Reestructuración organizacional, empresa Creaciones JR 2000 Ltda.
El presente trabajo, fue realizado en la empresa CREACIONES JR 2000 LTDA; la cual pertenece al sector manufacturero, se encuentra ubicada en el Barrio Ciudad Bolívar, en la ciudad de Bogotá; esta investigación detalla la elaboración y propuesta de una reestructuración Organizacional en el interior d...
- Autores:
-
Sandoval Briceño, Wilson Alexander
Rodríguez Bolívar Jeimmy Alexandra
Velandia González, Lady Yasmin
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/56088
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/56088
- Palabra clave:
- Desarrollo Organizacional
Reestructuración Organizacional
Estrategias
Organizational Development
Organizational Restructuring
Strategies
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Desarrollo Organizacional Reestructuración Organizacional Estrategias Organizational Development Organizational Restructuring Strategies |
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Desarrollo Organizacional Reestructuración Organizacional Estrategias Organizational Development Organizational Restructuring Strategies |
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El presente trabajo, fue realizado en la empresa CREACIONES JR 2000 LTDA; la cual pertenece al sector manufacturero, se encuentra ubicada en el Barrio Ciudad Bolívar, en la ciudad de Bogotá; esta investigación detalla la elaboración y propuesta de una reestructuración Organizacional en el interior de esta empresa; para tal efecto se realizó trabajo de campo en la modalidad de práctica empresarial; sustentado a través de recolección de los datos, extractando la información más relevante en cada una de las áreas de la organización; con el objeto de realizar el diagnóstico de la situación actual de la empresa, el cual muestra las debilidades en cada una de las áreas de esta compañía, con el objeto fundamental de paso a la elaboración de la propuesta que se utilice como una herramienta de acción y mejora para el mejor desempeño de la organización. Gracias a este análisis se propone en un primer orden, realizar la nueva propuesta organizacional de la estructura actual, los lineamientos que enmarcan las acciones de la compañía, la misión, visión, valores, descripción de cargos, manuales de funciones, de procedimientos y organigrama formal de la empresa, acompañado de acciones que mejoren el desempeño en la toma de decisiones. |
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Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://hdl.handle.net/20.500.12494/56088https://hdl.handle.net/20.500.12494/56088El presente trabajo, fue realizado en la empresa CREACIONES JR 2000 LTDA; la cual pertenece al sector manufacturero, se encuentra ubicada en el Barrio Ciudad Bolívar, en la ciudad de Bogotá; esta investigación detalla la elaboración y propuesta de una reestructuración Organizacional en el interior de esta empresa; para tal efecto se realizó trabajo de campo en la modalidad de práctica empresarial; sustentado a través de recolección de los datos, extractando la información más relevante en cada una de las áreas de la organización; con el objeto de realizar el diagnóstico de la situación actual de la empresa, el cual muestra las debilidades en cada una de las áreas de esta compañía, con el objeto fundamental de paso a la elaboración de la propuesta que se utilice como una herramienta de acción y mejora para el mejor desempeño de la organización. Gracias a este análisis se propone en un primer orden, realizar la nueva propuesta organizacional de la estructura actual, los lineamientos que enmarcan las acciones de la compañía, la misión, visión, valores, descripción de cargos, manuales de funciones, de procedimientos y organigrama formal de la empresa, acompañado de acciones que mejoren el desempeño en la toma de decisiones.This work was carried out in the company CREACIONES JR 2000 LTDA; which belongs to the manufacturing sector, is located in the Ciudad Bolivar neighborhood, in the city of Bogota; this research details the development and proposal of an organizational restructuring within this company; for this purpose field work was conducted in the form of business practice; supported through data collection, extracting the most relevant information in each of the areas of the organization; in order to make the diagnosis of the current situation of the company, which shows the weaknesses in each of the areas of this company, with the fundamental purpose of step to the development of the proposal to be used as a tool for action and improvement for the best performance of the organization. Thanks to this analysis it is proposed in a first order, to make the new organizational proposal of the current structure, the guidelines that frame the actions of the company, the mission, vision, values, job descriptions, manuals of functions, procedures and formal organization chart of the company, accompanied by actions to improve performance in decision making. Translated with DeepL.com (free version)Resumen -- Introducción-- Carácter situacional de la empresa -- Generalidades De La Empresas -- Visión actual de la empresa -- Misión actual de la empresa -- Tipo de Influencia Social -- Cobertura de la Actividad -- Diagnóstico -- Análisis situacional por Departamento -- Puntos críticos objeto de análisis del Área Gerencia -- Funciones de los Cargos del Área Gerencial: (a) Nombre del Cargo -- Puntos críticos objeto de análisis del área Administrativa -- Funciones de los Cargos del Área Administrativa -- Puntos críticos objeto de análisis área comercial -- Funciones de los cargos del área comercial -- Puntos críticos objeto de análisis área de producción -- Funciones de los cargos del área de Producción -- Matriz Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas -- Planteamiento del problema -- Justificación -- Marco teórico -- Marco Histórico -- Marco Referencial -- Marco Legal -- Marco Conceptual -- OBJETIVOS -- Objetivo General -- Objetivos Específicos -- Impacto Esperado -- Cronograma de trabajo -- Estrategias Organizacionales -- Misión y Visión -- Organigrama General -- Manual de descripción de descripción de cargos -- Manual de procedimientos por dependencias y flujogramas de procesos -- Manual de funciones por cargos -- Implementación de un software contable -- Estrategias organizacionales por departamentos -- Estrategias Por Áreas -- Estrategia para la subgerencia administrativa y financiera -- Estrategia para la Subgerencia Comercial -- Estrategia para la Subgerencia de Producción -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Glosario -- Bibliografía -- Anexos -- Pregrado70 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasCiencias Económicas, Administrativas y ContablesBogotáBogotáhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbReestructuración organizacional, empresa Creaciones JR 2000 Ltda.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAmerican Psychological Association.(2009). Publication manual of the American Psychological Association (6a.Ed.)Washington, DC: Autor.Chiavenato, I. (2006).Administración de Recursos Humanos. Bogotá: McGraw-Hill Interamericana S.A.Silva, R. O. (2005). Teorías de la administración.México: Thomson.Standardization, I. O. (27 de 04 de 2004). Enfoque basado en procesos para los sistemas de gestión. 3. Spanish Translation Task Group.Thomas, Crhisopher, G., & G. (2007). Desarrollo organizacional y cambio (8a. ed.). 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