevenir y mitigar posibles cambios o riesgos del PDT.In this article an evaluation is proposed through the PMI (Project Management Institute) project methodology for the "Technological Development plan of The Energy Company of Arauca ENELAR ESP". With the objective of evaluating the processes that were carried out in the planning and implementation of the PDT of said entity. To achieve this, a verification was made of the history of projects carried out in the entity. Once this matter was done, we proceeded to analyze and detail the current situation of these; for the fulfillment of this objective, the documentation of the different formal projects established within the entity was analyzed. Subsequently, a procedure model based on the PMI standard and the requirements of the Arauca ENELAR energy company ENELAR ESP was elaborated, this detailing the activities and formats that were used in each of the phases so that they contribute to prevent and mitigate possible changes or risks of the PDT.juancho_gamarra@hotmail.comAraucaUniversidad Cooperativa de Colombia - AraucaUniversidad Cooperativa de Colombia - Arauca Facultad de Ingeniería de SistemasIngeniería de SistemasPMIPDT (Plan de Desarrollo Tecnológico)EDT(Estructura de Desglose de Trabajo)PMBOK (Guía de los fundamentos de gestión de proyectos).TIArtículoPMIPDT (Technological Development Plan)EDT (Work Breakdown Structure)PMBOK (Guide to project management fundamentals).Evaluación del plan de desarrollo tecnológico de la empresa de energía de Arauca ENELAR ESP bajo los lineamientos del PMI (project management institute)Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2AraucaDiplomadoGuía de los fundamentos para la dirección de proyectos(2013). (PMBOK), 5th ed. Pensilvania: PMI,Preparación y Evaluación de proyectos(2008) 1st ed. México: McGraw-Hill, .Metodología para la administración de proyectos: una nueva cultura de trabajo,(2010) 1st ed. San Nicolás: UANL.PMvalue :: Administración de Proyectos", Pmvalue.com.ar, 2017. [Online]. Available: http://www.pmvalue.com.ar/pre_administracion.html. [Accessed: 16- Jan- 2017].PublicationORIGINALArticulo Juan Manuel Gamarra.pdfArticulo Juan Manuel Gamarra.pdfapplication/pdf543269https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/bdbe1541-2aec-470f-83aa-84493d5c6435/download74e0c4d29dccc0170fbe342d5c04db7eMD51CARTAS.pdfCARTAS.pdfapplication/pdf908050https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/775fb4d5-ceb5-473d-acf3-ab78878bae50/download093fa0753e90599db0065e4a1aee8ba7MD52Formato autorización publicación en la web.pdfFormato autorización publicación en la web.pdfapplication/pdf1317563https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f681b5ee-59e6-40ba-bf22-cc7f8982b213/download86ea1a3851731c7d14de5b6a03b3961fMD53Formato de sesión de derechos patrimoniales.pdfFormato de sesión de derechos patrimoniales.pdfapplication/pdf589677https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1b292b5f-a77f-4176-aed8-3aa0cea9b4c1/download2db3a43c4d768dc6f0d1f8dfd04844f8MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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