Reestructuración organizacional, empresa Creaciones JR 2000 Ltda.

El presente trabajo, fue realizado en la empresa CREACIONES JR 2000 LTDA; la cual pertenece al sector manufacturero, se encuentra ubicada en el Barrio Ciudad Bolívar, en la ciudad de Bogotá; esta investigación detalla la elaboración y propuesta de una reestructuración Organizacional en el interior d...

Full description

Autores:
Sandoval Briceño, Wilson Alexander
Rodríguez Bolívar Jeimmy Alexandra
Velandia González, Lady Yasmin
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/56088
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/56088
Palabra clave:
Desarrollo Organizacional
Reestructuración Organizacional
Estrategias
Organizational Development
Organizational Restructuring
Strategies
Rights
closedAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:El presente trabajo, fue realizado en la empresa CREACIONES JR 2000 LTDA; la cual pertenece al sector manufacturero, se encuentra ubicada en el Barrio Ciudad Bolívar, en la ciudad de Bogotá; esta investigación detalla la elaboración y propuesta de una reestructuración Organizacional en el interior de esta empresa; para tal efecto se realizó trabajo de campo en la modalidad de práctica empresarial; sustentado a través de recolección de los datos, extractando la información más relevante en cada una de las áreas de la organización; con el objeto de realizar el diagnóstico de la situación actual de la empresa, el cual muestra las debilidades en cada una de las áreas de esta compañía, con el objeto fundamental de paso a la elaboración de la propuesta que se utilice como una herramienta de acción y mejora para el mejor desempeño de la organización. Gracias a este análisis se propone en un primer orden, realizar la nueva propuesta organizacional de la estructura actual, los lineamientos que enmarcan las acciones de la compañía, la misión, visión, valores, descripción de cargos, manuales de funciones, de procedimientos y organigrama formal de la empresa, acompañado de acciones que mejoren el desempeño en la toma de decisiones.