Implementación de un sistema de control interno en central cooperativa de servicios funerarios del llano – serfunllanos los olivos
Central Cooperativa de Servicios Funerarios del Llano – Serfunllanos Los Olivos, es una entidad cooperativa de segundo grado (formada por otras cooperativas) de la región y a nivel nacional vigilado por la superintendencia de economía solidaria, con certificación de existencia y representación legal...
- Autores:
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Ulloa Gutiérrez, Lina Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/11992
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/11992
- Palabra clave:
- Control interno
Diagnostico
Procesos Administrativos
Sistema integrado
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución
Summary: | Central Cooperativa de Servicios Funerarios del Llano – Serfunllanos Los Olivos, es una entidad cooperativa de segundo grado (formada por otras cooperativas) de la región y a nivel nacional vigilado por la superintendencia de economía solidaria, con certificación de existencia y representación legal de la entidad sin ánimo de lucro S0500192 registrada en la cámara de comercio de Villavicencio, con número de identificación tributaria 800224972-8, cuya actividad principal es el servicio funerario en todos sus componentes, la entidad está conformada por 14 socios y maneja recursos a través de la inversión privada. La Red Los Olivos promueve y fortalece la cultura de la previsión como mecanismo de protección familiar y presta servicios funerarios integrales de excelente calidad, orientados por la cultura de un homenaje al amor, contribuyendo al bienestar de la comunidad.2 (Olivos) Serfunllanos Los Olivos, es una organización que carece de un Sistema de Control Interno a los procesos, procedimientos y funciones que permitan evaluar, ejecutar y dar cumplimiento a las normas y/o procedimientos de la Entidad, impidiendo que haya un ambiente a la toma de decisiones. Teniendo en cuenta este crecimiento, la Organización se ve enfrentada a la necesidad de mejorar sus procesos y optimizar el control de sus recursos y actividades, pues en la medida de su crecimiento económico, crecen también sus responsabilidades con las diferentes instancias a las que debe enfrentarse como son: sus socios, empleados, clientes y proveedores. En vista de esto, la gerencia se plantea una serie de cuestionamientos dentro de los cuales el Control interno forma parte importante. |
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